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Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 1/9 Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Unidade Barra da Ti juca Acadêmico: 20212-EaD-09/08/2021-EEC-270-60-ORCAMEN Aluno: PATRÍCIA DONATO PONTES Avaliação: AP4 Matrícula: 2111757 Data: 24 de Novembro de 2021 - 18:35 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 9,34/10,00 1 Código: Enunciado: 30313 - "Um dos grandes objetivos da Contabilidade é o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil." Fonte: MACHADO, I. M.; SANTOS, A. Demonstrações consolidadas pró-forma: importância avaliada em um caso real. Rev. Contab. Finanç., São Paulo, v. 15, n. 34, p. 34-49, abr. 2004. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772004000100003&lng=en&nrm=iso. Acesso em 14 jan. 2020. Nesse sentido, o Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994):Ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias.Fornece dados para análise da administração do capital de giro da empresa.Possibilita uma análise econômico-financeira da empresa.É correto o que se afirma em: a) II e III, somente. b) II, somente. c) I, II e III. d) I e II, somente. e) III, somente. Alternativa marcada: c) I, II e III. Justificativa: O BP projetado utiliza dados das demais peças orçamentárias, podendo, dessa forma, auxiliar no controle desses elementos. Também permite a identificação da liquidez prevista e, consequentemente, da necessidade e disponibilidade de capital de giro. E, por último, ajuda na análise econômico-financeira. 0,66/ 0,66 2 Código: Enunciado: 27576 - Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais são elas? a) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. b) Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle. c) Funções econômica, financeira e monetária. d) Executar, controlar e agir. e) Funções estratégica, tática e operacional. Alternativa marcada: a) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação. Justificativa: 1. Servir de “balão de ensaio” para estratégias que busquem alcançar determinado objetivo, podemos inferir que, ao menos teoricamente, o objetivo pode ser atingido. Por mais óbvio que isso seja, o fato é que, se não conseguimos elaborar um plano que nos mostre ser possível alcançar um objetivo, é preferível abortar qualquer ação nesse sentido 0,76/ 0,76 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 2/9 (você iniciaria uma viagem sabendo que não conseguiria chegar ao destino? Iria ao cinema se soubesse que não conseguiria assistir ao filme por alguma razão?).2. Servir de base para a implementação à seguinte ideia: Se o plano é elaborado para nos mostrar o que deve ser feito (e como deve ser feito) para alcançarmos os objetivos que motivaram sua elaboração, os passos a serem seguidos devem ser, consequentemente, os previstos no plano.3. Servir de base de comparação. Na verdade, chamamos isso de “controle”: controlamos as atividades para verificarmos se o que está acontecendo (ou seja, os resultados da execução dos passos que foram planejados) estão de acordo com o que foi previsto (ou seja, o que foi planejado). 3 Código: Enunciado: 27754 - A empresa XYZ, fabricante do produto ABC, iniciou o exercício com um estoque de produtos acabados de R$1.118.420,00 e terminou o exercício com R$2.426.318,00. Ao longo do exercício, o total de matérias-primas aplicadas nos produtos vendidos foi de R$5.743.219,00 e o de material de embalagem foi de R$376.721,00.Já a mão de obra aplicada a tais produtos totalizou R$2.795.138,00 e houve, ainda, R$1.012.116,00 de energia elétrica, além de R$796.122,00 de outros gastos gerais de fabricação.O custo dos produtos vendidos no exercício foi de: a) R$ 14.268.054,00. b) R$ 19.736.226,00. c) R$ 9.415.418,00. d) R$ 11.841.736,00. e) R$ 10.723.216,00. Alternativa marcada: c) R$ 9.415.418,00. Justificativa: CPV = Estoque Inicial + Insumos aplicados nos produtos vendidos (matéria-prima, embalagens etc.) + Mão de obra aplicada nos produtos vendidos + Gastos gerais de fabricação aplicada nos produtos vendidos (energia, depreciação etc.) – Estoque Final. EI R$ 1.118.420,00MP R$ 5.743.219,00Embalagem R$ 376.721,00MOD R$ 2.795.138,00energia R$ 1.012.116,00outros R$ 796.122,00EF-R$ 2.426.318,00CPV R$ 9.415.418,00 0,66/ 0,66 4 Código: Enunciado: 26913 - A empresa XYX produz os produtos A e B, cujos BOMs são apresentados a seguir: A1.1 Estrutura A (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte A (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,05x)1.3 Motor A (1x)1.4 Cobertura A (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,09x)1.5 Parafuso (4x) 1. B1.1 Estrutura B (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte