AVA2 FUNDAMENTOS DE MARKETING

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
CURSO DE LOGÍSTICA 
E602006 – FUNDAMENTOS DE MARKETING 
DOCENTE: LORENE PAIXÃO SAMPAIO 
 
 
Avaliação - Trabalho da Disciplina [AVA 2] 
 
 
 
JOÃO PAULO DE SOUZA GUERRA 
 
 
 
 
 
LAURO DE FREITAS 
Abril, 2022 
JOÃO PAULO DE SOUZA GUERRA 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LAURO DE FREITAS 
Abril, 2022 
Trabalho referente a metodologia 
Análise Swot, o qual faz parte da 
avaliação parcial da disciplina 
E602006 - Fundamentos de 
Marketing, à ser entregue a 
docente Lorene Paixão Sampaio. 
 
A Análise SWOT conhecida também como (FOFA) corresponde à 
análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. A partir da análise 
swot é possível avaliar o consumidor, o posicionamento da empresa, o produto, 
o preço, a concorrência e outros elementos. 
Para desenvolver um planejamento de marketing a partir da análise 
swot, inicialmente, é necessário analisar o ambiente em que a organização 
atua e verificar quais fatores internos e externos podem influenciar o 
desenvolvimento do negócio. Entender em que ponto se está, e em que ponto 
se quer chegar, ajudará no crescimento como equipe e como organização. 
O objetivo da análise swot é ajudar na avaliação e na compreensão da 
atual situação de uma determinada empresa. Esse estudo visa facilitar a 
elaboração de um planejamento estratégico mais adequado aos objetivos da tal 
organização, além de contribuir para a tomada de decisão. Dessa forma, a 
análise consiste no preenchimento de uma tabela que contempla o cenário 
interno e externo do empreendimento. Ademais, a sigla SWOT, em inglês, 
significa “Strenghts”, “Weaknesses”, “Opportunities” e “Threats”. Já no 
português literal, significa “Forças”, “Fraquezas”, “Oportunidades” e “Ameaças”, 
respectivamente. 
 
 
 
 
 
 
Detalhando as variáveis da análise swot, temos: 
➢ A força, que retrata diferenciações conquistadas pela organização que 
geram vantagens em relação aos concorrentes. 
➢ As fraquezas, por sua vez, são os pontos fracos identificados no 
contexto interno do empreendimento, lhe proporcionando desvantagens 
dentro das suas operações. 
➢ Em relação ao seu setor, as oportunidades contêm as possibilidades do 
negócio de prosperar ao explorar novos produtos ou segmentos de 
mercado. 
➢ Por último, as ameaças configuram os obstáculos a serem enfrentados. 
Ou seja, por meio da análise SWOT é possível entender os pontos 
positivos, os aspectos negativos, o que pode ser melhorado e o que 
pode atrapalhar o sucesso da empresa. 
 FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS 
Sendo assim, é possível afirmar que, com relação às variáveis da matriz 
SWOT, têm-se as forças e as fraquezas como variáveis internas. Em 
contrapartida, têm-se oportunidades e ameaças como variáveis externas à 
empresa. 
Concluindo, podemos definir um exemplo de análise swot pronta. 
Análise interna 
➢ Pontos Fortes: Atributos positivos internos, conhecimento do segmento, 
vantagem tecnológica, preços competitivos. 
➢ Pontos Fracos: Falta de pessoal qualificado, equipe reduzida, escassez 
de recursos, instabilidade no fornecimento. 
Análise externa 
➢ Oportunidades: Mercado de nicho, diferencial da marca, capacitação de 
pessoal, proposta inovadora. 
➢ Ameaças: Concorrência, mudança regulatórias, novas tecnologias, 
alterações culturais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencias bibliográficas: 
• https://unijorge.instructure.com/courses/24157/assignments/72174?mod
ule_item_id=326711 
 
• https://brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/view/32129 
https://unijorge.instructure.com/courses/24157/assignments/72174?module_item_id=326711
https://unijorge.instructure.com/courses/24157/assignments/72174?module_item_id=326711