Prova AV Gerenciamento Orçamentário 2022.1

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RICARDO LUIS NOGUEIRA DA SILVA BELLINI
201901005968
 
Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV
Aluno: RICARDO LUIS NOGUEIRA DA SILVA BELLINI 201901005968
Professor: CRISTOVAO ARARIPE MARINHO
 Turma: 9001
EGT0054_AV_201901005968 (AG) 11/06/2022 14:02:57 (F) 
 
Avaliação:
8,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
 
EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 1. Ref.: 5424122 Pontos: 0,00 / 1,00
Assinale a alternativa que não corresponde a objetivos do orçamento.
Instrumento de motivação.
 Sistema de autorização.
 Centralização da tomada de decisão.
Previsão.
Controle.
 
 2. Ref.: 5424176 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas.
Orçamento ajustado.
Orçamento de base zero.
Orçamento de tendências.
Orçamento flexível.
 Orçamento estático.
 
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 3. Ref.: 6075913 Pontos: 1,00 / 1,00
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que respectivamente
correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é correto afirmar que:
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
os três níveis de planejamento exercem a mesma função.Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
 os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
 
 4. Ref.: 6076101 Pontos: 1,00 / 1,00
Nas organizações, o planejamento é implementado por meio de planos que podem ser divididos em dois segmentos:
um, integrado por planos que têm caráter abrangente, horizonte de longo prazo e estabelecem diretrizes gerais; e o
outro, por planos que têm foco específico e de curto prazo, e definem as ações que precisam ser executadas. Entre as
opções a seguir, assinale a que caracteriza adequadamente esses dois segmentos de planos.
Planos de marketing e planos de vendas.
Planos de investimentos e planos de produção.
 Planos estratégicos e planos operacionais.
Planos de RH e planos de P&D.
Planos tributários e planos de financeiro.
 
 5. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação
ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões
previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
 Controle.
Planejamento.
Organização.
Execução.
Verificação.
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 6. Ref.: 6075820 Pontos: 0,00 / 1,00
A matéria-prima que é adquirida, enquanto está no estoque é (1) ____________, pois tem o potencial de gerar um
benefício futuro. A partir do momento que essa matéria prima é utilizada no processo produtivo passa ela passa a ser
(2) ____________, pois foi utilizada para a produção de outro bem. Quando o bem produzido é vendido é gerada
uma (3) _________ em função da sua desincorporação do ativo (estoque de produtos acabados), gerando como
contrapartida uma (4) __________ que confrontada com a despesa produz o resultado.
 investimento; (2) despesa; (3) custo; (4) receita.
despesa; (2) custo; (3) investimento; (4) receita.
 investimento; (2) custo; (3) receita; (4) despesa.
investimento; (2) custo; (3) despesa; (4) receita.
custo; (2) investimento; (3) receita; (4) despesa.
 
 7. Ref.: 6075819 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas.
Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão
prejuízos para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os
resultados da execução em relação ao que foi previsto.
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar
contas de suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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Nos itens I, II e III.
Apenas no item II.
Apenas nos itens I e III.
 Apenas nos itens II e III.
Apenas no item I.
 
 8. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e
é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
 matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 9. Ref.: 6075384 Pontos: 1,00 / 1,00
Um importante conceito relacionado ao cálculo do Ponto de Equilíbrio é o de Margem de Contribuição. Trata-se de um
dos mais importantes indicadores, pois apresenta o valor destinado à cobertura dos custos fixos. A Margem de
Contribuição é representada
pela diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos fixos.
pela diferença entre o preço de venda dos produtos e o preço dos insumos.
pela soma dos custos e despesa totais de todos os produtos.
pela diferença entre as despesas e a soma dos preço de venda e custos fixos.
 pela diferença entre o preço de venda e a soma os custo e despesas variáveis.
 
 10. Ref.: 6075382 Pontos: 1,00 / 1,00
A elaboração de um orçamento empresarial é um dos processos mais importantes para apoiar a gestão de um
negócio, mesmo considerando alguns riscos e problemas apontados como decorrentes de sua utilização. O processo
de projeção das demonstrações a partir dos orçamentos produz três relatórios clássicos da contabilidade, dentre os
quais destaca-se a:
Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC)
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL)
Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA)
Demonstração do Valor Adicionado (DVA)
 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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