B (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,08x)1.3 Motor B (1x)1.4 Cobertura B (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,12x)1.5 Parafuso (4x) Supondo a não existência de qualquer estoque de produtos prontos. qual a quantidade necessária de resina preta para atender a uma demanda de 10.000 unidades do produto A, 15.000 unidades do produto B e, ainda, restar quantidade suficiente para produzir mais 50% de tais quantidades? a) 3.450 unidades de compra. b) 2.550 unidades de compra. c) 3.400 unidades de compra. d) 2.300 unidades de compra. e) 1.700 unidades de compra. Alternativa marcada: b) 2.550 unidades de compra. Justificativa: A: 10.000 x 1 x 0,05 = 500B: 15.000 x 1 x 0,08 = 1.200Total: 1.700Mais 50% = 1.700 X 1,5 = 2.550 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 3/9 5 Código: Enunciado: 30368 - "A mensuração de desempenho é [...] o processo de quantificar a eficiência e a efetividade de ações passadas, através da aquisição, coleta, classificação, análise, interpretação e disseminação dos dados apropriados, gerando informações importantes para que ações preventivas e/ou corretivas sejam tomadas." Fonte: RIBEIRO, M. C. C. . Análise da et al relevância de indicadores financeiros e não financeiros na avaliação de desempenho organizacional: um estudo exploratório no setor brasileiro de distribuição de energia elétrica. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 6, n. 15, p.60-79. Relacione a coluna da direita com a da esquerda, identificando a correta descrição de cadatipo de indicador. Indicadores1- Endividamento2- Gestão de Ativos3- Liquidez4- Lucratividade5- Rentabilidade6- Valor de Mercado ( ) Analisam a eficiência na utilização dos recursos financeiros e materiais. ( ) Avaliam a composição da estrutura de capital da empresa. ( ) Medem a capacidade da empresa de remunerar o capital aplicado. ( ) Medem o percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa. ( ) Medem quanto a empresa dispõe de bens e direitos em relação às obrigações exigíveis. ( ) Voltados às análises no mercado de ações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a) 2-1-5-4-3-6. b) 1-2-3-4-5-6. c) 4-1-5-3-2-6. d) 5-6-4-3-1-2. e) 2-3-4-5-1-6. Alternativa marcada: a) 2-1-5-4-3-6. Justificativa: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a situação financeira da empresa. INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO (também denominados de indicadores de Solvência de Longo Prazo e de Medidas de Estrutura Patrimonial): avaliam a composição da estrutura de capital da empresa, isto é, a proporção entre capital próprio (PL) e de terceiros (passivos), revelando a política de obtenção de recursos. Esses índices avaliam a segurança que a empresa oferece aos capitais de terceiros.INDICADORES DE LUCRATIVIDADE: medem o desempenho da empresa em termos de capacidade de gerar lucros. A lucratividade reflete o percentual da receita que “sobra” como resultado da empresa a cada período. Consequentemente, quanto maior, melhor.INDICADORES DE RENTABILIDADE: medem a capacidade da empresa de remunerar o capital aplicado, medindo a eficiência da geração do lucro, em comparação com o que foi investido. Dessa forma, quanto maior, melhor.INDICADORES DE GESTÃO DE ATIVOS (também conhecidos como indicadores de giros): Analisam a eficiência na utilização de ativos, ou seja, a empresa como um todo, bem como recursos financeiros e materiais.INDICADORES DE VALOR DE MERCADO: voltados às análises de acionistas e potenciais investidores no mercado de ações. 0,66/ 0,66 6 Código: Enunciado: 27660 - As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que os mesmos podem trazer grandes impactos nos resultados. De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 4/9 relação direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.Tais descrições representam, respectivamente, os gastos: a) Discricionário, Padrão e Comprometidos. b) Comprometidos, Discricionários e Padrão. c) Comprometidos, Padrão e Discricionários. d) Padrão, Comprometidos e Discricionários. e) Padrão, Discricionários e Comprometidos. Alternativa marcada: d) Padrão, Comprometidos e Discricionários. Justificativa: 1. Comprometidos - ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial etc.2. Padrão – correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3. Discricionários - não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc. 7 Código: Enunciado: 27656 - Por conta da eventual restrição de lotes mínimos e múltiplos, é comum não conseguirmos comprar dos fabricantes a quantidade necessária de matérias- primas. Ou seja, é comum termos de comprar mais do que precisamos. Como alternativas, temos:A formação de estoque para uso futuro.Aumento dos preços de revenda.Comprar quantidades menores de fracionadores.Implementar compras solidárias.Venda das sobras.