Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 de jun de 2021 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 de fev de 2021 em 0:00 - 2 de jun de 2021 em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 25 de mai de 2021 em 18:59
Esta tentativa levou 17 minutos.
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0 / 0,2 ptsPergunta 1
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/history?version=1
Leia esse pequeno trecho de um texto que falará sobre competitividade:
Uma empresa não é uma ilha distante de tudo. Ao contrário, toda empresa está inserida em um ambiente
que influencia nas suas ações (e inações) e que também é influenciado por aquilo que a empresa realiza.
O que ocorre é que esse ambiente não é ilimitado ou infinito. Muitas empresas disputam os mesmos
consumidores, oferecem produtos e serviços semelhantes e desejam crescer e se destacar. E daí nasce a
competição. 
O desafio de toda empresa, portanto, é possuir uma gestão adequada, produtos e serviços de qualidade e
uma boa estratégia de atuação que permita à empresa competir e aproveitar bem as oportunidades que o
seu mercado oferece.
 
Fonte: http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
(http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial)
Considerando as informações apresentadas e o tema da competividade, avalie as afirmações a seguir:
I. A preocupação com a qualidade é um dos fatores básicos para uma organização buscar a
competitividade.
II. Uma organização que pretende ser competitiva necessita buscar aliar tecnologia e colaboradores
capacitados.
III. O foco na competitividade deverá acompanhar um constante olhar nos aspectos da inovação, além de
um olhar sobre os concorrentes e fornecedores.
IV. O foco na eficácia é uma forma simples e objetiva de atingir a competitividade.
 
É correto apenas o que se afirma em:
A+
A
A-
http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
 II e IV. 
 I, II e III. Resposta corretaResposta correta
 I e II. Você respondeuVocê respondeu
 II e III. 
 II. 
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a qualidade é um fator de extrema relevância para a competitividade
da organização. Por meio dela, a empresa conseguirá obter um destaque no mercado.
A afirmativa II está correta, pois é necessário aliar tecnologia e a capacitação dos colaboradores.
A afirmativa III está correta, pois a inovação será fator diferencial diante de concorrentes, como
conhecer os concorrentes e os fornecedores.
A afirmativa IV está incorreta, pois a eficácia não é uma forma simples de atingir a competitividade. É
necessário aliar a eficiência em um processo produtivo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A+
A
A-
O trecho abaixo fala sobre o planejamento e como ele é parte das quatro funções da administração:
“Planejar é uma das quatro funções principais do gerenciamento de projetos, portanto, em algum momento
um profissional do área vai se deparar com a necessidade empresarial de realizar algum dos tipos de
planejamento.
Muito provavelmente, o que mais se ouve falar é o estratégico, mas essa opção pode ser desmembrada
em outros tipos de planejamentos para finalidades mais específicas e que vão compor o primeiro.”
Fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento
(https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento)
Pensando a relevância da estratégia no futuro das organizações, podemos afirmar corretamente:
 
O planejamento não necessita seguir um fluxo de etapas, principalmente, o planejamento voltado para o nível
tático.
 
O planejamento pensa em questões futuras e não tem um olhar sobre a situação presente de uma organização. 
 O planejamento define objetivos e decide como os recursos serão utilizados para alcança-los. Correto!Correto!
 Considerando as novas tecnologias, o planejamento é essencial somente em grandes organizações. 
 A responsabilidade de determinada tarefa é dada pela gestão e não cabe ao planejamento. 
A+
A
A-
https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento
A afirmativa está correta, pois é importante que o planejamento utilize os recursos para alcançar os
objetivos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Administração:
 “Uma das funções da administração está preocupada em saber se as tarefas são executadas de forma
adequada, trará bons resultados e foi executada de forma como foi planejada”
Essa ação da administração é parte da(o, e):
 Dirigir. 
 Deliberar. 
 Planejar. 
 Controlar. Correto!Correto!
A alternativa correta determina ser Controlar, pois uma das partes da Administração que avaliar as ações 
dos colaboradores estará com o olhar no controle.
A+
A
A-
 Organizar. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que fala da IA (Inteligência Artificial) na Administração:
A nova era digital, onde sistemas são utilizados para controlar desde movimentações em empresas à sua
produção, apontar tendências de mercado e tomar decisões, já é uma realidade. Sem a influência das
emoções e com base em dados e análises complexas, novos softwares definem estratégias e ações
assertivas, o que dá início a uma revolução na gestão empresarial. Chegam ao mercado programas que
compreendem a linguagem natural, têm alta capacidade de aprendizagem e identificam padrões,
assemelhando-se, em muitos aspectos, à inteligência humana e, em outros, superando-a.
 
