Avaliação Online_ Revisão da tentativa2

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15/06/2021 Avaliação Online: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas disciplinas PIIV_202102_CEUMA AVALIAÇÕES Avaliação Online
Iniciado em terça, 18 mai 2021, 12:28
Estado Finalizada
Concluída em terça, 18 mai 2021, 12:33
Tempo
empregado
5 minutos 45 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a ser
percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e projeções com informações precisas do ramo e tipo de
empreendimento. A sua principal função é visualizar os gastos e lucros para que não haja erros administrativos.
Com isso, evita-se gastos excessivos e desnecessários. Outra função é evitar focar naquilo que só trará prejuízos,
sem que haja decisões que não tragam benefícios para o empresário. 
Sobre o tema Plano de Negócios, assinale V para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas. Em
seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta: 
( ) O plano de negócio não é estruturado de maneira pronta da mesma maneira que o canvas costuma ser. Ele
deve ser moldado à necessidade do empreendedor. 
( ) Estabelecimento de metas e sumário executivo fazem parte dos blocos do plano de negócios. 
( ) O bloco “análise de mercado” corresponde ao estudo e análise do consumidor, do fornecedor e dos
concorrentes. 
( ) O bloco “composto de marketing” corresponde ao estudo e análise do produto e/ou serviço, da precificação,
da localização e da estratégia mercadológica.
a. F – V – F – V
b. V – F – V – V
c. F – F – V – F
d. V – V – V – V 
e. F – F – F – F
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A estrutura organizacional “é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus
objetivos, depois de definidos a missão, a visão e os valores que servem de bases para definição de como a
empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão
de base para a formulação da sua estrutura”. 
Em relação ao tema Estrutura Organizacional é correto afirmar:
a. Uma estrutura organizacional informal é uma estrutura que se estabelece por meio do organograma
empresarial.
b. A estrutura organizacional busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos
necessários para o cumprimento dos objetivos estratégicos.

c. Uma estrutura organizacional formal é a estrutura que se estabelece pelo convívio entre as pessoas em
uma organização.
d. A estratégia organizacional não consegue ser impactada pela sua estrutura organizacional.
e. A estrutura organizacional não pode ser entendida como a união estrutural de todos os setores que
constituem uma empresa, já que cada setor trabalha seus próprios objetivos.
O projeto de produtos e serviços constitui-se em um processo por meio do qual são definidas as especificações
necessárias para o desenvolvimento dos produtos e serviços, que serão oferecidos pela organização a fim de
satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. Como todo processo, necessita ser projetado envolvendo
objetivos claros e etapas bem definidas, para que os recursos envolvidos sejam proporcionados de forma
adequada. 
Em relação ao tema Processo de desenvolvimento de produto, analise as afirmações a seguir e assinale a
alternativa incorreta:
a. A fase de liberação do produto tem por objetivo realizar um teste final e preparar a produção e o
lançamento do produto.

b. O processo de desenvolvimento de produto deve ser um esforço de gestão, quase uma filosofia da
empresa, em que todas as áreas devem estar envolvidas. Desde a alta administração até o chão de
fábrica, todas as pessoas na empresa podem e devem contribuir.
c. O ponto central do processo de desenvolvimento do produto é a tomada de decisão.
d. Produtos e serviços são separados pelo seu grau de tangibilidade.
e. O desenvolvimento de novos produtos pode representar um significativo aumento da competitividade da
empresa na concorrência pelo mercado.
Em relação ao tema Tipos de estruturas organizacionais, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta:
a. Na estrutura horizontal as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares.
b. A estrutura funcional é formada por divisões separadas e autossuficientes.
c. Na estrutura horizontal a divisão entre líderes e liderados está muito bem definida.
d. Na estrutura divisional os recursos são organizados em departamentos.
e. Na estrutura vertical as pessoas são agrupadas com base em conhecimentos similares. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o tema Desenvolvimento de produto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
a. Necessidades do mercado e fatores tecnológicos não interferem no processo de desenvolvimento do
produto.
b. O processo de desenvolvimento de produtos é conjunto de atributos, tangíveis ou intangíveis, constituído
através do processo de produção.
c. Desenvolver um produto significa entender as necessidades apenas da empresa, ficando a cargo do
cliente, se adaptar as suas funcionalidades.
d. Produtos e serviços não são separados no processo de desenvolvimento do produto.
e. O processo de desenvolvimento de produtos é um conjunto de atividades por meio das quais se busca,
a partir das necessidades do mercado e das possibilidades tecnológicas, chegar ao processo de
produção.

Em relação ao tema Estrutura vertical de organizações analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa
INCORRETA:
a. Na estrutura vertical nós temos uma divisão hierárquica muito bem definida. Nesse caso o CEO encontra-
se no topo dessa estrutura seguido pelas divisões e subdivisões abaixo.
b. Na verticalização, a relação líderes e liderados é muito bem definida.
c. A estrutura vertical apresenta uma estrutura menos flexível e uma linha de comunicação mais lenta.
d. Na estrutura vertical as decisões são tomadas de cima para baixo, por intermédio dos níveis hierárquicos.
e. Quando falamos da estrutura vertical estamos nos referindo a uma maior integralização entre
organização e pessoas. Nela, os funcionários têm uma maior autonomia para tomar suas próprias
decisões.