É correto o que se afirma em: a) I, II, IV e V. b) III e V. c) I, II, III, IV e V. d) II, III, IV e V. e) I, III, IV e V. Alternativa marcada: e) I, III, IV e V. Justificativa: • Se houver perspectiva de utilizar tal material no futuro, as “sobras” devem permanecer estocadas até o momento do uso (desde que não seja um material perecível, ou de vida de prateleira limitada como tintas, vernizes, cola etc.). Tal alternativa, obviamente, gera um impacto sobre o inventário e, consequentemente, sobre os giros da empresa, mas pode ser a alternativa menos traumática.• Podemos fazer uma pesquisa para identificar a possibilidade de comprar de distribuidores ou fracionadores, de quem poderíamos comprar quantidades menores, ainda que a um custo unitário maior. Por exemplo, se o amarrado com 10 barras comprado diretamente do fabricante tiver um custo de R$1.000,00 (ou seja, R$100,00 por barra), enquanto a barra unitária vendida por um distribuidor custa R$130,00, a compra do lote mínimo de barras do fabricante nos custaria 3 x 1.000 = R$3.000,00, ao passo que comprando 21 barras do distribuidor, isso representaria somente 21 x 130 = R$2.730,00 (uma economia de 9%, apesar do custo unitário da barra ser 30% superior).• Existe, ainda, a possibilidade de compras solidárias, isto é, mais de uma empresa comprando do fabricante, de forma a partilharem as quantidades de um lote mínimo e os custos de aquisição. Trata-se de um processo, no em tanto, que adiciona certa complexidade no processo de compra em si, bem como na logística de 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 5/9 entrega.• Também, de forma a atenuar os impactos da compra em excesso, pode ser desenvolvido o processo de venda das sobras. No entanto, trata-se, usualmente, de um processo complexo por não estar ligado à atividade principal da empresa, além do fato de que os preços de revenda não costumam ser atrativos.• Por último, pode ser processada a baixa do material excedente, o que representa um impacto nos resultados da empresa. 8 Código: Enunciado: 27583 - Com raras exceções, a capacidade instalada não coincide com a demanda. Isso é particularmente complexo quanto à flutuação de demanda, a qual pode oscilar entre baixos volumes (vales) e volumes bastante altos (picos). Oredimensionamento das operações, de forma a permitir atender os picos pode ser proibitiva em termos de custos.Nesses casos, uma das alternativas seria: a) Cancelamento de pedidos. b) Mudança tecnológica. c) Redução de efetivo (demissões). d) Exportação. e) Subcontratação. Alternativa marcada: e) Subcontratação. Justificativa: Se a capacidade instalada for inferior aos volumes pico, antes de pensar em expansão de capacidade (seja de instalações/infraestrutura, equipamentos e/ou mão de obra), que é algo demorado e custoso, alternativas como utilização de horas ou turnos extra de trabalho e subcontratação devem ser estudadas (LOBATO: AZEVEDO, 1994). 0,66/ 0,66 9 Código: Enunciado: 27577 - Uma oferta de emprego para um Analista Econômico Financeiro poderia incluir na descrição da vaga a realização do levantamento, análise e consolidação das informações para elaborar o planejamento orçamentário da empresa e consolidar projeções de receitas. No entanto, a análise dos desvios entre previsão e real deveria ser feita somente pelo ControllerPORQUEEsse tipo de análise não faz parte das incumbências de um analista econômico financeiro.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira. c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira. e) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Alternativa marcada: c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. Justificativa: As incumbências de um Analista Econômico Financeiro são “Realiza o levantamento, análise e consolidação das informações para elaborar o planejamento orçamentário da empresa, consolida projeções de receitas, pesquisa desvios entre previsão e realizado e estuda cenários de negócios e viabilidade econômica de projetos”. 0,66/ 0,66 10 Código: Enunciado: 26864 - Demanda é a quantidade de um bem ou serviço que o mercado deseja adquirir a determinado preço. Fonte: BENEVIDES, B. I. L.; SANTOS, S. M.; CABRAL, A. C. A. A relação entre preço e demanda por jogos de futebol no Brasil. Rev. econ. contemp., Rio de 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 6/9 Janeiro , v.21, n.2, ago., 2017.Nesse sentido, são fatores que podem afetar o preço:custo dos insumos;preço de concorrentes;estratégia da empresa;disponibilidade de recursos para produção;preço de produtos ou serviços substitutos/alternativos.