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Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional 1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? A quantidade de vida é o número de vidas ou seja, o tempo de vida. Já a qualidade é condição de vida, como vive. Quantidade de vida é o número de vidas. Qualidade de vida é o método usado para medir as condições de vida de um ser humano. 2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? Na liderança ecaz começa no processo de mudança. Uma vez que poderá ser em três áreas como comportamental,intelectual e emocional, ou seja, corpo, mente e espírito de forma que não da pra dissosiar esses três aspectos de líder. Sendo assim um bom líder portanto deve tger foco para alcançar objetivo e ter uma boa relação na area de trabalho. 3) Como pode ser definida a teoria das decisões? A teoria da decisão pode ser dividida em dois ramos: a teoria da decisão normativa, que analisa os resultados das decisões ou determina as decisões ótimas dadas as restrições e suposições; e a teoria da decisão descritiva, que analisa como os agentes realmente tomam as decisões que tomam. 4) Qual o conceito de feedback? O conceito feedback está definido como a comunicaçao feita entre duas ou mais pessoas, na qual uma delas é avaliada polos demais com relação as suas ações, comportamentos, tarefas, entre outros. Comportamento Organizacional Aluno (a): Guilherme de Almeida Freire Data: 27/03/2022 Atividade de Pesquisa NOTA: INSTRUÇÕES: ❖ Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos. ❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação o Nome / Data de entrega ❖ Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. ❖ Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno). ❖ Envie o arquivo pelo sistema. Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional 5) Qual o significado de cultura organizacional? A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. 6) Como é possível lidar com o conflito? É impressindível que o líder entenda on conitantes entre as pessoas envolvidas para tomar qualquer decisão, não deixar uaser o emocional quando houver discussões mais ríspidas, mantendo a negociação no plano racional. Assim pessoas tendem a respeitar melhor.
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