teste 5

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12/04/2022 09:20 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento.
Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal,
que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que
desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde,
compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque
renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A1_202201093242_V2 
 
Aluno: WALKER JOSÉ DE SOUSA SANTOS Matr.: 202201093242
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
 
 
 
Explicação:
A àrea de RH, sendo interdisciplinar, engloba várias outras áreas do conhecimento que são relevantes para apoiar o pleno
desenvolvimento de pessoas, seja o Direito (que observa as leis trabalhistas), Segurança do Trabalho (que garante a inserção
do trabalhador em condições seguras em seu ambiente), Sociologia (que favorece o entendimento das relações de trabalho),
como exemplos.
 
 
 
 
2.
a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão,
com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a
habilidade de reflexão.
a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por
exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos
processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos
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A Administração de Recursos Humanos é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das
organizações. Assinale abaixo a alternativa que não condiz com as principais atividades desenvolvidas pela área de
Recursos Humanos:
Sobre a atuação do RH de forma a entender toda estrutura organizacional, qual alternativa está mais completa?
São as fases da gestão de pessoas:
condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do
modelo que congrega e compartilha objetivos.
 
 
 
Explicação:
Sem identidade cultural, as empresas perdem o foco do negócio, podendo impactar nos resultados esperados. Através da
clareza quanto a missão, visão, valores, a empresa direciona suas estratégias e mobiliza seus colabordores para o alcance dos
objetivos.
 
 
 
 
3.
Promover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras
Garantir uma boa relação com os sindicatos, facilidades nas negociais salariais e abre espaço para eventuais acordos
Assegurar o cumprimento da legislação trabalhista mas também garantir que a empresa possa ter abertura e
flexibilidade de acordo com os interesses da empresa
Criar mecanismos capazes de mobilizar os funcionários em prol dos objetivos organizacionais
Desenvolver a integração funcional, ou seja, é aproximar as diferentes funções da empresa, sempre dentro de uma
perspectiva de cooperação
 
 
 
Explicação:
A lei precisa ser cumprida, sem flexibilidade e independente dos interesses da empresa. 
 
 
 
 
4.
o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões:
elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o
RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos.
o setor de RH necessariamente funciona interligado a diretoria da empresa. O RH precisa da aprovação da direção
para integração de suas ações.
o setor de RH não necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho toma decisões:
elas são tomadas em conjunto com os demais colaboradores do RH. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa
da colaboração e da integração de todos os demais.
o setor de RH não necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. De forma geral atua mais com o
setor jurídico e fiannceiro.
o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa e da sociedade. O RH sozinho não
toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização e de toda sociedade.
Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos 
da sociedade.
 
 
 
Explicação:
Assim, o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões:
elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o RH
precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos. P. 23 do livro.
 
 
 
 
5.
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração de Recursos Estratégicos; Gestão de Pessoas;
Gestão Estratégica de Pessoas.
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12/04/2022 09:20 Estácio: Alunos
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As organizações bem-sucedidas tratam seus funcionários como
parceiros da organização e não mais como simples empregados
contratados. Assinale a alternativa que mostra as pessoas como
parceiras da organização.
A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é:
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas; Gestão Estratégica de Negócios.
Administração de Negócios; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas.
Administração de Pessoal; Departamento Financeiro; Administração/Departamento de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas.
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula apresenta como as pessoas são tratadas nas organizações de trabalho, o processo inicia-se com a
administração de pessoal, faz uma transição para administração de recursos humanos e em função das transformações e
mudanças, as pessoas passam a ter maior importânciana inovação do negócio, estando atualmente configurado esse sistema
como gestão de pessoas.
 
 
 
 
6.
Ênfase no conhecimento
Dependência da chefia
Empregado isolado do cargo
Executores de tarefa
Horário rigidamente estabelecido
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber qual alternativa mostra as pessoas como parceiras da
organização. A empresa que investe na gestão do conhecimento traz a maior possibilidade
de fidelização do seu cliente interno.
 
 
 
 
7.
Atração e seleção de pessoal.
Avaliação de desempenho dos colaboradores.
Planejamento e controle de processos.
Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
 
 
 
Explicação:
Dentro do escopo da área de RH, o controle e gerenciamento de processos não é uma competência essencial. O RH é
responsável por conduzir atividades voltadas ao recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, saúde, segurança
do trabalho, remuneração, avaliação de desempenho, carreira, planejamento e administração de pessoal. São desafios
voltados à administração de pessoas dentro do contexto organizacional.
 
 
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A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas internas da
organização, também chamados de processos de gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa
INCORRETA:
 
 
8.
O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e
desenvolvimento de carreira.
O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais. corporativa,
o estilo de gestão e a organização do trabalho. 
NDA. 
O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na
organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas.
 
 
 
Explicação:
O processo de recompensar pessoas diz respeito a salário e remuneração. 
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/03/2022 13:03:55. 
 
 
 
 
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