AV2.2012.2EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV2.2012.2EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 
Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201104011999 - VALNEI DE SOUZA GUIMARÃES 
Nota da Prova: 2.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 0 Total: 2,5 
Prova On-Line 
 
Questão: 2011Av2CCT0183008 (136993) 
1 - Qual a diferença entre Escopo de Produto e Escopo de Projeto? Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
Escopo de produto se preocupa com a qualidade do produto, a sua EAP,o seu cronograma. 
Escopo do projeto monitora o projeto em todas as suas fases para que o cronograma, EAP, 
qualidade do projeto seja atingida. Lembrar que um projeto pode ter vários produtos como 
resultado final. 
 
Gabarito: 
Escopo de Produto: Características e funções que especificam um produto , serviço ou 
resultado Escopo de Projeto: Especificação do trabalho que precisa ser realizado para que se 
atinja os objetivos do projeto 
 
Fundamentação do Professor: 
 
Pontos do Aluno: 
Mais ou menos.
1
 
Questão: 2 (137465) 
A divisão do projeto em fases é importante porque: Pontos da Questão: 0,5 
 Permite determinar todos os pontos de mudança do cronograma 
 Não permite determinar pontos de mudanças do cronograma 
 Permite determinar pontos de acompanhamento do cronograma 
 Permite determinar alguns pontos de checagem do cronograma 
 Permite determinar pontos de mudanças do cronograma 
 
 
Questão: 3 (130079) 
Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo 
se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser 
considerada dentre desse contexto: Pontos da Questão: 0,5 
 Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. 
 Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. 
 Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior 
 Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de 
escopo 
 Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo 
 
Questão: 4 (137400) 
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05/09/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4209709&p2=11452&p3=1250937
Os processos que dão continuidade ao gerenciamento de riscos são o planejamento de 
resposta a riscos e Monitoramento e Controle de Riscos. Quais dos itens a seguir são parte das 
Ferramentas e Técnicas usadas nesse processo? Pontos da Questão: 0,5 
 Plano de gerenciamento do Projeto, Estratégia de riscos negativos ou ameaças, Estratégia 
para riscos positivos ou oportunidades 
 
 Estratégia de riscos negativos ou ameaças, Estratégia para riscos positivos ou 
oportunidades, Estratégias para respostas contigenciadas 
 Estratégias para respostas contigenciadas, Plano de gerenciamento de riscos, Plano de 
gerenciamento do Projeto 
 Registro dos riscos, Estratégias para riscos negativos ou ameaças, Acordos contratuais 
relacionados a riscos 
 Acordos contratuais relacionados a riscos, Plano de gerenciamento de riscos, Plano de 
gerenciamento do Projeto 
 
Questão: 5 (137050) 
Ao contrário dos gráficos de barras, os gráficos de marcos (milestone) demonstram: Pontos da 
Questão: 0,5 
 Dependências 
 Durações esperadas. 
 
Inicio ou término programado das principais entregas dos eventos-chave. ** 
 
 Estimativas de duração das atividaes. 
 
 Datas de término ou início das atividades. 
 
Questão: 6 (139260) 
A garantia da qualidade é base fundamental para o alcance da melhoria contínua da qualidade 
em organizações. Você recomendaria a realização de auditoria no projeto, como sendo uma 
ferramenta eficaz para o bom andamento do projeto? Pontos da Questão: 1 
 Não, porque todos os controle efetuados até o momento dispensam a Auditoria 
 Não, porque não se faz Auditoria nessa etapa do Projeto 
 Não 
 Sim, dependendo da decisão do Gerente ou Líder do Projeto 
 Sim 
 
Questão: 7 (137371) 
Envolver a equipe do projeto e compartilhar o trabalho de desenvolvimento do cronograma, é 
uma responsabilidade do: 
 Pontos da Questão: 0,5 
 Representante do Projeto 
 Gerente do Projeto 
 
 Analista do Projeto 
 Usuario do Projeto 
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 Patrocinador do Projeto 
 
Questão: 8 (130109) 
Já existindo uma _____________________, o planejamento do escopo fornecerá subsídios 
para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto 
Assinale a opção que completa corretamente a frase Pontos da Questão: 0,5 
 Entrega 
 Estrutura modular do projeto 
 Premissa 
 EAP 
 Declaração preliminar do escopo 
 
Questão: 9 (139286) 
Imagine que você foi solicitado a elaborar um FLUXOGRAMA para a etapa de Gerenciamento 
da Qualidade 
- Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por 
você? 
 Pontos da Questão: 1 
 Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia 
orientar as escolhas de ação 
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade 
 
 Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, 
traçando na ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, 
percepção de melhorias ou degradação 
 Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas 
associados aos mesmos 
 Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
 Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto 
 
Questão: 20111AV2CCT0183019 (137012) 
10 - Monitorar o andamento, Controlar os fatores que ocasionam as mudanças nos 
cronogramas e Gerenciar as mudanças reais (qdo ocorrem), são atividades pertinentes ao 
CONTROLE ou ao MONITORAMENTO do Cronograma do Projeto? 
 Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
Existe 5 fases no desenvolvimento de um processo: inicialização, planejamento, execução, 
monitoramento e controle , e encerramento. A etapa responsável por monitorar o andamento, 
controlar fatores que ocasionam mudanças e gerenciar as mudanças reais, são atividades 
relacionadas a fase de monitoramento e controle. Inicialização: termo de abertura do processo 
planejamento: EAP e dicionário da EAP execução: realizar o projeto Controle e 
monitoramento: verificar se o escopo do projeto está tendo o andamento planejado 
Encerramento: entrega do projeto, termo de encerramento do projeto, auditorias. 
 
Gabarito: 
Pertencem ao Controle do Cronograma. 
 
Fundamentação do Professor: 
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Pontos do Aluno: 0
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