Atividade Dissertativa_ Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira 1

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14/04/2022 20:27 Atividade Dissertativa: Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira
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Atividade Dissertativa
Entrega 17 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 8 fev em 0:00 - 17 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 39 minutos 1 de 1
 As respostas corretas estarão disponíveis em 18 abr em 0:00.
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Enviado 11 abr em 19:08
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1 / 1 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
O investimento na equipe de recursos humanos tem ganhado espaço
nas pequenas empresas, para as quais o desempenho dos
funcionários é decisivo. Os empreendedores estão recorrendo a
ferramentas que mensuram os resultados dos empregados, para
depois treiná-los e recompensá-los. Foi o que fez Claudia Vobeto,
quando abriu a Majô Beauty Club, uma rede de franquias de beleza.
“Meu objetivo era estabelecer procedimentos para que uma pessoa
fosse atendida da mesma forma em qualquer unidade. É um desafio
no setor de beleza, no qual a rotatividade é grande e há profissionais
contratados e terceirizados”, diz Claudia Vobeto.
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Sua Resposta:
Fonte: FRANÇA, A. Medir desempenho motiva funcionário e traz
economia à empresa. Folha de São Paulo.17/11/2019. Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/mpme/2019/11/medir-desempenho-
motiva-funcionario-e-traz-economia-a-empresa.shtml
(https://www1.folha.uol.com.br/mpme/2019/11/medir-desempenho-motiva-
funcionario-e-traz-economia-a-empresa.shtml) . Acesso em: 06 de
março de 2020.
 
Crie uma ferramenta de avaliação de desempenho para um suposto
negócio que você está gerindo. Produza essa ferramenta indicando,
inicialmente, sobre qual negócio se trata e qual o principal objetivo a
ser alcançado. Depois, indique as métricas que serão analisadas pela
ferramenta e como tais métricas serão registradas.
 
Seu texto será avaliado a partir dos seguintes critérios:
Sua questão deverá conter no mínimo 5 linhas e no máximo 10 linhas.
Análise leva em conta, de forma correta, os conceitos teóricos
expostos no conteúdo referencial e debates realizados nas
conferências;
Análise explora os conceitos teóricos a partir da situação apresentada
para estudo;
A resposta está redigida de forma coesa e coerente, com boa
organização de parágrafo;
A resposta está escrita na norma padrão da língua portuguesa.
AVISO IMPORTANTE: “É importante que saiba: sua resposta deve ser
original, elaborada a partir de suas reflexões e leituras. As respostas
que contiverem textos copiados de outras fontes sem os devidos
créditos não serão aceitas. Caso você decida enriquecer seu texto
com uma citação, forneça os créditos do autor da produção original
seguindo as normas da ABNT - Associação Brasileira de Normas
Técnicas. Lembre-se de que a citação pode complementar sua
resposta, mas sua atividade será avaliada com base na sua reflexão e
adequação em relação ao enunciado da questão”.
Devido a grande rotatividade no setor comercial da empresa YKC
Energia Solar LTDA, adotamos um sistema para diminuir o turnover 
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no setor.
Partindo do principio, analisar a satisfação e/ou insatisfação que os
colaboradores tem com a empresa, foi criado algumas técnicas para a
melhoria, como: Pesquisa de clima organizacional - onde os
colaboradores ira avaliar o ambiente de trabalho; Analise de auto
avaliação - o colaborador ira avaliar o seu próprio desempenho; e
Sugestões para melhoria - o colaborador ira sugerir o que fazer para
melhorar no setor. 
Com isso a empresa em conjunto com seus colaboradores chegaram
numa conclusão que houve uma melhoria considerável no setor,
ficando assim satisfatório para ambas as parte.
Espera-se que o estudante, primeiro, explane um pouco sobre
seu negócio: produto, missão, visão etc. Depois, ele deve ser
claro sobre o principal objetivo que pretende alcançar com a
ferramenta de avaliação de desempenho. A partir desse
objetivo, deve criar métricas que sejam compatíveis e estejam
adequadas com o propósito que pretende alcançar. Em
seguida, deve deixar claro como tais indicadores serão
avaliados e registrados. A capacidade de lógica sequencial e de
compreensão sobre as fases de um processo de avaliação de
desempenho (análise do negócio e da capacidade profissional,
acompanhamento do desempenho, registros, consequências e
eficácia) serão fundamentais para a resolução dessa questão.
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