ATIVIDADE 2- SSOC-GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS- 52 2022

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 2 - SSOC - GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - 52/2022
Período:09/05/2022 08:00 a 27/05/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 02/07/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Os assistentes sociais, apesar de estarem em maioria atuando no primeiro setor, como servidores públicos,
hoje passam a ocupar outros espaços no segundo e terceiro setor, inclusive nos novos empreendimentos
identificados em uma outra camada informal chamada setor 2,5, que não é empresas e organização da
sociedade civil.  Normalmente, nessas organizações mantêm os mesmos níveis organizacionais. 
Assim, você como gestor de programas e projetos independente do formato da organização, qual nível sua
função está alocada?
ALTERNATIVAS
Operacional: execução
Estratégico: decisão institucional
Tático: decisão gerencial
Tático: decisão institucional
Operacional: planejamento
2ª QUESTÃO
Empreendedorismo social tem forte influência do empreendedorismo privado, porém se difere quanto aos
seus objetivos, sendo que o privado visa o lucro, por outro lado, o social as pessoas.Na unidade III,
estudamos algumas características que identificam quando uma ação pode ser considerada como sendo de
empreendedorismo social.
OLIVEIRA, Marques E. Gestão em Programas e Projetos Sociais.
Maringá: Unicesumar, 2017.180p.
 
 Analise as afirmações a seguir como sendo empreendedorismo social:
I.   Autossustentável. 
II.  Uma ideia inovadora.
III. Provocou impacto social.
IV. Envolve várias pessoas e segmentos da sociedade.
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
IV, apenas.
I, II, III e IV.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
3ª QUESTÃO
Diante de uma sociedade interconectada, complexa e volátil, cada vez mais exige-se novas competências
dos assistentes sociais. Assim, espera-se que os profissionais busque cada vez mais inovar e aprimorar os
programas, projetos e serviços sociais para enfrentar essa realidade complexa.
 (GESTÃO E ESTRUTURAÇÃO DE PLANOS, PROGRAMAS, PROJETOS E SERVIÇOS SOCIAIS – Unidade I)
Para que os resultados esperados sejam alcançados é preciso focar:
 
ALTERNATIVAS
a) nos estratos sociais;
b) na busca de soluções;
c) no problema;
d) no projeto profissional
e) na equipe de trabalho.
4ª QUESTÃO
Diante as grandes mudanças no mundo do trabalho, cada dia mais são exigidas novas competências e
habilidades aos profissionais. E ao assistente social como gestor de programas e projetos sociais não é
diferente.  
I- Compromisso e cooperação,
II- Gestão de conflitos,
III- Aprender a aprender.
As afirmações I, II, III são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
a) V, F, V
b) V, V, F
c) V, F, F
d) V, V, V
e) F, V, V
5ª QUESTÃO
A respeito dos eixos contextualizadores do século XXI, defendidos por Oliveira (2017), que em grande
medida, afetam o fazer profissional e o processo de gestão.
OLIVEIRA, Marques E. Gestão em Programas e Projetos Sociais. Maringá: Unicesumar, 2017.180p.
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
A sociedade do hiperconsumo é destacada por Lipovetsky (2007), segundo o qual o consumo deixa
de ser uma questão de status para ser uma necessidade emocional.
A nova cultura do capitalismo está relacionada ao eixo do hiperconsumo, pois a fortalece os valores
da solidariedade e o bem coletivo.
A sociedade do cansaço está ligada aos excessos e sobrecargas, mas desconsidera as patologias
decorrentes deste impacto causado na sociedade.
O Capitalismo afetivo nos revela o surgimento de um tipo de política-afetiva, porém o
sentimentalismo se apresenta como um objeto sem importância no campo social.
Na sociedade excitada é possível verificar o uso da racionalidade em detrimento do emocional,
mostrando que a sociedade está atenta ao conhecimento.
6ª QUESTÃO
 Para Schumpeter (1934) inovação seria um novo produto ou uma nova combinação de algo já existente
criados a partir de uma invenção que por sua vez pertence ao campo da ciência e tecnologia. Considerando
o campo social Inovação Social pode ser compreendida como:
ALTERNATIVAS
novas formas de enfrentar as demandas sociais a partir da tecnologia.
novas estratégias para atender as necessidades sociais para as demandas sociais atuais.
novas formas de atuar do assistente social com base na tecnologia
novas estratégias para escalar resultados sociais por meio de aplicativos e plataformas.
7ª QUESTÃO
No estudo sobre o conceito de administração, foi destacado que ele passou por um processo histórico (de
pensamento e construção), e hoje apresenta-se como uma característica peculiar.
OLIVEIRA, E. M. Gestão em Programas e Projetos Sociais. Maringá: Unicesumar, 2018. Reimpresso em
2019. 180 p.
 
