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( Comportamento Organizacional Aluno (a): PAOLA JANE FANTINI WILL Data: 23 / 12 / 2020 Atividade de Pesquisa NOTA: INSTRUÇÕES : Esta Avaliação de pesquisa contém 0 6 questões, totalizando 10 (dez) pontos. Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação Nome / Data de entrega Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. Ao terminar g rave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno). Envie o arquivo pelo sistema. ) 1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? Quantidade de vida é o número de vidas. Qualidade de vida é o método usado para medir as condições de vida de um ser humano. 2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? Deve ser feita em três áreas: comportamental, intelectual e emocional, ou seja, corpo, mente e espírito e não há como dissociar os três aspectos do líder. Além disso, um bom líder deve ter foco para alcançar objetivos. 3) Como pode ser definida a teoria das decisões? Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na selecção de uma opção entre várias alternativas. É amplamente utilizada para incluir preferência, inferência, classificação e julgamento, quer consciente ou inconsciente. 4) Qual o conceito de feedback? A palavra feedback vem do inglês, e representa a junção de feed (alimentar) e back (de volta), ou seja, essa tradução pode ser tida como o ato de realimentar, dar resposta a uma atitude ou comportamento. Em outras palavras, o conceito de feedback é definido como a comunicação feita entre duas ou mais pessoas, na qual uma delas é avaliada pelos demais com relação às suas ações, comportamentos, tarefas, entre outros. 5) Qual o significado de cultura organizacional? A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, crenças e ações que definem a forma como uma organização conduz seu negócio. 6) Como é possível lidar com o conflito? Para ser justo, é fundamental que o líder entenda os pontos de vista conflitantes entre as pessoas envolvidas antes de tomar qualquer decisão. Não se contamine emocionalmente quando houver discussões mais ríspidas. Mantenha a negociação no plano racional. As pessoas tendem a respeitar quem mantém o autocontrole. ( Avaliação de Pesquisa : Comportamento Organizacional )
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