É correto o que se afirma em: a) I, II e III. b) I, II, III, IV e V. c) I, II e V. d) III, IV e V. e) I, II, III e V. Alternativa marcada: e) I, II, III e V. Justificativa: A definição do preço leva em consideração os custos envolvidos e a estratégia da empresa (por exemplo, visar uma margem maior, trabalhar com um preço propositalmente baixo, para ganhar market share, etc.). Mas, também é necessário levar em consideração os preços praticados no mercado, seja o de concorrentes diretos, ou de produtos e serviços que não concorram diretamente, mas que podem ser escolhidos como substitutos pelos consumidores (ex: cinema versus Netflix).A disponibilidade de recursos não afeta diretamente o preço, podendo, sim, ser a base de decisão quanto à quantidade ofertada, necessidade de investimentos ou desinvestimentos etc. 11 Código: Enunciado: 30275 - "O Balanço Patrimonial pode ser utilizado como fonte de tomada de decisão, buscando por melhoras e crescimento dentro da empresa. A tomada de decisão é um processo cheio de meios alternativos, podendo o gestor escolher apenas um caminho para se basear e atingir seu objetivo final." Fonte: ALENCAR, R. M. B.; DIAS, T. C. Balanço patrimonial: a importância para a tomada de decisões em micros e pequenas empresas. Rev. Mult. Psic., v. 13, n. 43, p. 808-818, 2019.No balanço patrimonial, as contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são apresentadas em ordem _____________________________ de liquidez para o ativo e de _______________________________ para o passivo e patrimônio líquido.Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas em destaque. a) crescente; liquidez. b) decrescente; valor. c) crescente; valor. d) decrescente; liquidez. e) decrescente; exigibilidade. Alternativa marcada: e) decrescente; exigibilidade. Justificativa: O Balanço Patrimonial agrupa as principais contas, de acordo com sua natureza: o ativo representa as aplicações dos recursos, isto é, bens e direitos, como caixa, estoques, máquina e equipamentos, etc., enquanto o passivo e o patrimônio líquido indicam as origens dos recursos, próprios ou de terceiros. As contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são apresentadas em ordem decrescente de liquidez para o ativo e de exigibilidade para o passivo e patrimônio líquido. 0,66/ 0,66 12 Código: Enunciado: 30310 - "As demonstrações contábeis são informações e dados que uma empresa gera em determinado período. Dente as principais demonstrações temos a Demonstração do Resultado do Exercício, um demonstrativo de imensa importância para os gestores, contendo informações relevantes notados na sua estrutura que são utilizados para a tomada de decisão." Fonte: FÉLIX, G. L. F.; DIAS, T. C. Demonstração do resultado do exercício e 0,00/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 7/9 suas contribuições para o ambiente corporativo. Rev. Mult. Psic., v. 13, n. 43, p. 828-844, 2019.Apesar disso, há razões para que as entidades não se limitem à projeção da demonstração de resultados, dentre elas: a) a depreciação, que precisa ser identificada no DRE e no BP para que não haja inconsistência. b) resultados finais do exercício e seus efeitos sobre a organização, que só são identificados no BP. c) lançamentos projetados, mas não ocorridos, que podem ser encontrados no fluxo de caixa ou no BP. d) por ser comparado com uma fotografia, isto é, um relato estático e instantâneo em determinado momento da empresa. e) o BP ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias. Alternativa marcada: a) a depreciação, que precisa ser identificada no DRE e no BP para que não haja inconsistência. Justificativa: Apesar da relevância do DRE, Frezatti (2017, p.66-67) alerta que:"recomenda-se a projeção da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e do fluxo de caixa. As razões para que as entidades não se limitem à projeção da demonstração de resultados são as seguintes:separação e identificação do resultado econômico proporcionado pela demonstração de resultados do resultado financeiro proporcionado pelo fluxo de caixa. São visões complementares gerenciadas por áreas/pessoas diferentes na organização e devem receber o foco necessário. A posição de saldos proporcionada pelo balanço patrimonial permite analisar uma parte das ocorrências e seu sequenciamento; integridade de informações proporcionada pela projeção de um valor e ele não deixar de ser considerado. Caso uma receita seja projetada (Demonstração de Resultados) e não recebida, poderá ser encontrada no contas a receber (BalançoPatrimonial). Caso seja recebida no mesmo período, entrará no fluxo de caixa projetado. Idem ao que refere a juros que, sem a projeção do balanço, não podem ser calculados de forma apropriada.condições de gerenciamento, pois as consequências das ações podem ser apre- sentadas tanto como resultado quanto como investimento/fonte de recursos e podem ser atribuídas a um gestor. Essa é a base do accountability esperado pelas organizações." 