Fonte: https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-gestao-das-empresas
(https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-gestao-das-empresas)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. A Inteligência Artificial será cada vez mais utilizada dentro das organizações e alterará o modelo de
produção das atividades e ações dos colaboradores.
 
PORQUE
 
A+
A
A-
https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-gestao-das-empresas
II. A Inteligência Artificial (IA) pouco afetará o trabalhador, pois sua maior interferência está no âmbito da
gestão. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I mostra ser verdadeira devido a compreendermos que a IA tem permitido novas formas
de produção dentro das industrias e do setor de serviços. Além disso, A IA interage com os
colaboradores em suas tarefas nas organizações.
A asserção II está incorreta, pois a IA já afeta o trabalhador em diferentes setores e não é somente
aplicada na gestão.
A+
A
A-
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados
desejados sejam alcançados.
Nessa definição, não cabe apenas à distribuição das tarefas, mas sim de influenciar e motivar os
funcionários da empresa de maneira positiva. Para liderar, você vai precisar, sobretudo, de muita
inteligência emocional, que é a capacidade de perceber as emoções dos outros verificando a melhor forma
de conduzir as suas. São inúmeras formas de dirigir pessoas, as mais comentadas estão voltadas as
Teorias de Motivação X e Y propostaspor Douglas McGregor. Segundo o autor a Teoria X é caracterizada
por pessoas relutantes ao trabalho, sem qualquer iniciativa pessoal. Já na Teoria Y, os trabalhadores
gostam de suas tarefas, tem sua automotivação de modo natural, sem a necessidade de controles rígidos
como na Teoria X.
Analisando e interpretando as características das Teorias de Motivação propostas por Douglas McGregor,
qual seria o perfil do líder na Teoria X e na Teoria Y, respectivamente?
 
O primeiro líder teria um caráter autocrático e que foca no controle absoluto dos seus colaboradores, enquanto a
liderança no modelo Y é flexível busca uma visão democrática nas organizações.
Correto!Correto!
Líder autocrático é o perfil recomendado para a Teoria X, e democrático para a Teoria Y. O líder autocrático 
emanaria ordens a serem cumpridas e controlaria de perto a produtividade de seus subordinados, dado 
que estes pela teoria não tem estímulo natural e não gostam de trabalhar. Já na Teoria Y, o líder seria 
democrático dando autonomia aos funcionários e acompanhando resultados, dado que estes são 
naturalmente motivados e se dignificam com o trabalho.
A+
A
A-
 
A Teoria X é semelhante a Teoria Y quando abordamos o perfil de um líder, pois em ambas há uma preocupação
constante na forma rígida como o colaborador é orientando dentro da organização.
 
Enquanto a Teoria Y tem um foco na forma autoritária de liderança, a Teoria X observa o colaborador como uma
pessoa parceira e que pode contribuir com ideias e opiniões relevantes.
 
A Teoria Y diverge em alguns pontos da Teoria X, mas em ambas há uma preocupação em incentivar a liberdade
de criação no ambiente de trabalho e em delegar trabalho.
 
A distinção entre os perfis X E Y resulta da maneira em que o líder observa o colaborador como parte descartável
em um universo dominado pelo uso constante da tecnologia e inteligência artificial.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
A+
A
A-