Veja as alternativas a seguir e sinalize a correspondente sobre o momento atual da administração.
ALTERNATIVAS
Administração cientifica.
Administração humanística.
Administração da complexidade e auto-organização.
Administração quantitativista.
Administração sistêmica.
8ª QUESTÃO
O profissional de serviço social ao assumir o gerenciamento de projetos e programas sociais deve ter um
olhar integral ao que se refere o objeto do projeto e sua execução, assim deve exercer as seguintes funções:
(GESTÃO E ESTRUTURAÇÃO DE PLANOS, PROGRAMAS, PROJETOS E SERVIÇOS SOCIAIS – Unidade IV)
ALTERNATIVAS
a. Definir objetivo, planejar, decidir, organizar conduzir, controlar e informar.
b. Definir objetivo, planejar, decidir, motivar, organizar conduzir, controlar e informar
c. Definir objetivo, planejar, decidir, motivar, conduzir, controlar e informar
d. Definir objetivo, planejar, decidir, motivar, conduzir e controlar.
e. Definir objetivo, planejar, motivar, organizar, conduzir e controlar.
9ª QUESTÃO
 
Para facilitar a compreensão em relação ao papel do gestor de programas e projetos, pode-se utilizar uma
reserva ambiental no qual as árvores estão alocadas. Pode-se considerar as árvores como os projetos e
conjunto dessas árvores, a reserva ou floresta, como preferir nomear como um programa. Quando se pensa
em uma floresta deve considerar que as árvores só serão exuberantes e frondosas se forem adaptadas ao
mesmo ambiente. Uma árvore de origem da caatinga, nunca poderia fazer parte de uma floresta da Mata
Atlântica, por exemplo. Apesar de ser uma árvore, não é nativa daquele ambiente. A partir dessa analogia
analise as proposições abaixo e identifique a resposta adequada:  
 
I - Programa é um conjunto de projetos que buscam o mesmo impacto social; 
II- Projetos de um programa devem ser complementares e devem considerar a especificidade local a partir
dos objetivos de impacto que se pretende alcançar; 
III - Projetos de um programa são independentes e devem considerar apenas os objetivos gerais e
específicos do projeto. 
ALTERNATIVAS
A proposição III complementa parcialmente a proposição I.
A proposição III complementa a proposição I;
Apenas a proposição I está correta.
A Proposição I e II complementam- se complementam.
Apenas a proposição III está correta.
10ª QUESTÃO
A lei Nº 8.662/93, que regulamenta a profissão do assistente social, considera o exercício planejar, organizar
e administrar programas e projetos em Unidades de Serviço Social como atribuições privativas. Assim,
amplia as oportunidades profissionais do assistente social. A sua atuação frente a gestão de programas
passa ser de grande responsabilidade e todas as atividades de sua atuação devem oferecer condições para o
alcance dos resultados esperados.  Sendo assim, após a elaboração, quais as ações essenciais que resguarde
a qualidade do projeto ou programa contemplando a eficácia, eficiência e efetividade:
ALTERNATIVAS
Utilização de ferramentas de monitoramento e avaliação qualitativas, com base nos apenas em
depoimentos e fotos.
Utilização de ferramentas de monitoramento e avaliação quantitativas que expresse número de
pessoas atendidas.
Utilização de ferramentas de monitoramento e avaliação referente aos custos planejados versus
realizados; indicadoresde planejado versus executado; alcance dos resultados e geração de
impacto.
Utilização de ferramentas de monitoramento referente ao indicadores de planejado versus
executado; alcance dos resultados e geração de impacto.