P2 - Gestao de Projetos

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04/05/2022 16:08 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Gestão de Projetos - 2022_01_EAD_A Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
O gerenciamento de projetos, é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse
gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles: 
Escolha uma opção:
a. Bom relacionamento com os clientes e depois o
planejamento. 
b. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a
monitoração. 
c. A monitoração primeiro depois a implementação. 
d. Fazer o planejamento e posteriormente a execução. 
e. A avaliação e o feedback.
Limpar minha escolha
Sabemos que, quando um evento de risco é identificado e
avaliado, deve-se tomar uma decisão a respeito de qual
resposta é apropriada para o evento específico, objetivando
minimizar os impactos.
Com base na afirmativa, as respostas a riscos podem ser
classificadas em: 
 
Escolha uma opção:
a. Compartilhar ou reter, medir, avaliar e ignorar.
b. Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter. 
c. Planejar, identificar, compartilhar ou reter, medir e
corrigir.
d. Transferir, agrupar, ignorar, gerenciar; planejar.
e. Avaliar, identificar, transferir, planejar, gerenciar e
atenuar. 
Limpar minha escolha
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=110
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04/05/2022 16:08 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=202472&cmid=282719 2/5
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Durante todas as etapas que constituem o  ciclo de vida de
um projeto, é natural que surjam conflitos, questões
situacionais, assim como pontuais que são especificamente
características de cada etapa. Assinale a alternativa que
contempla as características vinculadas a etapa do
planejamento.  
Escolha uma opção:
a. Surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais
difíceis de serem cumpridos.
b. Desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às incumbências
futuras, aumentam as tensões interpessoais.
c. Conjunto de prioridades que necessitam ser
cumpridas, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada. 
d. Desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto deve se fazer
uso. 
e. Falta de alinhamento, desacordo entre o que é
prioridade no projeto quando nos referimos ao
cumprimento de procedimentos administrativos.
Limpar minha escolha
Sobre os impactos vinculados aos riscos em projetos,
considere as afirmativas abaixo: 
 
1. A gerência sobre riscos, deve ser conduzida exclusivamente
durante a fase denominada estágio de planejamento de um
projeto.
2. Entende-se por Risco, como a probabilidade de um evento,
ameaça ou evento que pode ocorrer, gerando situações
indesejáveis e como consequência um possível problema em
potencial; 
3. Além das atividades constituídas em um projeto, existem
atividades originadas do cenário externo, que podem
proporcionar riscos ao projeto;
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
 
Escolha uma opção:
a. São corretas as afirmativas 2 e 3
b. São corretas  as afirmativas 1 e 2
c. É correta apenas a afirmativa 2
d. É correta apenas a afirmativa 1
e. São corretas as afirmativas 1 e 3
Limpar minha escolha
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04/05/2022 16:08 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=202472&cmid=282719 3/5
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que
incluem custos, datas de conclusão e requisitos de
desempenho específicos, a visão envolve aspectos menos
tangíveis do desempenho projetual, tais como:  
Escolha uma opção:
a. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que
é um ponto extremamente importante pois trata-se da
alocação de recursos. 
b. Está associada ao grau de alcance de resultados
quantitativos que estão associados ao projeto como um
todo. 
c. Está diretamente vinculada a uma imagem que a
equipe do projeto tem em comum sobre como será o
projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos
tangíveis.
d. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta
alocação de recursos pois somente desta forma será
possível concluir o projeto. 
e. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas
falhas na elaboração do escopo do projeto. 
Limpar minha escolha
Analise o gráfico de rede abaixo com as respectivas
durações de cada atividade.
A= 10; B=7; C= 5; D= 14; E= 2; F= 7; G= 6; H= 8
Com base nas informações, é possível identificar que o
caminho crítico do projeto é: 
 
Escolha uma opção:
a. A- B - C- E- H 
b. A - B- E - H 
c. A- D - E - H 
d. A - F - G - E - H
e. A- F- G - H
Limpar minha escolha
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=202472&cmid=282719
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=202472&cmid=282719 4/5
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 2,00
ponto(s).
Questão8
Ainda não
respondida
Vale 2,00
ponto(s).
Muitos gestores na formulação do projeto, contam, em
alguns casos, com o advento da  “sorte” na certeza que o
projeto fluirá de forma contínua e sem interferências. Tal
prática, gera um alto grau de riscos e incertezas na execução
das atividades. 
Diante do fato, qual a importância de analisar as
situações “pessimistas” que envolvem o projeto? 
 
        
A experiência mostra que o uso de um processo estruturado 
e necessário para lidar com possíveis eventos arriscados e 
imprevisíveis, minimiza surpresas, custos, atrasos, estresse e 
desacordos. O gerenciamento de riscos é um processo 
repetível que ocorre ao longo da vida do projeto. Quando 
ocorrem eventos arriscados ou forem necessárias 
alterações, usar um processo de controle de mudança 
eficaz para aprovar e registrar rapidamente alterações 
tornará mais fácil medir o desempenho em relação ao 
cronograma e evitar situações pessimistas.
Explique a afirmativa: 
“O trabalho realizado em um projeto, deve se manter
desassociado do das operações rotineiras, embora o
resultado tenha forte contribuição direta as atividades ao
longo prazo”.
 
        
Um projeto carece de planejamento, recursos, 
acompanhamento administrativo, então ele precisa de 
cuidados que se associados a operações rotineiras, pode 
resultar em envolvimento do pessoal e complicações. O 
trabalho diário normalmente é o mesmo trabalho igual, 
repetidamente e o projeto é feito somente uma vez.
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04/05/2022 16:08 P2 - Prova On-line (Acessar)
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