Avaliação Final (Objetiva) - Individual Desenvolvimento Gerencial e Liderança

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19/06/2022 18:41 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 41688069
Qtd. de Questões 12
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Nota 7,00
Podemos entender o ambiente a partir de três níveis, sendo eles: o ambiente geral ou macroambiente, 
que engloba os fatores tecnológicos, políticos e legais, econômicos, internacional, sociocultural, 
demográficos e ecológicos; o ambiente de tarefa, que compreende os clientes, concorrentes, 
fornecedores e agências regulamentadoras; e o ambiente interno da organização. 
Assinale a alternativa CORRETA que descreve os fatores internacionais:
A Se referem aos fatores como câmbio, Produto Interno Bruto (PIB), flutuações de preços (inflação
ou deflação), taxa de juros e desemprego.
B Envolvem principalmente questões ligadas ao governo nas esferas federal, estadual e municipal.
C Têm impactos indiretos para as organizações que não estabelecem relacionamento
internacional.
D Afetam as organizações, pois é preciso acompanhar a evolução tecnológica se a empresa não
quiser ficar para trás no mercado.
Uma das principais habilidades de um gestor é conseguir que o seu grupo de trabalho se sinta 
seguro e motivado a desempenhar as suas funções, de modo que os resultados positivos sejam 
alcançados. Existem diversos elementos que contribuem para esse cenário de coesão e produtividade 
em equipe. Entretanto, Oliveira e Silva (2006) sugerem que o gestor deve ter duas outras habilidades, 
classificadas como diagnóstica e política. Quanto à habilidade política, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: OLIVEIRA, Jayr Figueiredo; SILVA, Edison Aurélio. Gestão organizacional: descobrindo 
uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.
A É a capacidade de conseguir o poder necessário para atingir objetivos efetuando as conexões
humanas adequadas.
B É a capacidade de candidatar-se ao cargo de gerência e angariar votos.
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C
É a capacidade de falar em público, ser conhecido e popular na organização e despertar adesões
humanas à sua filosofia de trabalho.
D É a capacidade de captar recursos.
O conhecimento tácito ou inconsciente (implícito) é o conhecimento que está na cabeça das pessoas e 
vem de suas experiências e vivências. Pode ser transmitido de uma forma vaga por meio de 
conversas, e-mail etc. Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado 
ou escrito em palavras. Há também o conhecimento explícito, que é exposto em documentos, 
manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. Esse tipo de conhecimento representa a 
acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de 
uma organização. Em algumas organizações, o conhecimento explícito torna-se rapidamente 
obsoleto, na medida em que o ambiente de negócios muda. A criação do conhecimento 
organizacional é um intercâmbio constante e dinâmico entre o conhecimento tácito e o conhecimento 
explícito, formando uma espiral do conhecimento que depende de quatro aspectos.
Quais são esses quatro aspectos?
A Socialização, Empreendedorismo, Internalização, Ligação.
B Socialização, Externalização, Internalização, Combinação.
C Socialização, Empreendedorismo, Internalização, Ligação.
D Socialização, Empreendedorismo, Internalização, Combinação.
Com as mudanças que estão ocorrendo, as empresas também mudam. E mudam não somente no 
modo de pensar, mas também no modo de agir e na estrutura organizacional. Novas formas de 
organização surgem em meio a um ambiente cada vez mais tecnológico e inovador. Empresas já não 
têm mais um endereço e paredes, mas sim sites, e são virtuais. As empresas virtuais geram novas 
necessidades de gestão, com características diferenciadas daquelas empresas com que estamos 
acostumados. Com relação às profundas alterações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Globalização dos mercados.
( ) Aumento da produtividade.
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( ) Novos Processos de negócios.
( ) Redes de empresas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
O mercado de trabalho proporciona que as pessoas constituem carreira profissional, entretanto, 
poucas são as pessoas que planejam sua carreira ou vislumbram seu futuro profissional. Mudanças 
acontecem constantemente e a adaptação é necessária tanto quanto estar em permanente estágio de 
alerta as demandas. Nelson e Quick (2012) apresentam o conceito de carreira e gestão de carreira sob 
diferentes ângulos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Carreira está relacionada ao trabalho ao longo da vida. 
II- Carreira só é considerada quando há resultados de sucesso. 
III- Gestão de carreira é a aprendizagem de longa duração sobre as pessoas, metas, organizações e 
desenvolvimento de metas. 
IV- Gestão de carreira se refere ao gerenciamento e à tutoria sobre a carreira de funcionários para 
permanecerem na mesma empresa. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: NELSON, Debra L; QUICK, James Campbell. Comportamento Organizacional. São Paulo: 
Cenagage Learning, 2012.
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Existem grandes diferenças entre os líderes de todos os tempos. A cada tempo histórico e diante 
das novas demandas, as lideranças e as decisões são exercidas de diversas maneiras e motivadas por 
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diferentes motivos. Entretanto, os estudos sobre liderança indicam que algumas habilidades são 
necessárias para o desempenho de um bom líder. Sobre as competências de um líder, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Habilidade - descentralização de decisão - envolvimento - persuasão - obtusidade austeridade.
B Acuidade - resiliência - repartição de decisão - comunicação - oralidade - generosidade.
C Habilidade - inteligência - tomada de decisão - comprometimento - comunicação - humildade.
D Agilidade - sapiência - democratização da decisão - omissão - interlocução - austeridade.
