Características de Parcerias Estratégicas Globais

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04/05/2022 10:09 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=355343&cmid=348306 1/10
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os termos alianças estratégicas, alianças estratégicas internacionais e parcerias estratégicas
globais são frequentemente usados para referir-se a vínculos entre empresas de diferentes países
para buscar conjuntamente um objetivo comum. Observe as afirmativas abaixo que tratam de
características das Parcerias Estratégicas Globais:
 I. Os participantes permanecem independentes após a formação da aliança.
 II. Os participantes partilham os benefícios da aliança.
 III. Os participantes partilham o controle sobre o desempenho das tarefas atribuídas.
 IV. Os participantes fazem contribuições contínuas em tecnologia, produtos e outras áreas
estratégicas chave.
 
 É correto o que se afirma em
a. I, II e III, apenas.
b. I e III, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. IV, apenas.
e. I, II, III e IV. Resposta correta. As afirmativas somadas compõem as
principais características das parcerias estratégicas
globais.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O conhecimento é de suma importância para as empresas multinacionais em função da
característica de atender as diversas demandas globais. Nesse escopo, alguns acadêmicos afirmam
que a gestão do conhecimento é a característica que melhor define as empresas globais.
 Com relação a gestão do conhecimento, segundo o estudado em nossa unidade, assinale a
alternativa correta:
a. A gestão de conhecimento é uma mistura fluida de capacidades e experiências que fornece
um modelo de avaliação.
b. A gestão de conhecimento em empresas é assunto de interesse exclusivo da área de
Recursos Humanos (RH).
c. Gerir conhecimento permite perceber que a demanda de cada localidade é similar mesmo
em culturas distintas.
d. A gestão de
conhecimento
em empresas
deve ser gerida
pela área de
Pesquisa e
Desenvolvimento
(P&D), com
apoio da área de
RH.
Resposta correta. Em empresas, principalmente multinacionais, o
setor de P&D é o responsável por gerir a gestão do conhecimento,
com apoio estratégico do RH e com contribuições (inputs) de outros
departamentos, como marketing e vendas.
e. A gestão de conhecimento é constituída exclusivamente por sistemas que alavancam e
transferem conhecimento.
A resposta correta é: A gestão de conhecimento em empresas deve ser gerida pela área de
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), com apoio da área de RH.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Falando sobre estratégias de internacionalização de empresas, Warren Keegan afirmou que, após a
internacionalização, as empresas podem ter a decisão de investir impulsionada pelo desejo de ter a
propriedade parcial ou total de operações fora do país de origem, para tal podem adotar uma
estratégia que, além da propriedade, também permita às empresas produzir, vender e competir
localmente em mercados-chave.
 Como se denomina a estratégia de internacionalização que, segundo Keegan, corresponde
à descrição acima?
a. Licenciamento.
b. Alianças Estratégicas.
c. Exportações.
d. E-commerce.
e. IDE. Resposta correta. Segundo Keegan, o Investimento Direto
no Exterior (IDE) é a estratégia que corresponde à descrição
supracitada.
A resposta correta é: IDE.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em tempos como o que de crescente globalização, com também crescente internacionalização da
produção investimentos em inovação aumentam sua importância uma vez que a inovação fornece
vantagem competitiva a empresa que a detém. Observe as afirmativas abaixo que tratam da
inovação em empresas inseridas no mercado global:
 I. A inovação contribui sobremaneira para a competitividade do negócio e seu sucesso nos
mercados globais.
 II. A inovação industrial é restrita ao campo da tecnologia, não sendo presente em outros
segmentos.
 III. Mudanças que representem quebras de paradigma, que busquem a melhoria da empresa, são
exemplos de inovação.
 IV. Campos do negócio como cultura organizacional e produção de bens não costumam agregar
inovação.
 
 Assinale a alternativa que contenha somente afirmativas corretas, segundo o estudado, dentre as
supracitadas:
a. I e II.
b. II e IV.
c. II, III e IV.
d. I e III. Resposta correta. A inovação busca a melhoria de processos
da empresa, aumentando sua competitividade. Assim, as
afirmações corretas são I e III.
e. I, III e IV.
