Prova - Teoria Geral da Administração (5,4)

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26/09/21, 15:35 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79326/take 1/10
AO2
Iniciado: 25 set em 17:27
Instruções do teste
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0,6 ptsPergunta 1
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Leia uma explicação curta quanto a visão de Fayol:
“Teoria Clássica (Fayol): também apresentava ênfase na estrutura. No entanto,
o foco estava no gerente (visão de cima para baixo). Defendia o planejamento
como uma das funções principais do administrador
(https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/) , o qual teve a
profissionalização de seu papel como gerente.”
Com base no texto e nas observações quanto a Fayol, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I. Fayol tem seu mérito nos estudos da administração, pois definiu que a função
de uma organização estava restrita a questões técnicas, consequentemente,
relacionadas ao processo de produção.
PORQUE
II. No decorrer dos seus estudos, Fayol identificou que cabia a função
administrativa o comando das outras funções de uma organização
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/
26/09/21, 15:35 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 2
comportamento do trabalhador
burocracia nas fábricas.
racionalização do trabalho.
tempo da tarefa.
especialização do operário.
A imagem abaixo apresenta a segunda fase da experiência realizada por Elton
Mayo em Hawtorne:
Fonte: https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de-hawthorne
(https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de-hawthorne)
As experiências realizadas por Elton Mayo foram fundamentais para uma visão
que envolvia os efeitos do trabalho no operário e vice-versa, nesse sentido
podemos considerar que tal estudo tinha um olhar voltado:
https://pt.slideshare.net/eduazzolin/experincia-de-hawthorne
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0,6 ptsPergunta 3
Administração por Objetivos.
Sistema Toyota de Produção.
Teoria das Relações Humanas.
Teoria Contingencial.
Teoria Sistêmica.
Leia o texto extraído de um site que aborda a ideia de organização informal
dentro do ambiente de uma empresa:
“Enquanto a Organização Formal é pautada pela lógica e racionalidade, a
Organização Informal é pautada pela espontaneidade. Ela está ligada a questões
de ordem social, ideias e costumes, que os membros da empresa levam consigo
e compartilham no ambiente de trabalho. Trata-se de um conceito que engloba as
relações pessoais pautadas pela afinidade, pelo cooperativismo espontâneo e
também pelo status.
Por ser um tipo de organização construída de maneira espontânea, a
Organização Informal possui algumas características que a diferem da
Organização Formal. Eis aqui alguns exemplos:
A Organização Informal é construída pelos colaboradores;
Esta organização ultrapassa as fronteiras de departamentos e pode acontecer
entre colaboradores de áreas distintas;
Muitas vezes, este tipo de organização acontece com base na empatia e
simpatia que os colaboradores despertam entre si;
Aqui, os grupos definem os comportamentos que são positivos, assim como
as atitudes que são saudáveis e benéficas para todos.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-
organizacao-formal-e-informal/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-
e-informal/)
Um das primeiras reflexões sobre a existência de grupos informais dentro de uma
organização e como isso se relaciona na gestão pode ser vista na?
https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/
26/09/21, 15:35 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 4
I e II, apenas.
I, apenas
II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
Veja a charge abaixo que faz uma alusão ao pensamento e método taylorista de
produção:
Considerando a charge e os estudos que envolvem a visão oriunda do taylorismo,
avalie as afirmações a seguir.
I – Taylor identificou a possibilidade de racionalização das tarefas executadas por
um operário, consequentemente, cada indivíduo executava uma ação especifica.
II – Na visão de Taylor o operário acompanha a linha de produção e desenvolve
o produto desde a sua primeira fase, consequentemente, o colaborador terá a
oportunidade de possuir uma visão integral das suas ações.
III – Foi graças ao Taylorismo que um operário teve a oportunidade de executar
uma única tarefa e tornar-se um especialista, por conseguinte, o trabalhador
podia transitar em diferentes etapas da produção.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 5
Leia um pequeno trecho que aborda o tema da Estratégia Empresarial:
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I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
“Para acompanhar o desempenho das empresas e fazer com que os seus
colaboradores trabalhem focados foi criada a estratégia empresarial, que agrupa
uma série de procedimentos que tem como objetivo tornar as ações mais
assertivas, ou seja, minimizar as possibilidades de erros e ampliar as de acertos.
Esta técnica já vem sendo usada no mundo todo, por pequenas e grandes
empresas, devido à sua eficácia comprovada.”
Fonte: https://casadaconsultoria.com.br/estratgia-empresarial/
Pensado na importância de identificar a relevância da Estratégia Empresarial,
avalie as hipóteses a seguir.
I – Uma organização que busca resultados positivos deverá buscar aplicar
práticas estratégicas em suas ações.
II – Pequenas e médias organizações não necessitam trabalhar com o
pensamento estratégico.
III – Uma visão estratégica nas organizações não envolve compreender o cenário
externo.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 6
A imagem abaixo representa uma linha de produção aplicada a alimentos (aves):
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I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/exportacao-de-frangos-suinos-recua-
em-marco-apos-carne-fraca-21159502
Considerando a imagem apresentada acima e nossa visão quanto a Henry Ford,
avalie as hipóteses a seguir:
I – Muitas características que Ford aplicou na indústria automobilística ainda são
largamente utilizadas em outras situações de produção em escala..