"Tem causado forte polêmica nos Estados Unidos a recente determinação de "tolerância zero" 
aos imigrantes ilegais na fronteira com o México. As críticas à administração de Donald Trump 
foram geradas pelo fato de que crianças são separadas de seus pais ou tutores que tentam entrar 
ilegalmente no país. A política estabelece que todo adulto que for pego atravessando a fronteira 
ilegalmente deve ser criminalmente processado. Se for capturado, o indivíduo é levado a um centro 
federal de detenção de imigrantes até que se apresente a um juiz". Uma das maiores lideranças da 
atualidade, Donal Trump, dos Estados Unidos, tem provocado muita controvérsia com suas políticas 
e determinações. A partir do texto, é possível assemelhar o tipo de liderança, quanto à abordagem dos 
traços, entre autocrática, liberal e democrática. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: https://g1.globo.com/mundo/noticia/entenda-a-politica-de-separacao-de-criancas-
imigrantes-que-causa-polemica-nos-eua.ghtml. Acesso em: 15 jul. 2018.
A
A teoria da liderança autocrática é orientada para as pessoas, portanto o líder deixa que o grupo
participe das decisões. Nesse tipo de liderança, o líder sabe que não pode tomar decisões sozinho
e precisa da aprovação do Congresso Nacional.
B
A teoria da liberal determina que a liberdade de imprensa é importante e que representa a vontade
da maioria. Nesse tipo de liderança, o líder aguarda a repercussão de ideias, para depois tomar
decisões.
C A teoria da liderança autocrática é centrada em tarefas.Dessa forma, o líder é dominador,
centraliza o poder e determina as diretrizes.
D A teoria da liderança democrática depende da Organização das Nações Unidas para que atenda às
determinações políticas do país. Para isso, o líder submete suas ações ao bem comum mundial.
O conceito de estratégia é antigo. A palavra vem do grego strategos, que significa a arte ou a 
ciência de ser um general. Os generais gregos eficazes tinham de liderar um exército, ganhar e manter 
territórios, proteger uma cidade contra invasões e destruir o inimigo. Sobre o conceito de estratégia, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Pode-se entender a estratégia como sendo a identificação e estabelecimento de um conjunto de 
objetivos e metas, por meio de recursos e competências, considerando as forças do ambiente externo, 
bem como a vontade de seus dirigentes e considerando, ainda, critérios de decisão, ação dos 
concorrentes e das forças competitivas.
( ) Um padrão ou plano que se une às principais metas da empresa para alocar os recursos para 
alcançar um objetivo comum tendo como base as competências internas, ameaças e oportunidades do 
ambiente externo, de modo a se antecipar aos acontecimentos. 
( ) Estratégia visa manter a empresa no mercado, igualá-la a seus concorrentes e emergir em um 
mercado cada vez mais competitivo, conseguindo maior participação no segmento em que atua. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F.
B F - V - F.
C V - V - F.
D V - F - V.
Maximiano (2000) sugere que para que o líder seja eficaz, ele deve se ajustar à situação. Essa 
teoria apresenta alguns modelos, dentre eles o modelo de Tannenbaum e Schmidt, que propõe três 
critérios para que se possa avaliar a situação na qual o líder está exposto. Sobre esses critérios, 
assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5. ed. rev. ampl. São 
Paulo: Atlas, 2000.
A Relacionamento, tarefa e comprometimento.
B Gestor, cultura organizacional, funcionários e tarefa.
C Gerente, Situação e funcionários.
D Líder, maturidade de funcionário e nível de relacionamento.
A reunião é uma prática constante dentro das organizações. A maioria das decisões é tomada 
por meio delas. E uma das atividades da gerência é planejar e conduzir as reuniões para que as 
decisões sejam tomadas do modo correto. A periodicidade das reuniões é um quesito que deve ser 
analisado e aplicado de acordo com a necessidade da organização. Com relação ao tempo de 
reuniões, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Reuniões diárias. 
II- Reuniões semanais. 
III- Reuniões mensais. 
IV- Reuniões bimestrais. 
( ) Geralmente são realizadas para fazer algum fechamento dos trabalhos realizados. 
( ) São rápidas e utilizadas para passar uma tarefa ou comunicar um resultado. 
( ) São usadas com pessoas que não trabalham na mesma área e têm como foco nível tático. 
( ) Tem geralmente duração de 1 hora, com o objetivo de verificar as ações em um espaço de tempo 
mais longo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - IV- III - II.
B II - IV - I - III.
C II - I - III - IV.
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D IV - I - II - III.
(ENADE, 2012) Quando as empresas procuram funcionários que sejam gestores competentes, 
buscam indivíduos com habilidades técnicas, humanas, conceituais e motivação para gerenciar. Com 
relação às habilidades exigidas de gestores, verifica-se que:
A Habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis administrativos da
organização.
B Habilidades técnicas se tornam mais importantes à medida que os gestores ascendem na
hierarquia administrativa.
C Habilidades conceituais se tornam menos importantes à medida que os gestores ascendem na
hierarquia administrativa da organização.
D Habilidades técnicas são pouco importantes para os que exercem liderança de equipe e gestão de
alto escalão.
(ENADE, 2009) Leia o trecho: 
Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro, discordam 
quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. Pode-se afirmar que o conflito entre 
esses dois membros será prejudicial para o desempenho do comitê. 
PORQUE
O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal 
ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
A As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
B A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
C As duas afirmações são falsas.
D As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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