Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Prévia do material em texto

Classificação dos Sistemas de 
Produção
Gestão da Produção - Interação
Sistemas de Produção e Operações
Recapitulando...
2
Sistemas de Produção e Operações
Processo: entrada – transformação – saída.
Recursos Transformados
Materiais
Informação
Clientes
Recursos de Transformação
Instalações Físicas
Funcionários
Entrada (Input)
Processo de 
Transformação
Saída (Output)
produtos/serviços Clientes
3
4
Classificação dos Sistemas de Produção
• Os sistemas de produção podem ser classificados segundo vários 
aspectos 
Função
Atividade econômica
Padronização
Gestão da Produção - Interação
Matriz Volume Variedade
Gestão da Produção:
interferência do cliente no 
sistema de produção
Make to stock - MTS
Make to Order - MTO
Assembly to Order - ATO
Engineering to Order - ETO
Resource to Order - RTO
Make To Stock 
(MTS) 
"Produção 
para Estoque”
• Produção em massa;
• Produção empurrada;
• Tarefas bem definidas e repetidas;
• Produtos padronizados;
• Objetivo de rápido atendimento ao cliente;
• Baseiam-se fortemente em previsão de 
demanda;
• Alto custo de estoque.
Make To 
Order (MTO) 
“Produção sob 
Encomenda”
• A etapa de produção só se inicia após o 
recebimento formal do pedido do cliente;
• Produção puxada;
• Pedidos sob especificação do cliente;
• Volume baixo;
• Prazo de atendimento alto;
• Produtos personalizados (diferenciação para 
os clientes);
• Flexibilidade.
Assembly To
Order (ATO) 
“Montagem 
por 
Encomenda”
• A empresa compra as matérias primas, 
fabrica as peças do produto e estoca.
• O produto final será montado a partir 
do momento que o cliente colocou o 
pedido. iniciando o processo de 
montagem e entrega.
• Customização;
• Prazo de entrega médio.
Resources To
Order (ETO)
 “Recursos 
sob Encomenda”
• Não há estoque de matéria-prima;
• A empresa só adquire as matérias primas para 
iniciar a produção do projeto quando o cliente 
especificou o produto que deseja receber;
• O serviço só começa quando solicitado;
• Posso desenhar os itens para depois fabrica-lo;
• Prazo de entrega alto.
Engineering To 
Order (ETO) 
“Engenharia 
sob Encomenda
”
• Projetos em que o cliente participa desde o 
início, antes mesmo da colocação do pedido;
• Não há estoque de matéria-prima (escolhida 
durante o projeto);
• Alta complexidade;
• Prazo de entrega alto.
Comparação entre os Sistemas de Produção
Alto Volume de 
Produção
Baixa Variedade 
de Produtos
Nenhum Grau de 
Customização
Altos Custos de 
Estoque
Baixo Tempo de 
Resposta
Baixo Volume de 
Produção
Alta Variedade de 
Produtos
Alto Grau de 
Customização
Baixos Custos de 
Estoque
Alto Tempo de 
Resposta
MTS ATO MTO RTO ETO
MTS ATO MTO RTO ETO
MTS ATO MTO RTO ETO
MTS ATO MTO RTO ETO
MTS ATO MTO RTO ETO
Referências
• SLACK, Nigel et al. Administração da produção. São Paulo: 
Atlas, 2009.
	Slide 1: Classificação dos Sistemas de Produção
	Slide 2: Recapitulando... 
	Slide 3: Sistemas de Produção e Operações
	Slide 4
	Slide 5: Classificação dos Sistemas de Produção
	Slide 6
	Slide 7: Make To Stock (MTS) "Produção para Estoque”
	Slide 8
	Slide 9: Make To Order (MTO) “Produção sob Encomenda” 
	Slide 10
	Slide 11
	Slide 12: Assembly To Order (ATO)  “Montagem por Encomenda”
	Slide 13
	Slide 14: Resources To  Order (ETO) “Recursos sob Encomenda”  
	Slide 15: Engineering To Order (ETO) “Engenharia sob Encomenda”
	Slide 16
	Slide 17: Comparação entre os Sistemas de Produção
	Slide 18: Referências

Mais conteúdos dessa disciplina