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1. Ref.: 5226280 Pontos: 0,00 / 1,00 Segundo a American Dietetic Association diversas ações podem ser realizadas nos serviços de alimentação com o objetivo de garantir a sustentabilidade neste setor da economia. Em relação à produção de refeições, não são consideradas ações de sustentabilidade: Descongelamento de alimentos, sempre em água corrente, e redução da oferta de variedade de alimentos. Doação de sobra de alimentos in natura para Bancos de Alimentos ou ONGs e doação de restos de comida para a compostagem ou alimentação animal. Reciclagem de vidro, metal, plástico, papelão etc e aquisição de materiais reciclados; Redução do desperdício de alimentos e reciclagem do óleo de cozinha utilizado nas fritadeiras. Realização de compra direta de alimentos de produtores locais e redução da dependência dos alimentos importados. 2. Ref.: 5223338 Pontos: 0,00 / 1,00 O ciclo de vida do produto constitui um instrumento útil para verificar a relação entre as necessidades sociais, os processos naturais e econômicos envolvidos na satisfação dessas necessidades, além das consequências ambientais associadas. No ciclo de vida de um produto, é considerado um indicador econômico: Taxas de desnutrição e obesidade na população. Custos com a saúde relacionados à alimentação. Comparação entre alimentos locais e não locais. O número de clientes atendidos pelo serviço de alimentação. O valor nutricional dos produtos/preparações. 00067-TEGE-2010: ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS E RECURSOS FÍSICOS 3. Ref.: 4884330 Pontos: 0,00 / 1,00 Considerando que uma câmara de forno elétrico prepara 20kg de pernil em trinta minutos, o tempo em horas, necessário para assar 240 kg de pernil em três câmaras será: 21/2 1/2 2 1 11/2 4. Ref.: 4875622 Pontos: 0,00 / 1,00 A eficiência na gestão de recursos financeiros requer um planejamento de custos condizente com as necessidades do serviço e processos para apuração e controle deles, No conjunto dos elementos que constituem o custo total do serviço em Unidades de Alimentação e Nutrição, definem- se como custo variável e fixo, respectivamente: Gêneros alimentícios e custos com uniformes. Consumo de água aluguel. Reposição de utensílios e gêneros alimentícios. Propaganda e produtos descartáveis, salários de supervisores e equipamento de proteção individual. Materiais de limpeza e energia elétrica. 00459-TEGE-2010: HISTÓRICO SOBRE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 5. Ref.: 5238616 Pontos: 1,00 / 1,00 A análise SWOT é uma ferramenta com a qual o gestor consegue elementos para um diagnóstico e análise ambiental, que será a base do planejamento estratégico da empresa. Ao analisar o ambiente interno das organizações, os gestores avaliam: Forças e oportunidades. Forças e fraquezas. Fraquezas e ameaças. Ameaças e oportunidades. Forças e ameaças. 6. Ref.: 5235898 Pontos: 0,00 / 1,00 O tipo de benchmarking em que ocorre a busca por etapas que podem ser aplicadas em qualquer empreendimento, ainda que não sejam semelhantes ou não disputem o mesmo mercado, é denominado: Cooperação. Interno. Funcional. Competitivo. Genérico. 00462-TESA-2008: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 7. Ref.: 4875633 Pontos: 0,00 / 1,00 Para a conservação adequada dos gêneros perecíveis em câmaras frigoríficas recomenda-se que sejam instaladas três câmaras independentes: uma para carne, uma para laticínios e ovos e outra para frutas, legumes e verduras. Para cada câmara deve ser observada a seguinte condição de temperatura, respectivamente: -6°C, 4°C e 12°C; -18°C, 4°C e 15°C; 0°C, 4° C e 10°C; 0°C, 10°C e 12 °C; -28°C, 10°C e 12 °C; 8. Ref.: 4887345 Pontos: 0,00 / 1,00 Compete ao Serviço de Alimentação estabelecer a política de compras junto à administração superior, organizar o sistema e racionalizar o processo de estocagem. Ao decidir pela aplicação da Curva ABC para o controle de estoque de gêneros alimentícios, os passos a serem seguidos incluem: Levantamento do consumo médio mensal de cada gênero e listagem dos gêneros em ordem crescente de investimento semanal. Levantamento do consumo médio mensal de cada gênero e listagem dos gêneros em ordem crescente de investimento mensal. Levantamento do consumo médio semanal de cada gênero e listagem dos gêneros em ordem decrescente de investimento semanal. Levantamento do consumo médio semanal de cada gênero e listagem dos gêneros em ordem crescente de investimento semanal. Levantamento do consumo médio mensal de cada gênero e listagem dos gêneros em ordem decrescente de investimento mensal. 00477-TESA-2009: ADMINISTRAÇÃO DE UNIDADES DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO 9. Ref.: 5224191 Pontos: 1,00 / 1,00 No processo de terceirização existe uma série de modalidades de contratos, das opções listadas abaixo, qual delas não pode ser considerada uma opção de contrato de terceirização? Autogestão Gestão mista Mandato puro Mandato derivado Preço fixo 10. Ref.: 5224196 Pontos: 0,00 / 1,00 Dentre os cardápios institucionais, com parâmetros específicos, destaca- se o cardápio do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), instituído pela Lei 6.321/76. Segundo as recomendações nutricionais é correto o que se afirma em: Refeições principais (almoço, jantar e ceia) devem conter de 600 a 800 calorias; permitindo acréscimo de 20% em relação ao VET total de 1.200 kcal. Refeições principais (almoço, jantar e ceia) devem conter de 300 a 400 calorias; permitindo acréscimo de 10% em relação ao VET total de 2.000 kcal. Refeições principais (almoço, jantar e ceia) devem conter de 600 a 800 calorias; permitindo acréscimo de 20% em relação ao VET total de 2.000 kcal. Refeições principais (almoço, jantar e ceia) devem conter de 300 a 600 calorias; permitindo acréscimo de 20% em relação ao VET total de 2.000 kcal. Refeições principais (almoço, jantar e ceia) devem conter de 200 a 400 calorias; permitindo acréscimo de 20% em relação ao VET total de 2.000 kcal.