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18/10/2021 22:49 Teste 1 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1633790&cmid=179890 1/3 Página inicial / Teste 1 Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Os ruídos na comunicação são obstáculos de entendimento causados por fatores como: 1. Pessoal; 2. de Entendimento; 3. Físico; 4. Semântica; 5. Sintonia entre as partes; 6. Desatenção Dos seis (6) apresentados, apenas 3 (três) estão corretos, assinale a resposta correta: Escolha uma opção: físico, semântica e sintonia entre as partes. pessoal, físico e semântica. pessoal, de entendimento e semântica. pessoal, físico e desatenção. físico, de entendimento e sintonia entre as partes. Há conceitos interdisciplinares como: pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente que estão associados ao conceito de desenvolvimento. Há uma preocupação pelo aprimoramento técnico e comportamental do indivíduo em sua competência, criatividade e auto realização. Pois bem, o investimento na ‘pessoa’ à torna melhor e faz a diferença no mercado de trabalho em ser mais e mais produtiva. Essa abordagem segundo Robbins (2004) esta orientada para. I. O conhecimento. II. O desempenho III. A recompensa IV. A reconhecimento V. O resultado Das 5 afirmativas apresentadas a resposta correta é: Escolha uma opção: IV III V I II A valorização social propicia a atingir as metas. É nesse contexto que a Cultura da Empresa desenvolve uma visão holística: I. Pessoas na sua totalidade; II. Relacionamentos entre si III. Equipes produtivas; IV. Rendimentos financeiros; V. Desenvolvimento de talentos Dentro da visão holística na valorização social das cinco (5) afirmativas acima, qual a que não está inserida no contexto: Escolha uma opção: IV V I II III https://ava.unisanta.br/ https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=179890 18/10/2021 22:49 Teste 1 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1633790&cmid=179890 2/3 Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Entre os modelos de comportamento organizacional seguidos pelos gestores há aquele que se faz pelo “poder” e tem nas mãos o domínio pelo comando, assim como há outro em que está em suas mãos o domínio do outro pelo amparo, ou seja, que passa a “mão na cabeça” do outro para dominá-lo e torna-lo dependente de si. Estes dois modelos são: Escolha uma opção: Sistêmico e protecionista. Protecionista e apoiador. Autocrático e colegiado. Autocrático e protecionista. Colegiado e sistêmico. O comportamento voltado para METAS segue 4 fases, entre elas: 1. Criar 2. Descrever; 3. Compreender; 4. Processar; 5.Prever; 6. Controlar Das seis(6) acima apresentadas quais as quatro fases efetivamente do comportamento voltado para metas: Escolha uma opção: 3, 4, 5 e 6 2, 3, 4 e 6 1, 2, 3 e 5 1, 2, 3 e 6 2, 3, 5 e 6 A semântica estuda ____________, que são como as partículas da comunicação de maneira simbólica – letras, números, configurações e outras formas. Completando a frase: Escolha uma opção: os sons. os símbolos. as sentenças. o agrupamento de palavras. a gramática. O Sistema de Comportamento Organizacional de uma empresa vem manipular as variáveis humanas organizacionais que afetam os resultados esperados. Dentre essas variáveis, podemos identificar três (03) delas na relação abaixo apresentadas: I. Comunicação; II. Economia; III. Motivação IV. Lucros; V. Qualidade de Vida; VI. Tecnologia Assinale a resposta correta das 03 variáveis corretas: Escolha uma opção: II, III e VI I, II, III e VI I, III, V e VI I, III e V III, IV e V 18/10/2021 22:49 Teste 1 https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1633790&cmid=179890 3/3 Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Quando se afirma que: “Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional, influenciando o mundo inteiro pela ousadia e inovação”, nos leva a concluir que isso exige: I. pessoas ousadas e inovadoras na busca de resultados; II. impacto direto no CO do Capital Humano e no Comportamento da Organização; III. lucratividade na busca de novos clientes; IV. foco na produtividade e fidelidade do cliente. Das afirmativas apresentadas a resposta correta é: Escolha uma opção: I, II I II, III, IV I, II, III I, II, III, IV Quando se afirma que: “Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional, influenciando o mundo inteiro pela ousadia e inovação”, nos leva a concluir que isso exige: Escolha uma opção: Gerir pessoas, com foco no desempenho, na melhoria da qualidade e busca de resultados. Gerir lucratividade na busca de novos clientes e seus objetivos. Nenhuma das alternativas. Mapear o desempenho com foco na produtividade e fidelidade. As alternativas a, b e c estão corretas O gestor em ser ético na relação, tem que “identificar um modelo de comportamento e receptivo aos desafios em sua atuação”. Isso que dizer que: Escolha uma opção: deve manter-se flexível às mudanças e aberto para moldar suas respostas com respeito ao outro e ao meio. deve estar atento às políticas e cultura da empresa de maneira rígida para atender o que já é estabelecido. deve ser rígido para incentivar a melhoria e manter suas respostas de comportamento autocrático. É dependente do contingente que o leva a qualquer relação com o ambiente. Vai depender do conhecimento que se tem da situação política da organização. ◄ Fórum 1 Seguir para... Planejamento Semanal 2 ► https://ava.unisanta.br/mod/forum/view.php?id=179889&forceview=1 https://ava.unisanta.br/mod/resource/view.php?id=100289&forceview=1