A resposta correta é: I e III.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para se lançar produtos bem-sucedidos nos mercados globais é fundamental desenvolver à área de
P&D nas empresas e conduzir um planejamento, traçando uma estratégia apropriada para o
lançamento.
 Assinale a alternativa correta quanto às estratégias de lançamento de produtos em empresas
multinacionais:
a. Uma boa estratégia para novos produtos é ofertar bens com menor valor percebido ao
mercado global.
b. O esforço enorme desenvolvido em prol da criação de novos produtos se justifica somente
pela redução do custo de produção.
c. A criação de valor para o negócio é secundário em uma estratégia de lançamento e
internacionalização de produtos, sendo o principal a redução do custo de P&D da empresa.
d. Em uma
estratégia
de
lançamento
vencedora
no mercado
global, os
profissionais
de
marketing e
design
devem
pensar fora
da caixa,
criando
produtos
inovadores
que
ofereçam
valor
superior,
criando
valor para o
negócio.
Resposta correta. As estratégias para lançamento de produtos têm como
principal objetivo criar valor para o negócio, sendo a criação de produtos
inovadores, percebidos como de valor superior, alinhada com esse
objetivo.
e. Produtos novos tendem a trazer menores retornos financeiros a empresa, não justificando
os gastos no desenvolvimento de estratégias de lançamento.
A resposta correta é: Em uma estratégia de lançamento vencedora no mercado global, os
profissionais de marketing e design devem pensar fora da caixa, criando produtos inovadores que
ofereçam valor superior, criando valor para o negócio.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao longo de nossa unidade aprendemos que empresas internacionais devem ser capazes de lidar
simultaneamente com as pressões referentes a redução de custos e a responsividade local.
 Com base no mapa que estudamos, assinale a alternativa correta no tocante aos conceitos
desses dois tipos de pressão:
a. A criação de cadeia global de
valor permite aproveitar
vantagens competitivas de
produção de cada região para
reduzir os custos de produção,
aumentar as vendas e, por
conseguinte, mitigar a pressão
por redução de custos.
Resposta correta. A adoção de cadeia global de
valor reduz custos de produção, diminuindo tal
pressão.
b. A forma e canais de distribuição e logística dos produtos de uma empresa deve ser a
mesma em todo o mundo, de forma a diminuir a pressão de responsividade local.
c. Para mitigar a pressão da responsividade local as empresas poderão adotar para
consumidores de mercados externos o mesmo padrão de desejos e expectativas adotado
para o mercado pátrio do empreendimento.
d. A pressão por redução de custos tem menor impacto em organizações que atuam
globalmente.
e. Custos logísticos tem pouco peso nas operações internacionais, não sendo necessário
voltar a atençãoda empresa para esses quando tentando diminuir a pressão por redução
de custos.
A resposta correta é: A criação de cadeia global de valor permite aproveitar vantagens competitivas
de produção de cada região para reduzir os custos de produção, aumentar as vendas e, por
conseguinte, mitigar a pressão por redução de custos.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de conhecimento em empresas internacionais deve ser claramente definida e firme para
possibilitar a essas enfrentar as pressões as quais está submetida.
 Assinale a alternativa correta quanto a gestão de conhecimento nas empresas internacionais em
função das pressões as quais se submete: 
a. O modelo integração-
responsividade permite
lidar simultaneamente
com os dois principais
tipos de pressão que as
empresas
multinacionais
enfrentam.
Resposta correta. Tal modelo favorece a empresa a lidar
simultaneamente com as pressões de redução de custos e
responsividade local.
b. As empresas que atuam em mercado global devem priorizar a atuação no atendimento das
demandas do mercado local, entendendo suas diferenças e desigualdades, em detrimento
da atuação na boa gestão de custos.
c. A Estratégia de Porter de liderança por custo prevê um pequeno giro de estoque com
margens de lucro muito altas em pequeno volume de vendas, mitigando a pressão por
redução de custos.
d. Define-se responsividade como a pressão que uma empresa sofre para ter
responsabilidade social, incentivando ações de preservação do ambiente no país que
recebe o investimento.
e. A única pressão que a empresa multinacional enfrenta é para a redução de custos na
operação.