13 Código: Enunciado: 27582 - O processo de previsão de vendas pode utilizar métodos qualitativos e/ou quantitativos. Dentre eles, temos:Cenários prospectivos.Coeficiente de correlação.Delphi.Diagrama de dispersão.Linha de tendência.Regressão linear.Séries temporais.Dentre eles, são métodos qualitativos: a) I, III, V e VII somente. b) I e III somente. c) I e VII somente. d) III, IV e VII somente. e) I, IV e VII somente. Alternativa marcada: b) I e III somente. Justificativa: Os métodos qualitativos se baseiam em julgamentos, isto é, opiniões de pessoas ou grupos com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que possam levar à uma mudança de tendência).Dentre eles, podemos destacar o Método Delphi e o Método de Cenários Prospectivos. 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 8/9 14 Código: Enunciado: 27661 - A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas. Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.; ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Rev. contab. finanç., São Paulo, v.14, n.32, p. 40-57, Ago. 2003 . Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772003000200003&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 06 dez. 2019.I. Na Contabilidade gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e os que são despesas.PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b) As asserções I e II são proposições falsas. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa marcada: e) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Justificativa: A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é “custo” e o que é “despesa” pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos, dinheiro que “sai” da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu entendimento e suporte às tomadas de gestão) 0,66/ 0,66 15 Código: Enunciado: 30337 - "O planejamento, a execução e o controle da empresa tornam-se fundamentais no atual ambiente empresarial, onde formular estratégias realistas para alcançar os objetivos de curto e longo prazo, em muitas empresas, se constitui em ações de pouca compreensão pelos gestores." Fonte: OLIVEIRA, C. E. Orçamento de vendas: um estudo acerca das indústrias de um distrito industrial. Gestão & Planejamento, Salvador, v. 15, n. 3, p. 487-500, jul./dez. 2014.Para realizar a avaliação de desempenho, podemos utilizar o orçamento estático e flexível. Sobre o orçamento estático é dito:Acumula as variações ao longo das diversas peças orçamentárias, o que leva a um distanciamento dos valores finais reais.Exerce maior pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis.Isola os efeitos pontuais nos resultados reais.Não permite modificações depois de elaborado.Permite fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades.Tem como vantagem a simplicidade do método.É correto o que se afirma em: a) II, III, V e VI, somente. b) III, V e VI, somente. c) I, II, IV e V, somente. d) I, III, V e VI, somente. e) I, II, III, IV e V, somente. Alternativa marcada: c) I, II, IV e V, somente. Justificativa: Além da vantagem da simplicidade do método, o orçamento estático tem como benefício o fato de que a comparação é sempre feita a partir das projeções iniciais, as quais serviram de base para as tomadas de decisão de todo o planejamento estratégico da 0,66/ 0,66 Impresso por Eduardo Alves, E-mail pacienciadudu07@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 08/06/2022 13:00:09 06/12/2021 12:34 unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1845597/f24374ae-6316-11ea-97e2-0242ac11004a/ 9/9 organização. Dessa forma, cria-se um desconforto constante pelo fato de que os afastamentos do previsto são sempre visíveis, servindo como um instrumento de pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis. Já o orçamento flexível compara o orçado ao nível da atividade com o realizado, pois ele considera as variações nas receitas e gastos que devem ocorrer por consequência das modificações no nível de atividade. Por exemplo, a redução dos custos variáveis não necessariamente será uma boa notícia, caso ela se deva exclusivamente à redução no volume produzido. Ao isolarem-se as variações em razão das mudanças de volumes, podemos fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades: seu objetivo é o de isolar efeitos pontuais nos resultados reais.
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