II – A imagem apresentada constitui um exemplo que é uma prática somente na
produção de alimentos, pois em outras linhas de fábrica a visão fordista não foi
aplicada..
III – Ford identificou que a padronização das peças contribuía para agilidade na
produção e seu método conseguiu obter um sucesso mundial.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 7
26/09/21, 15:35 Teste: AO2
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I e III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
Leia a frase abaixo que aborda as flutuações da economia e este cenário no
contexto da economia portuguesa.
“A agitação econômica de 2018 deverá ter continuidade em 2019. A instabilidade
política e comercial terá efeitos na economia portuguesa, que poderá, contudo,
beneficiar do novo acordo com o Japão.”
Fonte:http://guiajeanswear.com.br/noticias/mudancas-no-mercado-internacional-
em-2019/
Refletindo pelo olhar da visão contingencial,avalie as hipóteses a seguir.
I – As organizações devem levar em conta que há uma influência do ambiente
externo nas decisões internas que são tomadas pelos gestores.
II – Não é sempre que uma determinada organização deve seguir um modelo
empresarial e uma ação tomada por outra organização, pois não é garantido que
haverá os mesmos resultados.
III – Para as empresas portuguesas, o cenário internacional não é um fator de
grande influência, consequentemente, indo ao encontro do pensamento
contingencial.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 8
Leia o trecho de um texto que fala das novas formas de trabalho, a tecnologia e
as organizações:
“O uso intensivo da tecnologia tem gerado profundas transformações na
sociedade. Nas empresas, a digitalização dos negócios afeta diretamente os
modelos de negócios e a forma como os colaboradores se relacionam com o
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
trabalho e com as corporações. Na prática, a facilidade de conectar-se à rede
corporativa dos mais diversos dispositivos, a qualquer hora e local, cria novas
possibilidades de trabalho e exige que as empresas repensem a relação com os
recursos tecnológicos e com os colaboradores.
No Brasil, essa transformação da força de trabalho já está em andamento,
conforme demonstra um estudo recente, patrocinado pela Dell e Intel. O
levantamento aponta que 53% dos profissionais brasileiros já realizam alguma
tarefa profissional de casa em algum momento da semana, contra uma média
mundial de 34%. A maioria aponta que essa flexibilidade de escolher o local de
trabalho permite um melhor equilíbrio de vida e concentração para realizar tarefas
profissionais.”
Fonte: https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-
novas-formas-de-trabalho/
(https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-novas-formas-de-
trabalho/)
Levando em consideração a visão das mudanças advindas da nova tecnologia,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As novas tecnologias permitirão o surgimento de novas formas de trabalho e
profissões, além de organizações que atuam em novos cenários de uso intenso
da tecnologia.
PORQUE
II. Em novos cenários sociais e culturais há uma tendência a mudanças, assim,
empresas e pessoas deverão buscar uma adaptação as novas necessidades do
mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 9
https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-novas-formas-de-trabalho/
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Por ser uma figura de autoridade máxima é desnecessário que o gestor alimente um
lado colaborativo entre os integrantes da equipe.
Como o gestor possui um cargo hierarquicamente superior aos demais não é necessário
que ele ouça todas as pessoas que formam a sua equipe.
Diante de cenários com mudanças continuas é necessário que um gestor tenha uma
boa formação no setor em que ele atua dentro da organização.
O gestor deve ter um foco de curto prazo e não precisa ter um olhar em ações de médio
e longo prazo nas decisões que toma com a equipe.
A habilidade mais importante no gestor é seu conhecimento técnico, pois a questão
relacionamento entre funcionários é um fato menor.
O texto abaixo é a introdução de um artigo sobre a o gestor de sucesso:
Qualquer negócio que queira se destacar no mercado precisa contar com uma
boa equipe, formada por colaboradores que realmente se esforcem para alcançar
resultados e se preocupem com o sucesso global da empresa. Mas, para tanto,
simplesmente contratar funcionários capacitados não é suficiente.
Um time de qualidade precisa de um gestor igualmente qualificado, que seja
inspirador e crie as condições necessárias para que cada funcionário desenvolva
seu potencial ao máximo. Por isso, é necessário entender como ser um bom líder
de equipe.
Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-
aprenda-a-evoluir-como-gestor/ (https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-
ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/) Acesso em 26 fev 2021.
Analisando as características e habilidades de um gestor, assinale a alternativa
correta. 
0,6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo é um momento de reunião da equipe com sua gestora:
https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/
26/09/21, 15:35 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79326/take 10/10
Salvo em 15:35 
Busca a negociação.
Incentiva a passividade.
Dissemina boatos.
Evita orientar.
Procura criar distúrbios.
Fonte: https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-
funcionario-com-perfil-de-lider/ (https://blog.woli.com.br/as-8-principais-
caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/)
Pensando na importância da figura do gestor dentro de um organização, qual das
alternativas abaixo representa um papel positivo do gestor:
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https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/