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Case Li & Fung: Uma Fábrica Sem Fumaça 1. Qual o modelo de negócio da empresa Li & Fung? O modelo de negócios da empresa é baseado no modelo produtivo em que o cliente faz a encomenda com as suas especificações, exigências e quantidades, e a Li & Fung escolhe as empresas que irão fazer cada fase do processo produtivo dos produtos. Isso faz com que ao receber uma encomenda ou assinar um contrato, a Li & Fung já sabe quais parceiros deve procurar para conseguir atender o pedido dentro dos prazos estipulados, nos locais e quantidades necessárias e com a qualidade exigida, tendo ainda quem vender e quem comprar. 2. Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê? Não, porque ela não produz as encomendas dos clientes, ela procura fornecedores para realizarem os processos produtivos. 3. Considere as seguintes funções logísticas: (a) suprimento (b) manufatura (c) transportador (d) distribuidor (e) atacadista (f) representante (g) comerciante (h) varejista Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. (a): porque se responsabiliza por juntar as matérias-primas e insumos usados no processo de manufatura dos produtos. (c): responsável por todo o transporte de seus insumos até seus colaboradores. 1 (d): também é responsável pela distribuição de seus produtos, tanto os que ainda precisam de uma segunda etapa de beneficiamento, como os que estão prontos para o transporte ao seu cliente. (f): é responsável pela aquisição dos insumos, trâmites logísticos, controle da manufatura. (g): a empresa vende seus produtos. 4. O que caracterizou cada uma das 3 fases de evolução que a Li & Fung passou no seu desenvolvimento? 1a Fase: foi a abertura das filiais em Formosa, Coréia e Cingapura, para auxiliar na busca por fornecedores nos países. Os grandes clientes ocidentais tinham condições de comprar produtos diretamente dos fornecedores, caso estes estivessem concentrados somente em Hong Kong. Mas o processo se complicou quando os clientes tinham de tratar diretamente com fornecedores em muitos países. Assim, a abertura das filiais aumentava as vantagens competitivas, em razão do maior valor adicionado ao serviço de intermediação. 2a Fase: a busca por combinar a manufatura e a distribuição de produtos com maior qualidade. De acordo com o novo modelo, um cliente procura a empresa com uma demanda diferente, o cliente fornece então os sketches (esboços) preparados por seus estilistas. O passo seguinte é pesquisar o mercado para encontrar o tipo certo de fibra, de forma a conseguir as cores e os resultados desejados. Os fornecedores produzem amostras, e a empresa prepara alguns protótipos. O cliente analisa as amostras e dá sua opinião, a partir da colocação do pedido, a Li & Fung prepara um programa completo para a estação, especificando os componentes e o cronograma. Em seguida, trabalha em conjunto com as fábricas, planejando e monitorando a produção para garantir qualidade e entregas nas datas certas. 3a Fase: a implantação da “manufatura dispersa”. 5. Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. 4a fase, pois existe um conjunto de empresas formando a cadeia de suprimentos, que se integram de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final. 2 6. Como uma empresa, do tipo da Li & Fung, pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como os prazos, numa cadeia de suprimentos tão dispersa espacialmente? Qualidade dos insumos e produtos: - estabelecer uma relação de confiança com os fornecedores e o cadastrar, para que seja garantida a qualidade dos insumos sem a necessidade de que toda vez que se faça um pedido ela tenha que avaliar sua qualidade; - para a Li & Fung, é fundamental que seus fornecedores considerem importante para seus negócios os pedidos feitos pela empresa. Em geral, de 30% a 70% da capacidade de produção de cada fornecedor é direcionada às encomendas da Li & Fung. Para muitos fornecedores, a participação de 30% coloca Li & Fung como seu maior cliente; - adotar um sistema de controle da qualidade de seus fornecedores a partir de amostras dos produtos, e possuir uma lista de fornecedores pré aprovados para compra. Prazos: - a Li & Fung assim que recebe os moldes do pedido (Sketches), faz a reserva de insumos com os fornecedores e já aloca estes insumos para os beneficiadores (fábricas). Com isso ela sabe se o fornecedor terá ou não condição de atender a demanda exigida, como também faz o gerenciamento do fornecimento de produto através dos sistemas de informação integrados e ágeis que possui. 3