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Questão 1 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Na Abordagem Humanista, o foco da abordagem passaria a dar atenção ao ser humano e aos grupos sociais dentro das organizações, em detrimento aos aspectos técnicos e de preocupação com a produtividade do trabalhador, até então abordados. Assim, duas origens da Teoria das Relações Humanas são: Escolha uma opção: a. Desenvolvimento das chamadas ciências sociais e início do fenômeno da competição. b. O desenvolvimento da psicologia do trabalho e o foco de análise nas formas de adaptação do trabalhador às tarefas executadas no trabalho. Tivemos o crescimento da psicologia, mais especificamente a psicologia do trabalho, dentro das organizações. c. A necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e do crescimento exagerado das organizações. d. Necessidade de novas técnicas para a coordenação das atividades empresariais. e. Necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e da Revolução Industrial. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Com o experimento de Hawthorne foi possível observar como o trabalho em equipe, atitudes e necessidades dos trabalhadores afetavam a motivação para o trabalho e o comportamento no ambiente industrial. Esse experimento visava verificar, inicialmente: Escolha uma opção: a. A correlação existente entre o trabalho especializado nas linhas de montagem e o aumento da produtividade. b. O porquê do descontentamento dos empregados. c. A influência da iluminação da empresa na produtividade de montagem de relés para telefones. O pressuposto inicial era de que os trabalhadores eram apenas motivados por fatores econômicos e externos. d. A correlação existente entre remuneração e produtividade. e. A correlação entre estrutura e produtividade. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Vale 15 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Discorra sobre como o experimento de Hawthorne acabou tendo resultados tão diferentes dos esperados inicialmente. Os experimentos não obtiveram sucesso em confirmar que havia uma correlação entre o esforço e a iluminação, mas puderam aprofundar nas mudanças das teorias administrativas. Devido ao fato de que não foi possível comprovar que mesmo baixando os níveis de iluminação ao limite da escuridão a produtividade não diminuiu, foi constatado que outros fatores exerciam essa influência. Questão 4 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão O papel do gestor era buscar a eficiência das operações de produção, observando os tempos e movimentos na execução do trabalho, bem como a busca pela padronização na execução. Dessa forma, qual era a Principal característica da Administração Científica? Escolha uma opção: a. Ênfase nas tarefas e a melhor forma da sua execução. O foco dos estudos era sobre a busca da máxima eficiência na execução das tarefas e na melhor forma de execução. b. Ênfase nas pessoas. c. Ênfase no controle. d. Ênfase na estrutura. e. Ênfase no planejamento. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Vale 15 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Qual foi a importância dos conhecimentos elaborados pelo Japão para a Administração de Empresas? Com o final da Segunda Guerra Mundial, o Japão precisou ser reconstruído e, para isso, seria necessária a criação de um modelo econômico que fosse diferenciado. Houve uma alta determinação do povo japonês e as novas formas de organização das empresas locais foram conduzidas pelo governo, que pautou uma política empresarial voltada para as exportações, devido à falta de recursos primários e uma pequena extensão territorial, características do Japão. O modelo japonês se tornou importante quando o mundo ocidental percebeu que os japoneses estavam ganhando mercado por oferecer produtos mais baratos e de qualidade. Questão 6 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Com a variedade de organizações e funções de gestão relativas a ela, cabe ao gestor procurar desenvolver as habilidades que vão fazer com ele tenha destaque no mercado de trabalho diante de seus concorrentes. Dessa forma, quais são as habilidades necessárias para o administrador? Escolha uma opção: a. Conhecimento, competência e negociação. b. Conhecimento, perspectiva e atitude. c. Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação. d. Representação, liderança e ligação. e. Técnicas, humanas e conceituais. Se tratam das habilidades que vão fazer com ele tenha destaque no mercado de trabalho diante de seus concorrentes. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Incorreto Atingiu 0 de 3 Marcar questão Texto da questão Os Experimentos de Hawthorne não obtiveram sucesso em confirmar que havia uma correlação entre o esforço e a iluminação, mas puderam aprofundar na evolução das teorias administrativas. Assim, tivemos como conclusões do Experimento de Hawthorne: I. A produtividade é resultante da integração social. II. O comportamento do trabalhador tem como base o grupo ao qual está inserido. III. O comportamento dos trabalhadores é dependente de normas e padrões sociais. IV. Os trabalhadores fazem parte de grupos sociais dentro da organização e estão em constante interação social. V. Os elementos emocionais não planejados devem ser tidos como importantes. Está (ão) correto (os) o que se afirma (am) em: Escolha uma opção: a. Somente em II, III e IV. A alternativa correta é I, II, III, IV e V. b. Somente em I, II e III. c. I, II, III, IV e V. d. Somente em I, III, IV e V. e. Somente em II, IV e V. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 8 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão A consequência desejada das burocracias é a previsibilidade do comportamento dos participantes. Isso quer dizer que na burocracia: Escolha uma opção: a. Os participantes podem se comportar à vontade. b. Os participantes têm um comportamento com base nas suas crenças. c. Temos a padronização das rotinas e procedimentos. Havia a necessidade de um modelo de organização racional capaz de abordar todas as variáveis envolvidas e que fosse aplicável em qualquer tipo de organização. d. Não há preocupação quanto ao comportamento dos participantes. e. Os participantes têm um comportamento com base nas suas personalidades. Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão O conceito de equifinalidade é que vai estabelecer que os resultados obtidos podem ser os mesmos, assim como o estágio final atingido, com condições iniciais e composições dos sistemas diferentes. Assim, quanto à sua constituição, os sistemas podem ser: Escolha uma opção: a. Simples e complexos. b. Físicos ou abstratos. Sistemas físicos são denominados como hardware e são descritos em termos quantitativos de desempenho, já os abstratos são denominados como software e constituem-se da parte conceitual, ideias e planos. c. Naturais e artificiais. d. Abertos e fechados. e. Naturais e simples. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão O cerne da Administração Científica se deu em torno das formas de organização racional do trabalho. Aqui, o elemento humano é visto como uma máquina racional e que tomará decisões, tendo em vista a solução do problema e maximização de resultados. Surgiu então a definição do Homo economicus significando o ser humano como: Escolha uma opção: a. Aquele que é comprometido com a organização. b. Aquele que é estimulado por recompensas salariais. Que o ser humano era movido, principalmente, por questões financeiras e que deveria se estabelecer uma padronização desses incentivos. c. Aquele que dá economia e lucro à organização. d. Aquele que deve ser conduzido por meio do método de trabalho. e. Aquele que é eficiente e altamente produtivo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 11 Incorreto Atingiu 0 de 3 Marcar questãoTexto da questão A Abordagem Neoclássica revitalizou alguns princípios clássicos com a introdução do pensamento de outras ciências para poder se adequar ao novo contexto empresarial e de competição que estava surgindo. As características básicas da Teoria Neoclássica são: Escolha uma opção: a. A gestão não pode ser afetada pela cultura, nem pelo universo físico. b. Prática da organização, ênfase nas estruturas organizacionais, ênfase nos objetivos, ecletismo administrativo. c. Ênfase na prática e nos princípios gerais da Administração, nos objetivos e nos resultados e ecletismo dos autores. d. Prática da administração, ênfase na sociologia das organizações, ecletismo organizacional. e. Prática da administração, ênfase nos princípios clássicos, ênfase nos objetivos e resultados, ênfase na centralização. Os princípios da Administração deveriam ser científicos, no sentido de serem necessários e verdadeiros. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 12 Correto Atingiu 3 de 3 Marcar questão Texto da questão Com a Revolução Industrial, o panorama econômico no mundo teve um grande crescimento do setor industrial, isso pensando em quantidade de trabalhadores e na diversidade dos tipos de organizações. Assim, podemos dizer que duas origens da Visão Clássica da Administração são: Escolha uma opção: a. A falta de conhecimento na utilização dos equipamentos e a falta de organização do trabalho Isso porque era essencial que se formulassem novas técnicas para a coordenação das atividades empresariais. b. Crescimento lento e desorganizado das empresas e necessidade de maquinizar a indústria e aumentar a produção. c. Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações para fazer frente à competição e a necessidade de aproveitar a experiência da organização militar. d. Excesso de conhecimento na utilização dos equipamentos e trabalho extremamente organizado. e. Necessidade de aproveitar a experiência da organização militar e o crescimento acelerado e desordenado das empresas.