NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAL E RELAÇÕES MULTICULTURAIS Atividade 4

Prévia do material em texto

 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A internacionalização de empresas com realização de IDE requer escolhas 
estratégicas para a adaptação à demanda de cada país e ampliação da 
responsividade local a também atender a pressão por redução de custos. 
Assinale a alternativa correta referente a adoção de Escolhas Estratégicas por 
empresas internacionais: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Ao adotar uma Estratégia de Replicação Doméstica a 
empresa opta por manter o conhecimento centralizado na 
matriz. 
Resposta 
Correta: 
 
Ao adotar uma Estratégia de Replicação Doméstica a 
empresa opta por manter o conhecimento centralizado na 
matriz. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A adoção de tal estratégia replica o modelo 
pátrio e só é adequada com baixas pressão para a redução de 
custos e responsividade. 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 
Se é correto se afirmar que a internacionalização de empresas é sempre uma 
operação que envolve riscos, também pode-se afirmar que, dependendo da 
estratégia de internacionalização adotada, os riscos das operações são 
distintos. Ao se lançar em uma operação internacional é essencial que uma 
empresa saiba diferenciar os riscos presentes em cada estratégia de 
internacionalização. 
Assinale a alternativa correta quanto aos riscos presentes em cada estratégia 
de internacionalização: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A maior desvantagem da adoção de alianças estratégicas é 
não pulverizar o risco entre os participantes. 
Resposta 
Correta: 
 
O maior risco das operações das born globals é a 
necessidade constante de inovações e concorrência 
mundial. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Incorreta. Tal estratégia de internacionalização 
não se caracteriza por ter esse risco como principal. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A gestão de conhecimento em empresas internacionais deve ser claramente 
definida e firme para possibilitar a essas enfrentar as pressões as quais está 
 
submetida. 
Assinale a alternativa correta quanto a gestão de conhecimento nas empresas 
internacionais em função das pressões as quais se submete: 
Resposta 
Selecionada: 
 
O modelo integração-responsividade permite lidar 
simultaneamente com os dois principais tipos de pressão 
que as empresas multinacionais enfrentam. 
Resposta 
Correta: 
 
O modelo integração-responsividade permite lidar 
simultaneamente com os dois principais tipos de pressão 
que as empresas multinacionais enfrentam. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Tal modelo favorece a empresa a lidar 
simultaneamente com as pressões de redução de custos e 
responsividade local. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Conforme estudamos ao longo da disciplina as empresas que já nasceram 
com a vocação e vontade de operar em mercado global, as chamadas Born 
Global, tem grande vantagens na internacionalização, quando comparadas as 
empresas tradicionais. Tais empresas normalmente também têm as 
características de serem inovadoras e ter grande investimento em P&D. 
As Born Global brasileiras também não fogem a essa regra. 
 Face ao exposto, dentre as alternativas abaixo assinale o segmento 
empresarial que congrega boa parte das empresas Born Global, inclusive no 
Brasil: 
 
Resposta Selecionada: 
Segmento de Alta Tecnologia. 
Resposta Correta: 
Segmento de Alta Tecnologia. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O segmento de Alta Tecnologia congrega 
boa parte das Born Global, sendo empresas inovadoras e 
que atuam em nicho. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Para que a área de Pesquisa e Desenvolvimento floresça e atinja a excelência na 
atuação são necessárias algumas condições, que permitem uma maior taxa de 
desenvolvimento de produtos em determinados países 
 Dentre as alternativas abaixo assinale a que contém, segundo Charles Hill, uma 
condição que favorece o aumento de desenvolvimento e excelência da P&D em 
um país: 
 
Resposta Selecionada: 
Competitividade Intensa. 
Resposta Correta: 
Competitividade Intensa. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A competição intensa incentiva a pesquisa e o 
desenvolvimento para buscar uma melhor qualidade e 
diferenciação dos produtos, uma vez que existem opções para 
troca por produtos substitutos. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Ao longo de nossa unidade aprendemos que empresas internacionais devem ser 
capazes de lidar simultaneamente com as pressões referentes a redução de 
custos e a responsividade local. 
 Com base no mapa que estudamos, assinale a alternativa correta no 
tocante aos conceitos desses dois tipos de pressão: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A criação de cadeia global de valor permite aproveitar 
vantagens competitivas de produção de cada região para 
reduzir os custos de produção, aumentar as vendas e, por 
conseguinte, mitigar a pressão por redução de custos. 
Resposta 
Correta: 
 
