simulado GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): IRISLENE BRAGA DE CARVALHO 202007293151
Acertos: 2,0 de 10,0 01/05/2022
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo
setor contábil a área de orçamento teria dificuldade para elaborar relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se
apresenta como um instrumento indispensável porque
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela
área de orçamento.
a contabilidade financeira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a flexibilidade necessária
para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de
produção.
 a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que
alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e
aos custos de produção.
 a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados
necessários à implementação dos controles orçamentários.
a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é
coordenado pelo setor de controladoria das empresas.
Respondido em 01/05/2022 19:51:46
 
 
Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz
de acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de
transmitir informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles
ligados aos processos produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento
indispensável, pois sua metodologia permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou
possam vir a alterar o patrimônio da empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e
fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT,
podemos afirmar que:
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
 no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Respondido em 01/05/2022 19:51:48
 
 
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da
direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia
obsoleta; administração ineficiente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no
ambiente externo estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de
fornecedores) e as oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Nas empresas, as atividades são executadas em longo, médio e curto prazos, e isso está relacionado a três
níveis de planejamento: estratégico; tático e operacional, cada um com suas características próprias.
Entretanto, os níveis de planejamento precisam ser conectados, como ocorre, por exemplo, com o
planejamento tático, que promove a conexão entre o longo e o curto prazos, associa questões estratégicas às
táticas, e tem como principais características:
foco no curto prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
foco no logo prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
 foco no médio prazo, nível departamental, objetivos intermediários.
 foco no curto prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
foco no médio prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
Respondido em 01/05/2022 19:51:50
 
 
Explicação:
O planejamento tático faz a ligação entre o planejamento estratégico e o operacional, orientando os
departamentos na execução das ações em intervalos de tempo mais curtos que o longo prazo e mais extensos
que o curso prazo, ou seja, em médio prazo, dotando a empresa de objetivos intermediários que permitem
monitorar o desempenho das atividades em intervalos de tempo medianos.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O orçamento flexível é uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais atenta os
custos variáveis de uma empresa. Uma das desvantagens do orçamento flexível é não estabelecer
previamente as metas de produção, o que implica:
em não permitir que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de
vendas.
que qualquer quantidade realizada seja considerada incompatível com o previsto.
em maior demora para demonstrar os resultados da relação custo-volume para vários níveis de
atividade.
 em maior facilidade para a continuidade do processo orçamentário.
 na inviabilidade da utilização do orçamento para projeção das demonstrações contábeis.
Respondido em 01/05/2022 19:51:53
 
 
Explicação:
ao não estabelecer previamente as metas de produção o orçamento flexível inviabiliza seu uso para projeção
das demonstrações contábeis, dificulta a continuidade do processo orçamentário por contrariar o fundamento
básico do orçamento que é antecipar o que vai acontecer e faz com que qualquer quantidade realizada seja
considerada como compatível, por não haver parâmetro para comparação entre o previsto e o realizado. Em
compensação a tais desvantagens, esse tipo de orçamento permite que o volume de produção seja alterado
diante de variações inesperadas nos níveis de vendas e que os resultados da relação custo-volume, para vários
níveis de atividade, sejam demonstrados com maior rapidez.
 Questão3
a
 Questão4
a
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada a
decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua natureza,
tem a finalidade de:
Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela
empresa.
Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as
operações da empresa.
Controlar a composição do capital social da empresa.
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente.
Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios.
Respondido em 01/05/2022 19:51:54
 
 
Explicação:
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de
investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos,
móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos
projetos de aquisição ou transformação de bens classificados no ativo permanente.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos
fundamentais, pois a redução dos custos de produção e estocagem e o bom andamento dos processos
produtivos dependem substancialmente
 dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado.
dos fluxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos.
 dos fluxos de entrada e saída de recursos financeiros.
da existência de muitos fornecedores de matérias-primas.
Respondido em 01/05/2022 19:51:56
 
 
Explicação:
Para que a produção ocorra normalmenteé preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois sem
matéria prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da produção,
ociosidade e aumento de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado consumidor.
Dessa forma, o bom andamento dos processos produtivos depende dos fluxos de aquisição e utilização de
matérias-primas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre o Patrimônio Líquido
(TRPL).
0,14
0,31
0,48
 0,44
0,29
Respondido em 01/05/2022 19:51:58
 
 
Explicação:
Taxa de Retorno sobre o Patrimônio Líquido (TRPL) é calculada por meio da seguinte fórmula:
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Quando à possibilidade de apropriação aos produtos, os custos de fabricação se dividem em diretos e
indiretos. Considerando essa característica, analise as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica
apenas as que estão corretas:
I. Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos.
II. Custos indiretos são aqueles que não se consegue identificar com exatidão a que produtos pertencem.
III. Critério de rateio bem elaborados conseguem 100% de precisão na alocação dos custos indiretos.
Considera-se correto o que é afirmado:
Nos itens I, II e III
Apenas no item I
Apenas no item II
 Apenas nos itens II e III
 Questão8
a
 Apenas nos itens I e II
Respondido em 01/05/2022 19:52:00
 
 
Explicação:
Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos porque há uma medida
objetiva de seu consumo no processo de fabricação. Custos indiretos são aqueles que não se consegue
identificar com exatidão a que produtos pertencem e, portanto, dependem de rateio para serem apropriados.
Entretanto, deve-se ter em mente que por mais preciso e bem elaborado que seja, qualquer critério de rateio
adotado tem, em maior ou menor grau, certo nível de arbitrariedade.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Comunicação integral.
Orientação para objetivos.
Aplicação flexível.
 Expectativas realistas.
 Tempestividade.
Respondido em 01/05/2022 19:52:02
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais?
Não permite a terceirização de atividades.
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos.
 Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
 Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
Respondido em 01/05/2022 19:52:04
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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