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Classificação dos Sistemas de Produção Gestão da Produção - Interação Sistemas de Produção e Operações Recapitulando... 2 Sistemas de Produção e Operações Processo: entrada – transformação – saída. Recursos Transformados Materiais Informação Clientes Recursos de Transformação Instalações Físicas Funcionários Entrada (Input) Processo de Transformação Saída (Output) produtos/serviços Clientes 3 4 Classificação dos Sistemas de Produção • Os sistemas de produção podem ser classificados segundo vários aspectos Função Atividade econômica Padronização Gestão da Produção - Interação Matriz Volume Variedade Gestão da Produção: interferência do cliente no sistema de produção Make to stock - MTS Make to Order - MTO Assembly to Order - ATO Engineering to Order - ETO Resource to Order - RTO Make To Stock (MTS) "Produção para Estoque” • Produção em massa; • Produção empurrada; • Tarefas bem definidas e repetidas; • Produtos padronizados; • Objetivo de rápido atendimento ao cliente; • Baseiam-se fortemente em previsão de demanda; • Alto custo de estoque. Make To Order (MTO) “Produção sob Encomenda” • A etapa de produção só se inicia após o recebimento formal do pedido do cliente; • Produção puxada; • Pedidos sob especificação do cliente; • Volume baixo; • Prazo de atendimento alto; • Produtos personalizados (diferenciação para os clientes); • Flexibilidade. Assembly To Order (ATO) “Montagem por Encomenda” • A empresa compra as matérias primas, fabrica as peças do produto e estoca. • O produto final será montado a partir do momento que o cliente colocou o pedido. iniciando o processo de montagem e entrega. • Customização; • Prazo de entrega médio. Resources To Order (ETO) “Recursos sob Encomenda” • Não há estoque de matéria-prima; • A empresa só adquire as matérias primas para iniciar a produção do projeto quando o cliente especificou o produto que deseja receber; • O serviço só começa quando solicitado; • Posso desenhar os itens para depois fabrica-lo; • Prazo de entrega alto. Engineering To Order (ETO) “Engenharia sob Encomenda ” • Projetos em que o cliente participa desde o início, antes mesmo da colocação do pedido; • Não há estoque de matéria-prima (escolhida durante o projeto); • Alta complexidade; • Prazo de entrega alto. Comparação entre os Sistemas de Produção Alto Volume de Produção Baixa Variedade de Produtos Nenhum Grau de Customização Altos Custos de Estoque Baixo Tempo de Resposta Baixo Volume de Produção Alta Variedade de Produtos Alto Grau de Customização Baixos Custos de Estoque Alto Tempo de Resposta MTS ATO MTO RTO ETO MTS ATO MTO RTO ETO MTS ATO MTO RTO ETO MTS ATO MTO RTO ETO MTS ATO MTO RTO ETO Referências • SLACK, Nigel et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009. Slide 1: Classificação dos Sistemas de Produção Slide 2: Recapitulando... Slide 3: Sistemas de Produção e Operações Slide 4 Slide 5: Classificação dos Sistemas de Produção Slide 6 Slide 7: Make To Stock (MTS) "Produção para Estoque” Slide 8 Slide 9: Make To Order (MTO) “Produção sob Encomenda” Slide 10 Slide 11 Slide 12: Assembly To Order (ATO) “Montagem por Encomenda” Slide 13 Slide 14: Resources To Order (ETO) “Recursos sob Encomenda” Slide 15: Engineering To Order (ETO) “Engenharia sob Encomenda” Slide 16 Slide 17: Comparação entre os Sistemas de Produção Slide 18: Referências