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Avaliação: GST0580_AV2_201301868442 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA ANA PAULA DONADIO FRIEDL Turma: 9071/CS Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 05/06/2013 21:19:26 1a Questão (Cód.: 53500) Pontos: 0,5 / 0,5 As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA. Em uma ordem determinada. Apenas em alguns momentos na vida da empresa. Continuamente e são independentes Independentemente uma das outras. Continuamente e estão interligadas. 2a Questão (Cód.: 53507) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa CORRETA. Somente II e III estão corretas. Somente I e II estão corretas. Todas estão erradas. Somente I e III estão corretas. I, II e III estão corretas. 3a Questão (Cód.: 175882) Pontos: 0,5 / 0,5 A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções: Estratégia, Organização, Direção e Controle. Planejamento, Organização, Estratégia e Controle. Planejamento, Estratégia, Direção e Controle. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento, Organização, Direção e Estratégia. 4a Questão (Cód.: 27267) Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou Composto Mercadológico: Produto, Preço, Praça e Promoção. Produto, Participação, Praça e Promoção. Participação, Preço, Praça e Promoção. Produto, Preço, Participação e Promoção. Produto, Preço, Praça e Participação. 5a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,0 / 0,5 Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos: Conhecer a habilidade redacional dos interessados. Manter a confidencialidade do nome da empresa. Conhecer as intenções salariais dos candidatos. Receber currículos personalizados. Atrair poucos candidatos para o cargo. 6a Questão (Cód.: 180329) Pontos: 1,0 / 1,0 O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações. Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da administração. Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização. Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística. Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da marca. Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa. Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa. 7a Questão (Cód.: 189732) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para : Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 8a Questão (Cód.: 18544) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Execução Direção Planejamento Controle Organização 9a Questão (Cód.: 60185) Pontos: 0,0 / 1,5 Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta abordagem? Resposta: Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação. 10a Questão (Cód.: 35623) Pontos: 1,5 / 1,5 O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria. Resposta: Em uma indústria de sapatos podem ocorrerem falhas no seu processo de produção. O controle preventivo tem como meta avaliar e antecipar problemas relacionados às maquinas e quipamentos empregados na fabricação destes. Já o controle simultâneo nesta indústria tem a missão de corrigir falhas no momento da fabricação dos saptos através de sistemas tecnológicos. O controle posterior verifica os sapatos produzidos que não estão em conformidade, para depois avaliar e eliminar as falhas, através de métodos elaborados a partir dos erros do processo. Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos bens já manufaturados. Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.