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Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Resultados para FABIANO CESAR BOSS As respostas corretas estarão disponíveis em 1 mai em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 12 abr em 14:04 Esta tentativa levou 13 minutos. 3 / 3 ptsPergunta 1 Na logística existem métodos e ferramentas capazes de medir o nível de satisfação e de atendimento dos serviços prestados. Podemos dizer que as dimensões para uma avaliação de desempenho, podem ser por exemplo, qualidade, flexibilidade, pontualidade, prazo, custo, etc. Cada empresa precisa definir quais destas dimensões são relevantes e devem ser monitoradas para o alcance de seus objetivos. Estes objetivos de uma avaliação de desempenho logístico podem ser conseguidos através de: direcionamento, relatórios e amostragem. monitoramento, controle e direcionamento. rastreamento, controle e pontualidade. monitoramento, relatórios e acompanhamento. comparação, check list e supervisionamento. 3 / 3 ptsPergunta 2 Sem dúvidas, em todo processo de movimentação de produtos, todos nós ouvimos falar de o processo de unitização de cargas. A unitização pode ser realizada com o uso de paletes, como por meio de contêineres, que também é um unitizador de cargas. Muito utilizado em obras de construção civil. Especificamente no caso de produtos a granel, acondicionados em sacos ou air bags, a unitização pode ser feita com as chamadas lingas de cabos de aço. A unitização reduz os custos com mão de obra e os problemas ergonômicos, melhora o controle do estoque, otimiza o processo de armazenagem, agiliza o manuseio, melhora a segurança e reduz os desperdícios e extravios. Segundo estas informações importantes, podemos dizer que o texto acima está: Verdadeiro Falso 3 / 3 ptsPergunta 3 Analisando o quadro abaixo aponte a alternativa que mais enquadra na questão: A cadeia de suprimentos apresenta diversos pontos em que a distribuição física deve ser realizada e ela se torna crítica para a efetividade das entregas dos produtos aos consumidores finais. Na cadeia de suprimentos a distribuição física pode ser alimentada de forma que elimine muitas etapas de seu segmento visto que os processos logísticos ponderam de ferramentas mais adequadas; Na cadeia acima faltou a inclusão da distribuição física entre o Atacadista e varejista, pois não há fornecedor que atue nos mesmos seguimentos de mercado. O último elemento do quadro é desnecessário pois parte do ponto que o CD já contem o produto finalizado em seu conteúdo; A efetivação da distribuição física demonstra que perde-se muito tempo com atividades de solicitação e entrega a qual poderia ser eliminada entre a fabricação dos componentes e a montagem dos produtos; 3 / 3 ptsPergunta 4 Podemos afirmar que a falta de padrões adequados e de análise de desempenho podem deixar as empresas vulneráveis frente aos concorrentes e aos seus clientes, comprometendo a competitividade e sua permanência no mercado que é tão competitivo. Por isso, nem sempre é fácil determinar padrões que sejam fáceis de medir e que permitam coleta de dados que sejam tangíveis. Podemos dizer então, que, os pontos importantes para uma boa análise de desempenho são: consistência, abrangência, formalidade, lealdade. abrangência, regularidade, personalidade, fidelidade. confiabilidade, veracidade, mensuralidade, universalidade. formalidade, regularidade, universalidade, consistência. abrangência, universalidade, mensuralidade, consistência. 3 / 3 ptsPergunta 5 Existem inúmeros canais de distribuições cada um com suas características e particularidades. Cada um com sua função. Podemos definir que, um canal de distribuição “é um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de disponibilizar um produto ou serviço para uso ou consumo”. Verdadeiro Falso 3 / 3 ptsPergunta 6 Construir um CD é tarefa que exige muitos estudos de viabilidade. Existem inúmeras variáveis que podem interferir na decisão de construção e implantação do CD. As variáveis básicas para a decisão de localização são as seguintes: I)Infraestrutura II)Disponibilidade de recursos III)Distância dos clientes IV)Restrições e riscos V) Mão de Obra local A alternativa correta é a letra: III, IV, V I, II, V I, III, V II, III, IV I, II, IV 3 / 3 ptsPergunta 7 Podemos dizer que os indicadores de desempenhos visam atender aos serviços com qualidade e comprometimento, especificamente para os processos de distribuição física. Podemos dizer que um dos principais indicadores de desempenho é o processamento do pedido – lead time do processamento (mínimo, médio e máximo) e percentual de pedidos processados nos prazos preestabelecidos; que visam o atendimento de pedidos solicitados pelos clientes. Verdadeiro Falso 3 / 3 ptsPergunta 8 Os níveis estratégicos são importantes dentro das empresas pois em cada um dele deve ser tomado as decisões seguindo uma hierarquia departamental. Podemos afirmar que o nível onde é realizado as tomadas de decisões pelas gerências operacionais e envolve decisões de médio prazo, normalmente de menos de um ano a frente, e baseadas nas decisões estratégicas já tomadas pela empresa, estão alinhadas no nível: Tático. Operacional. Funcional. Estratégico. Auditoria. 3 / 3 ptsPergunta 9 Na criação de um roteiro de transporte, existem variáveis importantes que devem ser mensuradas. Existem cinco características básicas num problema de roteirização que devem ser analisados. Abaixo você vai encontrar oito variáveis, as quais somente cinco são as corretas. I) uma região geográfica é dividida em zonas; II) os veículos tem que ter sempre a mesma capacidade de carga III) um veículo é alocado para cada zona; IV) um roteiro é designado para cada veículo; V) um roteiro é designado para vários veículos; VI) o serviço deve ser realizado dentro de um tempo de ciclo predeterminado; VII) os veículos são despachados de várias partes das zonas geográficas VIII) os veículos são despachados de um armazém central ou CD. A alternativa correta é a letra: somente I, II, IV, V, VIII somente I, III, IV, VI, VIII somente I, II, III, V, VII somente II, III, IV, VI, VIII somente II, IV, VI, VII, VIII 3 / 3 ptsPergunta 10 I) A definição de planejamento está atrelada ao objetivo que se pretende alcançar na empresa. Com isso, planejar significa se antecipar às demandas, tomar decisões e definir ações necessárias para que os erros sejam minimizados e com isso também os custos, visando a satisfação do cliente e a manutenção do negócio. Porque, II) Como em qualquer situação, o planejamento sempre se divide em estratégico, tático e operacional, e as atividades de distribuição física nestes três níveis de planejamento são estratégicos, táticos e operacionais. Com base nas asserções acima podemos dizer que: a primeira asserção é verdadeira e a segunda faz complemento da primeira As asserções não condizem uma com a outra pois são independentes entre si e não fazem relatos entre elas A segunda asserção não faz complemento com a primeira asserção; A primeira asserção é falsa e a segunda asserção é verdadeira; a primeira asserção é verdadeira e a segunda asserção é falsa Pontuação do teste: 30 de 30