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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento é um instrumento de fundamental importância para que se obtenham os resultados desejados.
O planejamento não deve ser confundido de forma alguma com previsão – o que acontece constantemente,
pois planejar é tomar decisões antecipadas com vistas a um futuro desejado, enquanto prever é fazer inferências
sobre o futuro, tentar descobrir o que irá acontecer provavelmente – eis a confusão que muitos cometem. Então
podemos concluir que previsão não passa de uma técnica ou um mecanismo utilizado pelo planejamento,
visando facilitar a tomada de decisões antecipadas. Também devemos tomar cuidado ao definir planejamento,
não confundindo com plano. Este, na realidade, é o produto do planejamento ou então documento formal
resultante do processo de planejamento. 
Levando em consideração o texto acima, analise as afirmativas abaixo e julgue-as como certas ou erradas em
relação ao tema Características do Planejamento. Em seguida, marque a opção com a sequência correta de
resposta. 
( ) O planejamento é uma técnica cíclica:conforme vai sendo executado e realizado, o planejamento permite
condições de avaliação e de mensuração para novos planejamentos com informações e perspectivas mais
seguras e corretas. 
( ) O planejamento não se enquadra dentro das funções administrativas, pois não interage com as funções de
liderança, organização e controle. 
( ) O planejamento visa à racionalidade da tomada de decisão: ao estabelecer esquemas para o futuro, ele
funciona como meio de orientar o processo decisório, dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza
inerente a qualquer tomada de decisão. 
( ) O planejamento deve ser um processo permanente mas não contínuo; isso porque a partir da definição dos
objetivos os planos de ação não podem ser mudados.
a. E – C – E – C
b. C – E – C – E 
c. E – E – C – C
d. C – C – C – C
e. E – E – E – E
Uma equipe de analistas está utilizando o modelo Canvas em um projeto de desenvolvimento de produto. Um
dos analistas expôs o seguinte cenário: principais questões a serem respondidas: qual valor nós oferecemos aos
nossos clientes? Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? Quais necessidades
dos nossos clientes estamos satisfazendo? Elementos que podem agregar valor: novidade, customização,
redução de risco, acessibilidade. 
As questões e os elementos apresentados pelo analista indicam que eles estão trabalhando no bloco:
a. Parcerias principais.
b. Relacionamento com o cliente.
c. Segmentos de clientes.
d. Atividades chave.
e. Proposta de valor. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Vamos supor que surja a ideia de montar um negócio próprio – uma confecção. Imaginemos as máquinas em
funcionamento, pessoas operando essas máquinas e o administrador no escritório verificando relatórios de
compra de matéria-prima e vendas da produção de peças de vestuário. Esse cenário é a visualização de um
futuro, ou seja, uma série de acontecimentos que não são realidade ainda, porém, deseja-se atingi-los. 
O administrador tem bons conhecimentos sobre produção de peças de vestuário, sabe tudo sobre estações,
moldes, lançamentos etc. e dispõe do capital necessário. Com isso, tem-se o básico para dar início à confecção
de vestuário e percebe-se que é necessário adquirir uma série de itens para montar a fábrica. As necessidades
são basicamente espaço físico adequado, máquinas, contato com fornecedores de matéria-prima, pessoal etc.
O administrador prepara a lista de tudo o que é necessário e a forma de adquirir cada item e, nesse momento,
estará realizando a função administrativa denominada planejamento. 
Em relação ao conceito de planejamento, marque a opção correta:
a. Planejar significa acompanhar a evolução das atividades, verificando os resultados obtidos e os recursos
utilizados.
b. Planejar significa definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e
profissionais correspondentes.
c. Planejar significa definir precisamente os resultados desejados, ou seja, preparar um plano para se
alcançar os objetivos pré-estabelecidos.

d. Planejar significa comunicar todas as informações e diretrizes necessárias e coordenar a execução do
trabalho, influenciando de forma positiva o comportamento das pessoas.
e. Planejar significa ordenar os recursos necessários à execução do trabalho.
Leia o texto a seguir: 
Sobre as fases que representam as decisões tomadas no Processo de desenvolvimento de produto, assinale V
para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas. Em seguida, assinale a opção com a sequência
correta de resposta. 
( ) Avaliação do conceito: tem o objetivo de definir claramente o produto, identificar vantagens competitivas,
esclarecer funcionalidade e determinar a viabilidade do desenvolvimento em um grau mais detalhado 
( ) Planejamento e especificações: tem o objetivo de definir claramente o produto, identificar vantagens
competitivas, esclarecer funcionalidade e determinar a viabilidade do desenvolvimento em um grau mais
detalhado do que na avaliação de conceito. 
( ) Desenvolvimento: tem o objetivo de desenvolver o produto propriamente dito, baseando-se nas decisões
tomadas e aprovadas na revisão da fase de planejamento e especificações. 
( ) Teste e avaliação: o objetivo desta fase é realizar um teste final e preparar a produção e o lançamento do
produto. 
Assinale a alternativa correta:
a. V – V – F – F
b. F – V – V – V 
c. V – F – F – V
d. F – V – F – F
e. F – V – F – V
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