Atividade Prática Final de Evolução e Psicologia do Trabalho

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Atividade Prática Final
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Atividade Prática Final de Evolução e Psicologia do Trabalho
Parte 1: Questionário
1. Explique com suas palavras a Evolução do Trabalho.
Na Grécia Antiga, o trabalho era malvisto, como algo oposto à liberdade, apenas mulheres servos e escravos deveriam trabalhar. Com o passar do tempo no sec 16, a ociosidade foi declarada como pecado e o trabalho transformado em um serviço divino, isso acelerou o desenvolvimento do capitalismo. No Sec 18 com o início da industrialização na Europa, o crescimento da população e diminuição do espaço cultivável as pessoas migraram para a cidade em busca de trabalho em fabricas, porém a carga horária era pesada e o salário mal dava para sobreviver. Com as fábricas surge uma nova classe: o proletariado. Ao longo do século 20, aumentaram significativamente os custos sociais com os trabalhadores nas nações mais ricas do mundo. Como resultado, as empresas transferiram a produção para onde a mão de obra é mais barata. Em muitos países pobres prevalecem até hoje circunstâncias que lembram o início da industrialização na Europa: trabalho infantil, salários baixos e falta de segurança social. Com o passar do tempo são criados na Europa mais empregos no setor de prestação de serviços. A jornada de trabalho foi reduzida e o volume de trabalho per capita diminuiu 30% entre 1960 e 2010. Nos tempos atuais as máquinas têm cada vez mais ocupado o lugar do ser humano no trabalho, por conta de serem mais rápidas, econômicas e precisas.
2. Como se deu a Revolução Industrial?
A Revolução Industrial foi iniciada de maneira pioneira na Inglaterra, a partir da segunda metade do século XVIII, e atribui-se esse pioneirismo aos ingleses pelo fato de que foi lá que surgiu a primeira máquina a vapor, em 1698, construída por Thomas Newcomen e aperfeiçoada por James Watt, em 1765.
3. O que é Trabalho em Equipe?
Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. O trabalho em equipe pode ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado trabalho, por obrigação, ou não.
4. Qual a importância da Ética e da Postura Profissional?
O comportamento ético do bom profissional traz a garantia do respeito e da estabilidade no emprego. A atuação de acordo com os valores morais da sociedade e da organização valoriza o profissional e o transforma em um elemento importante dentro da estrutura da empresa.
Estabelecer um padrão esperado de comportamento busca evitar que os colaboradores transgridam no aceitável e comprometam o bom clima organizacional.
5. Um dos maiores desafios do mundo corporativo hoje em dia é criar um programa eficiente de qualidade de vida. Para você. O que seria ideal em uma empresa para qualidade de vida dos Funcionários?
Para mim, o ideal em uma empresa para que os funcionários tenham qualidade de vida é carga horária que não seja exaustiva, Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional atuante, campanhas e palestras que possibilitem um ambiente de trabalho mais leve, possibilidade de crescimento para que o funcionário se sinta valorizado e motivado.
Parte 2: Pesquisa
6. A respeito do tema: "Organização Histórica da Psicologia Organizacional e do Trabalho", faça uma pesquisa abordando:
· Panorama Temporal;
A história da psicologia organizacional enquanto atividade é difícil de ser rastreada. Mas foi em meados da Revolução Industrial que ficou mais evidente a presença de psicólogos pesquisando e atuando sobre questões relacionadas ao trabalho.
Pela época em que se desenvolveu, a atividade ficou conhecida como psicologia industrial, conceito que foi usado até, aproximadamente, a Segunda Guerra Mundial.
A partir de 1945, com o fim da Segunda Guerra Mundial, todos os países experimentaram um avanço tecnológico importante, encabeçado pelo setor industrial e seguido pelo comércio e setor de serviços.
Assim, entrou em jogo questões como o desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão, a adaptabilidade às novas tecnologias e a necessidade de qualificação para atuar em segmentos inovadores, como as telecomunicações.
Com isso, o psicólogo, que até então avaliava questões bastante técnicas relacionadas ao ambiente de trabalho, passou a ter uma nova missão: encontrar maneiras de promover o desenvolvimento organizacional levando em consideração o fator humano e todas as questões subjacentes à ele, como a motivação, a felicidade no trabalho e a realização pessoal.
