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BOB's grupo: Marina Porto, Dayana de Andrade, Ana Carolina Pazete, Mariana de Moraes e Thaís Oliveira O pioneiro no Brasil do conceito de sanduíche-refeição O Bob’s, nome fantasia da Venbo Comércio de Alimentos Ltda., com sede no Rio de Janeiro, foi fundado em 1952 pelo ex-tenista profissional americano Robert Falkenburg. Em 1974, seu fundador retornou aos EUA e transferiu o controle acionário da empresa para a Libby do Brasil, que em seguida foi comprada pela Nestlé. Nesse período, o Bigbob foi lançado (1975), sendo o pioneiro no conceito de sanduíche-refeição no Brasil e a rede expandiu-se para o estado de São Paulo (1978). durante os anos 1987 1996 2001 O comando da empresa foi transferido para a Vendex do Brasil, multinacional holandesa O comando passou para a Brazil Fast Food Corp., empresa de capital aberto com ações negociáveis na Bolsa de Nova York Brazil Fast Food Corp, através da subsidiária integral Bob’s, ocupou a posição de segunda maior rede de fast food do Brasil Evolução da Rede Bob’s em número de unidades por ano Sistema de Controle Missão Administração A missão do Bob´s é “satisfazer nossos clientes, com os produtos mais gostosos do mercado, com qualidade, em uma atmosfera agradável, sempre servidos por uma equipe motivada, atendendo às expectativas dos nossos investidores.” * Nesse contexto, a administração vem realizando modificações visando melhorias na performance da empresa perante o mercado. O novo foco da empresa é no seu core business, ou seja, a venda de fast food. As atividades que não estão diretamente ligadas à sua missão, tais como, produção e distribuição dos insumos (carne, pão, molhos, etc.), foram terceirizadas. A ênfase nos resultados foi incentivada, por meio da redução de custos e aumento das vendas. *fonte institucional: http://www.bobs.com.br Sistema de Controle de gestão O principal critério de avaliação das unidades (franquias) são as meta de vendas e qualidade do atendimento. Com base nisso, as avaliações de desempenho são realizadas nas lojas (descentralizadas), utilizando medidas financeiras (volume de vendas) e comportamentais (assiduidade, comparecimento a treinamentos, etc.). O informe de desempenho é entregue mensalmente ao franqueador, que quadrimestralmente avalia esses resultados e estabelece as premiações. BOB's Venbo Comércio de Alimentos Lojas franqueadas funcionários Metas globais, diretrizes, padrões e avaliação desempenho das “lojas” Cumprimento dos padrões e metas estabelecidas pelo franqueador e avaliação de desempenho individual Estratégia avaliacional atendentes premiações 01 03 Os atendentes e monitores são avaliados pelos respectivos colegas de trabalho e/ou pela gerência da loja. As premiações consistem em recursos financeiros e no reconhecimento da empresa pelo bom trabalho realizado individualmente. gerentes 02 Os gerentes das lojas são avaliados pelo franqueador através de um comitê de recursos humanos que realiza visitas in loco Administação adotada A rede Bob’s segue os princípios da administração científica Administração científica é a corrente administrativa iniciada por Frederick Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho. Ela tem o objetivo de melhorar a eficiência de cada indivíduo dentro da organização. A principal ênfase é aumentar a produção através do uso de tecnologia e garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Estrutura Organizacional Executivos de alto nível organograma CEO presidente do conselho diretores CFO (chefe financeiro) COO (chefe operacional) gerente sênior de marketing departamento financeiro chefe financeiro nacional chefe financeiro estadual\municipal gerente de finanças gerente de contas departamento de marketing gerente sênior de vendas chefe de marketing nacional chefe de marketing municipal executivos de marketing chefe de vendas nacional chefe de vendas municipal executivo de vendas vendedor executivos a nível de restaurante gerente geral departamento de vendas 1º subgerente 2º subgerente gerente de turno funcionários equipe de suporte equipe de limpeza atendentes cozinheiros equipe de treinamento pessoal visão geral inovação Desde 2014, o Bob’s tem avançado com a implementação de totens de autoatendimento em suas unidades para agilizar o atendimento nas filas. Neste ano, a empresa lançará sua 1º loja com o conceito Omnichannel, chamada Bob’s Conecta. A unidade permitirá que cliente realize seus pedidos antecipadamente, através do app “Chama o Bob’s”. A retirada será feita através de lockers – armários em que a comida é entregue sem o contato com atendentes da cozinha. atenção ao mercado A rede segue revolucionando seu cardápio, preocupando-se, de fato, com cada consumidor. De olho nas mudanças do mercado e observando o crescimento do vegetarianismo no país, o Bob's foi a primeira marca de fast food a lançar um sanduíche vegetariano, o Tentador Zero Beef e posteriormente o Tentador Zero Frango. colaboradores A rede acredita no potencial de seus colaboradores e franqueados, que reforçam o “seu jeito de ser” e oferecem o melhor da marca. Por isso, também investem na carreira de seus funcionários. Empregando atualmente mais de 10 mil colaboradores em todos estados do país. Como é o processo para ser um franqueado? apresentação de franquia teste drive em loja análise de perfil aprovação de documentação circular de oferta de franquia comitê de avaliação pré-contrato de franquia aprovação do ponto comercial implantação treinamento inauguração modelos de negócios Loja de Rua Praça de Alimentação Store in StoreDrive-Thru se adaptam a diferentes espaços, densidades demográficas e regiões geográficas Referências Bibliográficas COELHO. José Márcio; GONZAGA. Ricardo Martins; Administração Científica de Taylor: O Homem do Tempo. Associação Brasileira de Indústrias de Alimentação. (2011). O mercado de food service no Brasil. São Paulo: Autor.; Barelli, S. (1996, março 20). Bob’s é vendido para grupo dos EUA. Folha de São Paulo. Bob’s. (2012). O sabor de uma marca: Bob’s 60 anos. Rio de Janeiro: Editora Lamonica Comunicação Multicanal. LLATAS. Dra. Maria Virginia; Administração Científica de Taylor.
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