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18/03/2022 13:03 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita: Ao longo do tempo, as organizações aprenderam que é importante investir nos seus recursos humanos com a finalidade de mobilizá-los e utilizá-los plenamente em determinadas ações. Marque a seguir a alternativa que expressa o objetivo que justifica esse investimento. GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa Calc. GST1711_A1_202201093242_V1 Aluno: WALKER JOSÉ DE SOUSA SANTOS Matr.: 202201093242 Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional. Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança. Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional. Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. Explicação: Das opções apresentadas, a engenharia agronômica não faz parte das área de interdependência do RH. Essa área cuida das atividades rurais e apresenta outro foco de atuação. 2. Manutenção da vantagem competitiva da organização. Elevação da vantagem competitiva da organização. Cumprimento da missão organizacional. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('1173547','1172960','1','7021446','1'); javascript:duvidas('2983028','1172960','2','7021446','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 18/03/2022 13:03 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas saibam canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é preciso _______________,______________ e __________ de esforços. As palavras que complementam a frase, dando sentido, conforme a disciplina, estão expostas na opção: No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que Todas as alternativas. Alcance dos objetivos organizacionais. Explicação: As organizações aprenderam que é importante investir nos seus recursos humanos com a finalidade de mobilizá-los e utilizá-los plenamente em determinadas ações, que são: alcance dos objetivos organizacionais, cumprimento da missão organizacional, manter e elevar a vantagem competitiva da organização, ou seja, todas as alternativas justificam o investimento. 3. Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador. Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador. Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados. Explicação: Podemos considerar os stakeholders da organização os seguintes públicos: Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados 4. obrigações, bens e direitos imposição, coação e autonomia negociação, participação e sinergia de esforços participação, compreensão, autoritarismo autoridade, liberdade e ética Explicação: Dentro da dinâmica organizacional é preciso que haja uma integração colaborativa entre seus colaboradores. Como existem muitas prioridades e diversidade de atividades, negociar prazos e entregas torna-se fundamental, bem como a sinergia de trabalho da equipe e a participação ativa para o consecução dos objetivos a serem alcançados. 5. javascript:duvidas('1173608','1172960','3','7021446','3'); javascript:duvidas('1174384','1172960','4','7021446','4'); javascript:duvidas('2984829','1172960','5','7021446','5'); 18/03/2022 13:03 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta. A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o Departamento Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições de trabalho. Que atividades ou o que caracteriza o RH nesse período? Em relação a evolução histórica da ARH em nosso país a área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas. Esta época corresponde ao ano de: Desconhecimento das necessidades dos consumidores. A ausência de gerenciamento de pontos de venda. A não utilização de controle de qualidade. A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. A utilização de alternativas inadequadas de créditos. Explicação: Aula 1 Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais: A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. A boa interação com os clientes. 6. Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática. Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um enfraquecimento das lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o profissional de RH passa a ser valorizado. As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias. A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passam a ser considerados com diferencial competitivo. Explicação: Conforme a web aula 1, a evolução histórica da ARH no Brasil foi assim descrito nesse período abordado pela questão: Destaca-se a criação do imposto sindical e da consolidação das leis do trabalho (CLT). Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de Pessoal ¿ responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático. 7. 1964 ¿ 1978 1978 ¿ 1989 1890 ¿ 1930 1950 ¿ 1964 1930 ¿ 1950 Explicação: javascript:duvidas('2945732','1172960','6','7021446','6'); javascript:duvidas('1174408','1172960','7','7021446','7'); 18/03/2022 13:03 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/4/4 Quando nos referimos a diversas partes interessadas na empresa, estamos nos referindo a. Marque a alternativa correta: Esse período foi marcado pelo enxugamento de despesas e processos de downsizing nas organizações com otimização de recursos. O iníci dos anos 80 foi destacado pela grande recessão econômica. Novos modelos de gestão emergiram fazendo com que houvesse mudança no RH com impacto na área de T&D.esse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. NNesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. esse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. 8. Banckmarketing. Endomarketing. Somente Colaboradores. Stakeholders. Somente acionistas. Explicação: O termo Stakeholders engloba todas as pessoas que tem de alguma forma interesse na organização, sejam os Colaboradores, Acionistas, Fornecedores, Clientes, entre outros , cada um desses tem um objetivo específico. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 18/03/2022 12:39:28. javascript:duvidas('2959463','1172960','8','7021446','8'); javascript:abre_colabore('35292','278304317','5145180444');
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