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04/06/2022 20:15 Avaliação Final - Liderança de Alta Performance: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=20114&cmid=2031 1/5 - Meus cursos - - - Painel Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipes Disciplina 03 - Liderança de Alta Performance Avaliação Final - Liderança de Alta Performance Iniciado em Tuesday, 31 May 2022, 10:25 Estado Finalizada Concluída em Tuesday, 31 May 2022, 10:38 Tempo empregado 12 minutos 7 segundos Avaliar 7,0 de um máximo de 10,0(70%) Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 De acordo com Blanchard (2011), um grupo de pesquisadores realizou um projeto de pesquisa sobre “organização de alta performance”. Baseados no resultado desta pesquisa eles criaram o modelo HPO SCORES, que ressalta seis fatores comumente vistos neste tipo de organização. Um destes fatores diz respeito aos sistemas, processos e estruturas nestas organizações. Sobre este fator, assinale apenas a resposta CORRETA. a. As organizações de alta performance encaram os sistemas processos e estruturas como algo que precisa ser mais complexo para as pessoas trabalharem, pois isso, garantem os melhores resultados para os clientes, já que essas organizações possuem um foco incansável nos resultados para os clientes. b. As organizações de alta performance, embora sejam focadas em uma aprendizagem contínua, os sistemas, processos e estruturas dificultam o trabalho das pessoas. c. Sistemas, processos e estruturas em organizações de alta performance possuem menor importância para organizações deste tipo. d. Nas organizações de alta performance, há sistemas, processos e estruturas que geram facilidade ao trabalho dos seus colaboradores. A resposta correta é "nas organizações de alta performance, há sistemas, processos e estruturas que geram facilidade ao trabalho dos seus colaboradores", pois um dos aspectos que possuem evidência em uma organização de alta performance corresponde aos Energizing Systems and Structures (Sistemas e estruturas energizados). e. Nas organizações de alta performance, há complexidade deste fator voltado para os sistemas. Processos e estruturas são desta forma para que possam auxiliar no desenvolvimento e aprendizagem contínua das pessoas. A resposta correta é: Nas organizações de alta performance, há sistemas, processos e estruturas que geram facilidade ao trabalho dos seus colaboradores. Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 “A liderança é resultado de demandas situacionais: os fatores situacionais, mais do que os fatores hereditários, determinam quem emergirá como líder”. (BOGARDUS; HERSEY & BLANCHARD; HOCKING; PERSON apud COVEY, 2005, p. 351). Diante disso, como é possível promover uma liderança situacional? a. Remanejando o colaborador do posto de trabalho, por meio de rodízio, visando prepará-lo para uma nova função. O rodízio é a melhor alternativa para se promover uma liderança situacional. Com ele, o líder estimula a capacidade de cada liderado de se adequar a determinada situação e circunstância. É no rodízio que o líder pode observar a polivalência do liderado e suas habilidades. b. Capacitando colaboradores em um mesmo espaço físico e de tempo do instrutor e do treinando. c. Apresentando uma palestra de um assunto específico, seguido de um espaço para perguntas e respostas. d. Promovendo funcionários de forma deliberada para observar o que acontece, não precisando necessariamente de treinamento. e Realizando substituições: trocar colaboradores em desempenho insatisfatório https://ava.cenes.com.br/my/ https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7 https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7§ion=5 https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2031 04/06/2022 20:15 Avaliação Final - Liderança de Alta Performance: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=20114&cmid=2031 2/5 e. Realizando substituições: trocar colaboradores em desempenho insatisfatório. A resposta correta é: Remanejando o colaborador do posto de trabalho, por meio de rodízio, visando prepará-lo para uma nova função. Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 As teorias de comportamento mais abrangentes e reproduzidas foram originadas no final dos anos 1940, na Universidade Estadual de Ohio. Tais teorias apontam duas dimensões úteis de comportamentos de liderança, sendo que uma delas está vinculada ao respeito às ideias dos funcionários. Que dimensão é esta? a. Necessidades individuais b. Motivação. c. Consideração. A resposta correta é: Consideração - descrita como a extensão em que uma pessoa é capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança mútua, respeito às ideias dos funcionários e consideração pelos sentimentos deles. d. Estrutura de iniciação. e. Inteligência emocional. A resposta correta é: Consideração. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 - Antônio, preciso que me ajude a entender as principais demandas do mês anterior, quero compará-las com as deste mês e preciso dessas informações. Pode me ajudar? - Claro, Ronaldo, já sei como vou fazer isso para que fique clara a comparação. Entrego no fim do dia. Pensando no comparativo sobre os comportamentos de líderes tradicionais e líderes no novo contexto organizacional, assinale a alternativa que define o perfil de Ronaldo nesse diálogo: a. Ronaldo é um Líder Tradicional, pois ele é autoritário e não ofereceu maiores informações sobre a execução da tarefa. b. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, porque sua demanda demostra motivação pelo desafio. c. Ronaldo é um Líder Tradicional e, claramente, quer manter o controle de tudo e de todos. d. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois demonstrou que vê a rotina como um reinício de novas oportunidades. e. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele disse o que queria e não como queria. A resposta correta é: Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele disse o que queria e não como queria. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 Como um líder de alta performance faz um gerenciamento eficiente dos seus projetos e sabe da necessidade do planejamento para que ele aconteça, utilizar ferramentas que o ajudem a fazer o gerenciamento de forma mais fácil pode contribuir muito para os resultados da equipe. Qual ferramenta que pode ajudar o líder a medir os resultados da equipe? a. PDI. b. Avaliação do superior. c Fluxograma 04/06/2022 20:15 Avaliação Final - Liderança de Alta Performance: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=20114&cmid=2031 3/5 c. Fluxograma. d. Indicadores. e. PCCA. A resposta correta é: Indicadores. Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 O RH, em parceria com gestores da área, irá acompanhar o desenvolvimento dos indivíduos por meio das ferramentas de controle focadas em competências. Podemos dizer que o treinamento, nesse caso, ajuda o colaborador em que aspecto? a. Faz com que o indivíduo aprenda a realizar as suas atividades de forma mais rápida. b. Garante a competência requerida para o perfeito exercício da tarefa, de acordo com o padrão de resultado e o tempo definido pelo planejamento. O treinamento das pessoas é o meio que garante a competência requerida para o perfeito exercício da tarefa, ou seja, ele garante o know-how relacionado às atividades que serão realizadas. c. Permite ao indivíduo focar exclusivamente em suas habilidades pessoais. d. Congela as ações voltadas à capacitação, proporcionando conforto na realização de suas tarefas cotidianas. e. Faz com que o indivíduo tenha uma utopia organizacional em relação aos processos e procedimentos dentro de sua área. A resposta correta é: Garante a competência requerida para o perfeito exercício da tarefa, de acordo com o padrão de resultado e o tempo definido pelo planejamento. Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 O desenvolvimento de um indivíduo é importante para a produtividade de uma empresa, visto queele traz consigo tanto conhecimento pessoal quanto profissional. Nesse contexto, oque podemos determinar como conhecimento? a. Trocas entre o colaborador e a liderança, sendo que esta é responsável por mandar, e o primeiro, por obedecer. b. Capacitação oferecida pela administração de recursos humanos, obrigatória por lei. c. Processo de adequação que visa à repetição do que se faz. d. Ênfase nas mudanças internas do indivíduo, que colaboram para o crescimento pessoal e profissional deste. O desenvolvimento é uma junção de mudanças internas feitas pelo indivíduo ao refletir e querer melhorar sua forma de ser, trabalhar e buscar também aperfeiçoar o que já sabe. e. Acumulação de capacitações oferecidas pela empresa. A resposta correta é: Ênfase nas mudanças internas do indivíduo, que colaboram para o crescimento pessoal e profissional deste. Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Os estudos organizacionais mostram os papéis que precisam ser exercidos pelos líderes na era do conhecimento. Considerando as informações sobre liderança e o novo contexto organizacional, como podemos definir o papel de professor executado pelo líder da nova era? a. Ser aquele que percebe e acolhe os talentos, coordenando a união dessas "peças" para cada finalidade ideal. A pessoa certa no lugar certo. 04/06/2022 20:15 Avaliação Final - Liderança de Alta Performance: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=20114&cmid=2031 4/5 b. Projetando a base das ideias e os valores essenciais da empresa, como as estratégias e estruturas básicas, as políticas diretivas e processos de aprendizagem. O papel de professor precisa dar suporte aos membros da equipe para seu desenvolvimento em relação às percepções de novas oportunidade de aprendizado e superação de obstáculos. c. Promover o intercâmbio de conhecimentos entre os membros da equipe e ainda passar seu conhecimento como prova de valorização de seus liderados. d. Batalhar junto à organização por mais treinamentos e programas de desenvolvimento profissional que devem ser monitorados e gerenciados pelo líder. e. Deve dar suporte aos membros da equipe para desenvolverem uma visão mais acurada das oportunidades de ação dentro da realidade, permitindo que possam expressar seus modelos mentais. As respostas corretas são: Deve dar suporte aos membros da equipe para desenvolverem uma visão mais acurada das oportunidades de ação dentro da realidade, permitindo que possam expressar seus modelos mentais., Projetando a base das ideias e os valores essenciais da empresa, como as estratégias e estruturas básicas, as políticas diretivas e processos de aprendizagem. Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 O conceito de direção refere-se à atividade de conduzir as pessoas a realizar atividades para o atingimento dos objetivos da organização. Quando existe uma duplicidade de atividades sendo executadas em setores distintos, gerando mais custos a uma organização, temos uma quebra de qual dos princípios de direção relacionados a seguir? a. Coordenação. A coordenação refere-se à interdependência das atividades de uma organização, portanto em uma coordenação bem executada a comunicação é fluída e as atividades bem distribuídas, de modo que não haja duplicidade. b. Unidade de comando. c. Amplitude de controle. d. Direção e. Delegação. A resposta correta é: Coordenação. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 O coaching é desenvolvido pelo compromisso que alguém assume quando resolve ajudar uma pessoa a alcançar determinado resultado. Neste sentido, pode-se afirmar que o coach: a. É um profissional que busca fortalecer o desempenho do subordinado, dando suporte na análise das situações e na solução dos problemas do dia a dia. b. É um profissional que atua na área de trabalho do coachee e que tem muita experiência em determinado assunto e tem o papel de inspirar o subordinado. c. É um profissional da área clínica que faz um aconselhamento médico ou psicológico e que está voltado à orientação da pessoa. d. É um profissional que visa o bem-estar do homem, podendo o processo estender-se a qualquer dimensão da sua vida, inclusive de ordem emocional. e. É um profissional interno ou externo à empresa que se compromete com o desenvolvimento pessoal, de carreira e a promoção da qualidade de vida do indivíduo. A resposta correta é: É um profissional que busca fortalecer o desempenho do subordinado, dando suporte na análise das situações e na solução dos problemas do dia a dia. Terminar revisão https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2031 04/06/2022 20:15 Avaliação Final - Liderança de Alta Performance: Revisão da tentativa https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=20114&cmid=2031 5/5 Aula 06 - O novo conceito de … Seguir para... https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2031 https://ava.cenes.com.br/mod/resource/view.php?id=782&forceview=1
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