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1a Questão (Ref.:201903300009) Acerto: 1,0 / 1,0 ¿É minimizar cientificamente o uso de recursos materiais, mão-de-obra, máquinas, equipamentos etc., para reduzir custos de produção, expandir mercados, aumentar o número de empregados, lutar por aumentos reais de salários e pela melhoria do padrão de vida, no interesse comum do capital, do trabalho e dos consumidores¿. (Japan Productivity Center for Social ¿ Economics Development). Competitividade. Produção. Eficácia. Efetividade. Produtividade. Respondido em 01/10/2019 18:04:08 2a Questão (Ref.:201903394082) Acerto: 1,0 / 1,0 12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção? c. R$ 800.000,00 d. R$ 500.000,00 e. R$ 1.500.000,00 a. R$ 300.000,00 b. R$ 1.800.000,00 Respondido em 01/10/2019 18:05:52 3a Questão (Ref.:201902577370) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre Produtividade podemos afirmar: a. é a relação ótima entre custos e benefícios. b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. Assinale a alternativa correta: Apenas a e c são verdadeiras Apenas c e d são verdadeiras Apenas b e c são verdadeiras Apenas a e d são verdadeiras Apenas b e d são verdadeiras Respondido em 01/10/2019 18:07:43 4a Questão (Ref.:201903197639) Acerto: 1,0 / 1,0 A Alpha Ltda está realizando um estudo de viabilidade econômica para Beta Ltda, uma fábrica de sandálias. Assim, determinou o custo fixo anual de operação da fábrica em R$ 450.000,00 e um custo unitário variável de R$ 70,00. A Beta pretende vender suas sandálias a um preço unitário de R$ 100,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilibrio (produção em que a receita total é igual ao custo total) anual da fábrica? 100.000 15.000 50.000 20.000 75.000 Respondido em 01/10/2019 18:17:37 5a Questão (Ref.:201902776830) Acerto: 0,0 / 1,0 Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações: I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos. II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos. III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura. Está(ao) correta(s): somente III somente I somente II I, II e III somente I e III Respondido em 01/10/2019 18:58:02 6a Questão (Ref.:201903995350) Acerto: 1,0 / 1,0 É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos definindo: set up brainstorming waterflow rainmaid jogging Respondido em 01/10/2019 18:22:40 7a Questão (Ref.:201903149802) Acerto: 0,0 / 1,0 São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. Somente os itens 2 e 3 estão corretos. Todos os três itens estão corretos. Somente os itens 1 e 2 estão corretos. Somente os itens 1 e 3 estão corretos. Nenhum item está correto. Respondido em 01/10/2019 18:52:46 8a Questão (Ref.:201903129834) Acerto: 1,0 / 1,0 A importância da sua empresa no lugar certo. O avanço do comércio eletrônico e a globalização são incontestáveis. Mas a utilização correta do espaço físico local se tornou ainda mais importante para o sucesso das empresas. Antes de definir a localização do negócio, estabeleça o perfil do consumidor que pretende atingir. Assinale a alternativa que representa o diferencial, para decidir a melhor localização de uma empresa. A relação custo X benefício imediato. A localização da empresa será um diferencial de competitividade logística. A previsão de aumento da capacidade produtiva, compensam os custos fixos e variáveis. A melhor decisão, é de buscar um local que coloque a empresa em evidência. A empresa deve levar consideração os fatores de proximidade. Respondido em 01/10/2019 18:48:33 9a Questão (Ref.:201903211363) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA: No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de produtos. No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas. No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas. No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação. No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário. Respondido em 01/10/2019 18:46:43 10a Questão (Ref.:201905113191) Acerto: 1,0 / 1,0 Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s) layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume. baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto. layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de edifícios e navios. layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado. Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização. Respondido em 01/10/2019 18:44:21
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