Liderança e Gestão de Equipes - Exercício avaliativo - Módulo 3_ Revisão da tentativa

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Painel Meus cursos Liderança e Gestão de Equipes Módulo 3: Clima organizacional como propulsor de equipes Exercício avaliativo - Módulo 3
Iniciado em segunda, 21 fev 2022, 10:19
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 21 fev 2022, 10:21
Tempo empregado 1 minuto 30 segundos
Notas 3,00/3,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia a afirmação abaixo:
 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria digital e
demandam uma nova mentalidade organizacional.”
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma organização tradicional
Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
 
Escolha uma opção:
a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas.
c. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços
essenciais.
d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao cidadão.
e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência ao
receber um produto ou serviço do governo.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra A. Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão muito mais
burocrática, já que precisa ser avaliada por várias instâncias antes de ser efetivamente executada. Vivemos
na era da informação, e a tecnologia, com suas rápidas mudanças, tem seu impacto tanto na maneira de se
prestar o serviço público, quanto na expectativa do cidadão com relação a esse serviço. As organizações,
mesmo as governamentais ou aquelas mais tradicionais, precisam se ajustar a nossa nova realidade para
sobreviverem.
 
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4216
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4216#section-3
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=80161
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo: 
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em
um sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de sinais” em japonês. Os cartões kanban são o
exemplo mais conhecido e comum de sinalização”.
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para inovar. Kindle
Edition.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
 
Escolha uma opção:
a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é proibido
afixar qualquer coisa nas paredes.
c. O modelo visual só pode ser implementado no meio digital.
d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho.
e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se guiar por
simbologias ou sinais.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra A. Manter as informações visíveis o tempo todo, com o uso de uma gestão
visual, permite o alinhamento contínuo da equipe e facilita a tomada de decisão.
Leia o texto abaixo: 
 
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual a melhor
forma para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora do Time. Times
multifuncionais possuem todas as competências necessárias para completar o trabalho sem
depender de outros que não fazem parte da equipe”
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: as regras
do jogo, 2017. Pg.6. (grifos nossos).
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
 
Escolha uma opção:
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo.
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do departamento, o
que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional.
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais.
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra B. Montar equipes com profissionais de diversas formações, mas com
características que se complementam, com o objetivo em comum de execução de uma atividade, facilita em
muito a execução de projetos complexos.