GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 
 1. Ref.: 5424128 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento que tem por objetivo projetar os custos de venda, por meio da quantidade e 
custo de produção, bem como das variações de estoque, é o 
 
 
orçamento de operações. 
 orçamento de produção. 
 
orçamento de RH. 
 
orçamento de vendas. 
 
orçamento de investimentos. 
 
 
 2. Ref.: 5424206 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento que utiliza projeções de investimentos em ativos e depreciações é o 
 
 
orçamento de aquisições. 
 orçamento de investimentos. 
 
orçamento de matéria-prima. 
 
orçamento de compras e faturamentos. 
 
orçamento de custeio 
 
 
 
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 
 3. Ref.: 6075813 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação 
a áreas não-relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do 
planejamento estratégico, o que aconteceria com tal prática? 
 
 
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a 
diversificarem suas atividades, mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades 
sempre representa um risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa. 
 Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não 
devem se aventurar em áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de 
atividades não influencia a principal atividade de uma empresa. 
 
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de 
atividades sempre representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de 
crise. 
 
 
 4. Ref.: 6075913 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Classificado como Público 
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, 
que respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em 
tal assertiva é correto afirmar que: 
 
 
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional. 
 
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante. 
 os três níveis de planejamento são igualmente importantes. 
 
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante. 
 
os três níveis de planejamento exercem a mesma função. 
 
 
 5. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado 
obtido em relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a 
comparação dos resultados com os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o 
desempenho das atividades? 
 
 Controle. 
 
Verificação. 
 
Planejamento. 
 
Organização. 
 
Execução. 
 
 
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 
 6. Ref.: 6075820 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A matéria-prima que é adquirida, enquanto está no estoque é (1) ____________, pois tem o 
potencial de gerar um benefício futuro. A partir do momento que essa matéria prima é utilizada 
no processo produtivo passa ela passa a ser (2) ____________, pois foi utilizada para a 
produção de outro bem. Quando o bem produzido é vendido é gerada uma (3) _________ em 
função da sua desincorporação do ativo (estoque de produtos acabados), gerando como 
contrapartida uma (4) __________ que confrontada com a despesa produz o resultado. 
 
 investimento; (2) custo; (3) receita; (4) despesa. 
 
despesa; (2) custo; (3) investimento; (4) receita. 
 
investimento; (2) custo; (3) despesa; (4) receita. 
 
custo; (2) investimento; (3) receita; (4) despesa. 
 investimento; (2) despesa; (3) custo; (4) receita. 
 
 
 7. Ref.: 6075822 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou 
investir o dinheiro é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que 
os analistas financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera 
dados do passado é o: 
 
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Classificado como Público 
 
Orçamento flexível. 
 
Orçamento de tendências. 
 Orçamento base zero. 
 Orçamento participativo. 
 
Orçamento incremental. 
 
 
 8. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para 
determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos: 
 
 
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas. 
 
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas. 
 matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 
 9. Ref.: 6075163 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de 
formalização é realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como 
principal objetivo 
 
 
garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de 
giro. 
 indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro. 
 
promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa. 
 
impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da 
empresa. 
 prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da 
empresa. 
 
 
 10. Ref.: 6075053 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 
fechaduras e 300.000 dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos: 
 
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Classificado como Público 
Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram: 
 
Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que 
os CIF são apropriados de acordo com o tempo de MOD. 
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto. 
 
 
Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20 
 Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80 
 
Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90 
 
Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65 
 Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05