A resposta correta é: O modelo integração-responsividade permite lidar simultaneamente com os
dois principais tipos de pressão que as empresas multinacionais enfrentam.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A internacionalização de empresas com realização de IDE requer escolhas estratégicas para a
adaptação à demanda de cada país e ampliação da responsividade local a também atender a
pressão por redução de custos.
 Assinale a alternativa correta referente a adoção de Escolhas Estratégicas por empresas
internacionais:
a. Ao adotar uma
Estratégia de
Replicação Doméstica
a empresa opta por
manter o
conhecimento
centralizado na
matriz.
Resposta correta. A adoção de tal estratégia replica o modelo
pátrio e só é adequada com baixas pressão para a redução de
custos e responsividade.
b. A Estratégia Transnacional atende a responsividade local, mas não é eficiente no que tange
a gestão dos custos.
c. A Estratégia Multidoméstica é adotada para que os mercados internacionais se adaptem as
operações do modelo pátrio, já que é usada quando há grande pressão por redução de
custos.
d. A adoção de uma Estratégia transnacional permite que o conhecimento seja compartilhado,
logo precisará somente ser eficiente na gestão de custo, sem atender a responsividade
local.
e. O foco da escolha por uma Estratégia Global é desenvolver produtos distintos para cada
país, já que é adotada quando a pressão por responsividade local é maior que a de redução
de custos.
A resposta correta é: Ao adotar uma Estratégia de Replicação Doméstica a empresa opta por
manter o conhecimento centralizado na matriz.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Embora seja correto afirmar que empresas que já nasceram com a vocação e vontade de operar em
mercado global, as chamadas Born Global, têm maior facilidade na internacionalização, não se pode
afirmar que somente essas empresas podem lograr o sucesso em operações internacionais. Na
verdade, cada estratégia de internacionalização apresenta suas vantagens e nada impede que
empresas, que optem por estratégias como o licenciamento ou o e-commerce, também obtenham
sucesso, em sua empreitada de se lançar ao mundo. O importante é saber que cada estratégia tem
suas peculiaridades, devendo a empresa selecionar a mais vantajosa para si.
 Assinale a alternativa correta quanto as vantagens de estratégias de internacionalização:
a. Uma grande vantagem de adotar a estratégia de exportações é não ter riscos relacionados
ao custo de transporte e barreiras comerciais.
b. A Estratégia de IDE tem como maior vantagem o pouquíssimo comprometimento financeiro.
c. Uma vantagem da
adoção de alianças
estratégicas é pulverizar
os riscos entre os
participantes.
Resposta correta. A maior vantagem associada ao
estabelecimento de alianças é a divisão de riscos e
investimentos entre participantes.
d. A maior vantagem da adoção da estratégia de e-commerce é a economia de escala.
e. Uma grande vantagem das born globalsé eliminar a necessidade de inovações nas
operações.
A resposta correta é: Uma vantagem da adoção de alianças estratégicas é pulverizar os riscos entre
os participantes.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Se é correto se afirmar que a internacionalização de empresas é sempre uma operação que envolve
riscos, também pode-se afirmar que, dependendo da estratégia de internacionalização adotada, os
riscos das operações são distintos. Ao se lançar em uma operação internacional é essencial que
uma empresa saiba diferenciar os riscos presentes em cada estratégia de internacionalização.
 Assinale a alternativa correta quanto aos riscos presentes em cada estratégia de
internacionalização:
a. O maior risco das
operações
das born globalsé
a necessidade
constante de
inovações e
concorrência
mundial.
Resposta correta. As born globals se caracterizam por serem
empresas inovadoras que, por conseguinte, têm o risco associado
de serem dependentes de inovações.
b. Um grande risco de adotar a estratégia de exportações é não preservar o conhecimento e o
know-how.
c. A maior desvantagem da adoção de alianças estratégicas é não pulverizar o risco entre os
participantes.
d. A Estratégia de IDE tem como maior risco o custo de transporte e barreiras comerciais.
e. O maior risco da adoção da estratégia de e-commerce é a quebra na cooperação entre os
parceiros.
A resposta correta é: O maior risco das operações das born globalsé a necessidade constante de
inovações e concorrência mundial.