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STEPHANIE MOTA MORITO Avaliação AV 202007231091 POLO CENTRO - VISCONDE DO RIO BRANCO - MG avalie seus conhecimentos RETORNAR À AVALIAÇÃO Disciplina: EGT0053 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2022.1 EAD (GT) / AV Aluno: STEPHANIE MOTA MORITO Matrícula: 202007231091 Data: 17/05/2022 14:53:54 Turma: 9001 ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202011244694) Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que: O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes dos problemas. Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas categorias. O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como uma amostra está distribuída. A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido. 2a Questão (Ref.: 202011244696) Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. javascript:voltar_avaliacoes() javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990496\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. 3a Questão (Ref.: 202011245252) Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? Planejar o Gerenciamento dos Recursos. Adquirir Recursos. Desenvolver a Equipe. Gerenciar a Equipe. Estimar os Recursos das Atividades. 4a Questão (Ref.: 202011245256) Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto desempenho da equipe de projeto? Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho. Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 5a Questão (Ref.: 202011245104) O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto. Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente sua eficácia. Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele. É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua duração. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991052\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991056\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 6a Questão (Ref.: 202011245106) A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças. III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. É correto o que consta APENAS em: III II e III II I IV 7a Questão (Ref.: 202011245177) Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de comunicação. 16 15 56 30 28 8a Questão (Ref.: 202011245175) Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. Gerente Funcional Scrum Master Gerente de Projeto Time de desenvolvimento Product Owner 9a Questão (Ref.: 202011244842) Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990906\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990977\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); EGP Operação Projeto Programa Portfólio 10a Questão (Ref.: 202011244852) O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; Respeito, autoridade, moral e honestidade; Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; Autoridade, moral, honestidade e justiça; Autenticação para a Prova On-line Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo. ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas. 8HS2 Cód.: FINALIZAR Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas. Período de não visualização da avaliação: desde 03/05/2022 até 17/06/2022. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990652\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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