Exercício de Fixação Tema 18_GESTAO DE SISTEMA DE INF

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06/05/2022 16:54 Exercício de Fixação – Tema 18: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 6 Mai 2022, 16:50
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 6 Mai 2022, 16:54
Tempo
empregado
4 minutos 20 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A gestão de projetos tem por objetivo a utilização de estratégias e ferramentas capazes de contribuir para a
articulação adequada dos elementos previstos em um cenário de projeto e, deste modo, proporcionar maiores
possibilidades de sucesso em sua execução.Com base nisso, enumere a segunda coluna de acordo com a
primeira.
Elementos de um cenário de
projetos
Sinônimos/Exemplos
(1) Escopo ( ) Circunstâncias que podem comprometer
um projeto.
(2) Tempo ( ) Abrangência do projeto.
(3) Recursos ( ) Unidades físicas, investimentos, pessoas.
(4) Riscos ( ) Intervalo entre início e término da
execução de um projeto.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. A sequência correta é 1 – 4 – 2 – 3
b. A sequência correta é 3 – 2 –1 – 4
c. A sequência correta é 4 – 1 – 3 – 2 
d. A sequência correta é 2 – 3 – 1 – 4
Sua resposta está correta.
Os riscos ou ameaças podem comprometer todo o planejamento de um projeto, sua execução e finalização. O
escopo se refere ao conjunto de requisitos/demandas do usuário, define o que será e o que não será feito. Os
recursos compreendem todos os elementos que serão utilizados para a execução de um projeto, como instalações
físicas, investimentos, especialistas, plataformas tecnológicas etc. A duração de um projeto deve ser prevista para
que as atividades sejam estruturadas adequadamente ao longo de todo o período e equilibradamente entre os
integrantes da equipe executora
A resposta correta é: A sequência correta é 4 – 1 – 3 – 2
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão eficiente deste elemento pode representar a diferença entre o sucesso e o fracasso na condução de um
projeto. Ele indica em que medida o escopo de um projeto foi atendido em cada entrega. Quando aplicado na
avaliação do desenvolvimento de um novo sistema de software, ele pode indicar, por exemplo, o grau de precisão e
pontualidade das informações geradas pelo sistema.
Por estas descrições, é possível inferir que o elemento descrito é identificado por:
Escolha uma opção:
a. Escopo
b. Qualidade 
c. Risco
d. Conograma
Sua resposta está correta.
Aspectos de qualidade podem ser avaliados ao longo de todas as fases e atividades previstas para um projeto. Um
plano de gestão da qualidade deve ser formalizado e poderá estabelecer padrões a serem aplicados para: a
identificação de requisitos; entregas; escrita da documentação; e na forma como demonstrar conformidade com os
padrões estabelecidos. Além disso, poderá prever como se dará os processos de auditoria e controle da qualidade.
A resposta correta é: Qualidade
Nesta fase, o gerente de projetos estabelece o escopo e realiza uma complexa atividade de definição da estratégia
de ação para sua execução. Etapas e subetapas podem ser previstas como concentradoras de atividades afins
para o alcance de pequenos resultados. Para cada atividade devem ser identificados os responsáveis por sua
execução, o prazo previsto para sua realização e as entregas esperadas.
A partir desta descrição e tendo em vista o ciclo de vida de um projeto previsto pelo PMBOK, podemos afirmar que
as atividades se relacionam aos:
Escolha uma opção:
a. Processos de iniciação.
b. Processos de encerramento.
c. Processos de planejamento. 
d. Processos de execução.
Sua resposta está correta.
A partir do refinamento e da validação dos requisitos, o gerente de projetos passa a conhecer o escopo global,
tendo condições de empregar métodos e técnicas mais adequados à sua execução. Pode, ainda, estabelecer
meios e instrumentos de gerenciamento que contribuam para aumentar o engajamento das partes interessadas e
as possibilidades de sucesso do projeto. Os processos de gerenciamento poderão abranger todos os elementos de
um cenário de projeto.
A resposta correta é: Processos de planejamento.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O diagrama de fluxo de dados é um instrumento gráfico utilizado pelos analistas de sistemas para a representação
dos processos de negócios realizados em uma organização do mundo real que se deseja informatizar. Entre os
elementos utilizados para sua criação, um se relaciona à representação das coleções de dados que deverão ser
mantidos pelo sistema, podendo ser eventualmente acionados durante os processamentos das requisições dos
usuários.
Este elemento pode ser identificado como:
Escolha uma opção:
a. Terminadores.
b. Depósitos de dados. 
c. Fluxos.
d. Processos.
Sua resposta está correta.
Os depósitos de dados representam, de forma lógica, as estruturas que deverão, posteriormente, ser geradas de
forma física para armazenamento dos dados essenciais ao funcionamento adequado de um sistema. Basicamente,
são acionados pelas funções do sistema voltadas à adição de dados (cadastros), modificações de dados (edições),
remoção de dados (exclusões) e consultas (solicitação de relatórios, gráficos e visões gerenciais específicas).
A resposta correta é: Depósitos de dados.
Estatísticas atuais apontam altos índices de fracasso em projetos de desenvolvimento de sistemas de software.
Cronogramas frequentemente estourados, baixa satisfação dos usuários quanto ao atendimento dos requisitos
elencados e custos muito acima dos investimentos previstos são fatores que perduram desde o início da “crise do
software”, que parece ainda não ter sido completamente eliminada.
Diante deste cenário, duas iniciativas foram propostas e têm sido aprimoradas ao longo do tempo visando atenuar
os efeitos danosos sobre a confiabilidade em sistemas de software:
Escolha uma opção:
a. O emprego dos diagramas hierárquicos e dos cronogramas de projetos que permitiram maior percepção
sobre o escopo de um sistema e das estratégias para sua execução.
b. A modelagem de sistemas por meio dos DFDs e o estabelecimento de planos de comunicação visando
aumentar a qualidade de compreensão das demandas.
c. A elaboração das metodologias de desenvolvimento de software e profissionalização das atividades de
gerenciamento de projetos. 
d. O uso de ferramentas de gestão de projetos e a criação da função do gerente de projetos, pois, permitiram
maior confiabilidade na execução e conclusão de projetos dessa natureza.
Sua resposta está correta.
As metodologias de desenvolvimento permitem representação gráfica dos processos de negócios a serem
informatizados em vários níveis de detalhes. Em função da variedade de recursos e das técnicas empregadas, é
possível a compreensão do escopo do sistema em seus aspectos lógicos e físicos, as funções que deverá
executar, suas inter-relações, o fluxo dos dados e a integração com outros sistemas, por exemplo. A
profissionalização das atividades de gestão de projetos atribuiu maior qualidade em sua execução e maior
engajamento das partes interessadas em sua realização, o que corrobora para a redução contínua dosproblemas
frequentemente relatados.
A resposta correta é: A elaboração das metodologias de desenvolvimento de software e profissionalização das
atividades de gerenciamento de projetos.
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