A criação de cadeia global de valor permite aproveitar 
vantagens competitivas de produção de cada região para 
reduzir os custos de produção, aumentar as vendas e, por 
conseguinte, mitigar a pressão por redução de custos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A adoção de cadeia global de valor reduz 
custos de produção, diminuindo tal pressão. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Em tempos como o que de crescente globalização, com também crescente 
internacionalização da produção investimentos em inovação aumentam sua 
importância uma vez que a inovação fornece vantagem competitiva a empresa 
que a detém. Observe as afirmativas abaixo que tratam da inovação em 
empresas inseridas no mercado global: 
I. A inovação contribui sobremaneira para a competitividade do negócio e seu 
sucesso nos mercados globais. 
II. A inovação industrial é restrita ao campo da tecnologia, não sendo presente 
em outros segmentos. 
III. Mudanças que representem quebras de paradigma, que busquem a melhoria 
da empresa, são exemplos de inovação. 
IV. Campos do negócio como cultura organizacional e produção de bens não 
costumam agregar inovação. 
 
 
Assinale a alternativa que contenha somente afirmativas corretas, segundo o 
estudado, dentre as supracitadas: 
Resposta Selecionada: 
I e III. 
Resposta Correta: 
I e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A inovação busca a melhoria de processos 
da empresa, aumentando sua competitividade. Assim, as 
afirmações corretas são I e III. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Embora seja correto afirmar que empresas que já nasceram com a vocação e 
vontade de operar em mercado global, as chamadas Born Global, têm maior 
facilidade na internacionalização, não se pode afirmar que somente essas 
empresas podem lograr o sucesso em operações internacionais. Na verdade, 
cada estratégia de internacionalização apresenta suas vantagens e nada 
impede que empresas, que optem por estratégias como o licenciamento ou o 
e-commerce, também obtenham sucesso, em sua empreitada de se lançar ao 
mundo. O importante é saber que cada estratégia tem suas peculiaridades, 
devendo a empresa selecionar a mais vantajosa para si. 
Assinale a alternativa correta quanto as vantagens de estratégias de 
internacionalização: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Uma vantagem da adoção de alianças estratégicas é 
pulverizar os riscos entre os participantes. 
Resposta Correta: 
Uma vantagem da adoção de alianças estratégicas é 
pulverizar os riscos entre os participantes. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A maior vantagem associada ao 
estabelecimento de alianças é a divisão de riscos e 
investimentos entre participantes. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A gestão de conhecimento pode ser definida como um processo para a criação 
de valor para a empresa, buscando identificar, criar, preservar, compartilhar e 
aplicar conhecimentos necessários à realização dos mercados e projetos. 
Empresa de energia de referência na exploração de petróleo offshore, a 
Petrobrás tem dado muita importância à Gestão do conhecimento. Observeas 
afirmativas abaixo que tratam da Gestão de Conhecimento adotada na Petrobrás: 
 
I. Nesse século a empresa adotou diversas ações para manutenção do 
conhecimento adquirido, dentre as quais destacam-se o programa Mentor 
Petrobrás (passagem de experiência entre funcionários) e o rodízio técnico. 
II. Uma ação adotada para a manutenção do conhecimento foi a estruturação das 
lições aprendidas. 
III. A reabertura de concursos, a partir de 2000, diminuiu a importância da gestão 
do conhecimento na empresa, já que os novos funcionários trouxeram novos 
conhecimentos para os já ultrapassados funcionários antigos. 
IV. A ênfase da gestão do conhecimento para a Petrobrás é a geração de valor 
ao negócio. 
 
Assinale a alternativa que contenha somente afirmativas corretas, segundo o 
estudado, dentre as supracitadas: 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV. 
Resposta Correta: 
I, II e IV. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Como qualquer empresa de grande porte 
deve fazer, a Petrobrás adota ações para gerir o 
conhecimento, visando agregar valor ao negócio. 
 
 
 Pergunta 10 
0 em 1 pontos 
 
Existem diferentes passos e estratégias para a entrada de empresas em 
mercados internacionais e dois aspectos permitem evidenciar claramente 
diferenças entre as estratégias de entrada, o nível de comprometimento com 
o mercado externo e o nível de comprometimento financeiro, que variam 
consideravelmente entre as estratégias de e-commerce, exportações, 
licenciamento, alianças estratégicas e empresas Born Globals. 
Assinale a alternativa correta quanto a diferenciação de estratégias por meio 
dos níveis de comprometimento com o mercado externo e o financeiro: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A estratégia de e-commerce se diferencia das demais por 
exigir o maior comprometimento com o mercado externo 
dentre as estratégias supracitadas. 
Resposta 
Correta: 
 
As empresas born globals adotam estratégia de rapidamente 
ter níveis de comprometimento com o mercado externo e 
financeiros muito altos, maiores que o da estratégia de 
exportação, por exemplo. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta Incorreta. A afirmativa é incorreta quando se 
tratando dos níveis de comprometimento das diferentes 
estratégias de internacionalização.