Em decorrência disso, a psicologia industrial sofreu uma grande mudança, vindo a se chamar, a partir de então, psicologia organizacional e do trabalho.
· Precursores;
Ao decorrer dos anos, encontram-se inúmeros estudiosos interessados com o mundo do trabalho e com as pessoas nele envolvidas. Deste modo, nomes importantes merecem ser destacados, como, Patrizi, em Modena, que em 1899 criou um laboratório para pesquisar a fadiga; Kraeplin, na Alemanha e Mosso, na Itália, que nos anos 90 estudaram aspectos psicofisiológicos relacionados à carga de trabalho; Lahy, na França, que foi um dos precursores na utilização de testes na seleção de trabalhadores e Scott que, em 1903, publicou o livro The teory of Advertising, sobre a psicologia da publicidade (ZANELLI; BORGES-ANDRADE; BASTOS, 2014). Entretanto, está no trabalho Psychology and Industrial Efficiency, em 1913, de Münsterberg o marco principiante mais reconhecido. Este marca o nascimento da psicologia industrial e traz as principais preocupações centrais da época e do novo campo, como a seleção de trabalhadores, os fatores que afetam a eficiência do trabalhador e as técnicas de venda, publicidade e marketing, representando, respectivamente, a busca pelo melhor sujeito para o trabalho, o melhor trabalho e o melhor efeito possível, onde, neste sentido, elaboraram-se testes psicológicos com o intuito de ajustar as pessoas aos cargos.
· Aplicabilidades;
Suas pesquisas compreendem a saúde e o bem-estar dos colaboradores, ergonomia, relações de poder, desavenças, entre outros. A Psicologia Organizacional foi criada para modificar e estruturar o ramo empresarial.
· Desempenho; 
A psicologia organizacional consegue, por meio de diferentes ferramentas, analisar a situação e fornecer um diagnóstico. Isso é importante porque as falhas detectadas podem ter relação com o baixo desempenho dos funcionários, sua falta de motivação, os conflitos frequentes, o turno elevado e outros problemas.
· Crítica;
A crítica que o psicólogo organizacional seria um mero intermediário das relações de exploração e discriminação do trabalhador pode, em parte, contribuir para os julgamentos negativos concernentes à área.
· Comparações.
É tarefa do psicólogo do trabalho encontrar os meios mais adequados para passar as mensagens, de acordo com o organograma e com o perfil dos colaboradores.
Enquanto a psicologia organizacional trabalha o papel do capital humano para o crescimento da empresa, a psicologia do trabalho se preocupa com as questões do homem no trabalho.
O psicólogo organizacional é responsável pelos times de maneira geral, e o do trabalho foca no indivíduo.
Ademais, dê 5 exemplos de casos de sucesso descrevendo sucintamente o modelo utilizado no emprego do conceito.
Recrutamento e seleção de profissionais, que pode fazer uma avaliação aprofundada dos candidatos, e com base no mapeamento realizado pela sua equipe de recursos humanos;
Desenvolvimento de cargos a partir de um diagnóstico das oportunidades e carências dentro da empresa — algo que pode ser feito, por exemplo, a partir de pesquisas com os colaboradores para entender o nível gera de satisfação;
Diagnóstico institucional,que tem muito a ver com o que foi dito acima. A psicologia organizacional e do trabalho também estrutura o grau de engajamento dos colaboradores, o que permite a compreensão do que a empresa tem feito de certo (e o que ainda pode fazer) para criar um ambiente agradável para todos;
Saúde do trabalhador. O enfoque, aqui, está em avaliar a qualidade de vida geral, bem como o bem-estar, para garantir a saúde física e mental do quadro de funcionários. Uma outra preocupação que está se intensificando é a relacionada a saúde financeira dos colaboradores;
Ações de onboarding com o colaborador recém-contratado; O processo de onboarding de funcionários se refere à integração e adaptação de novos colaboradores nas empresas. O objetivo do onboarding é instruir os novos funcionários sobre cultura, rotina e dinâmicas corporativas.
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Primeiros Socorros
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