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AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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STEPHANIE MOTA MORITO
Avaliação AV
 
 
202007231091 POLO CENTRO - VISCONDE DO RIO BRANCO - MG
 avalie seus conhecimentos
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: EGT0053 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2022.1 EAD (GT) / AV
Aluno: STEPHANIE MOTA MORITO Matrícula: 202007231091
Data: 17/05/2022 14:53:54 Turma: 9001
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202011244694)
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação,
gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que
foi apresentado, é correto dizer que: 
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / 
Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas
raízes dos problemas.
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois
decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. 
O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de
Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das
causas de diversas categorias. 
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras,
como uma amostra está distribuída. 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado,
garantindo assim que nada foi esquecido. 
 
 2a Questão (Ref.: 202011244696)
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se
estende até a conclusão, é correto dizer que: 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação
por deste. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que
outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
javascript:voltar_avaliacoes()
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990496\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve
haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos
Custos ou ao Prazo do Projeto. 
 
 3a Questão (Ref.: 202011245252)
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Adquirir Recursos. 
Desenvolver a Equipe. 
Gerenciar a Equipe. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
 
 4a Questão (Ref.: 202011245256)
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um
alto desempenho da equipe de projeto? 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de
trabalho. 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
 
 5a Questão (Ref.: 202011245104)
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do
dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no
sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja
inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a
gestão do projeto. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de
recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções
e consequentemente sua eficácia. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a
equipe definirá o que se pretende com ele. 
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam
sua duração. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991052\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991056\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 6a Questão (Ref.: 202011245106)
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle
integrado de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
 
É correto o que consta APENAS em: 
III 
II e III 
II
I
IV 
 
 7a Questão (Ref.: 202011245177)
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos
quantos canais de comunicação. 
16
15
56
30
28
 
 8a Questão (Ref.: 202011245175)
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para
cancelar uma sprint. 
Gerente Funcional 
Scrum Master 
Gerente de Projeto 
Time de desenvolvimento 
Product Owner 
 
 9a Questão (Ref.: 202011244842)
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender
a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990906\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990977\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
EGP 
Operação 
Projeto 
Programa 
Portfólio 
 
 10a Questão (Ref.: 202011244852)
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir
padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de
projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
 
Autenticação para a Prova On-line
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
8HS2 Cód.: FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 03/05/2022 até 17/06/2022.
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990652\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

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