Avaliação da Disciplina-Planj da Prod

Prévia do material em texto

07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 1/14
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:698456)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 48463255
Qtd. de Questões 20
Nota 9,00
A manutenção de certo nível de estoque é necessária para o desenvolvimento da atividade produtiva. 
Contudo, é bastante reconhecido o impacto deste ativo sobre o desempenho financeiro das 
organizações, em especial quanto aos custos incorridos em sua manutenção.
Sobre os custos de manutenção de estoques, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:
I- Custos de capital de giro.
II- Custos de falta de estoques.
III- Custos de ineficiência de produção.
( ) A manutenção de altos níveis de estoque pode esconder falhas na atividade operacional da 
empresa.
( ) A manutenção de estoques implica em investimentos de recursos financeiros.
( ) Pode ser representado pela consequência da paralização do processo de produção ou ainda pelo 
descontentamento do consumidor quanto ao recebimento do produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II – I – III.
 
B III – I – II.
 
C I – II – III.
 
D III – II – I.
 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 2/14
A estrutura do processo de previsão e a adoção de um modelo passa pelo desenvolvimento de uma 
sequência lógica de etapas que permitem ao usuário a construção de modelos com níveis adequados 
de eficiência e que atendam a princípios técnicos.
Sobre as etapas que estruturam de forma genérica um modelo de previsão, ordene os itens a seguir:
I- Coleta e análise dos dados.
II- Monitoramento do modelo.
III- Obtenção das previsões.
IV- Objetivo do modelo.
V- Seleção da técnica de previsão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA da estruturação de um modelo de 
previsão:
A IV – I – V – III – II.
 
B II – III – I – IV – V.
 
C I – V – IV – II – III.
 
D IV – II – III – V – I.
O estoque desempenha papel fundamental dentro do processo produtivo. Sua existência justifica-se, 
essencialmente, pela necessidade de equilibrar a diferença de ritmo e as falhas presentes no 
fornecimento e na demanda, ou seja, a escolha entre manter ou não o estoque no processo produtivo, 
para a maioria das indústrias, é involuntária.
Sobre as classificações que o estoque pode receber dentro do processo de produção, associe os itens, 
utilizando os códigos a seguir.
I- Estoque de segurança.
II- Estoque de antecipação.
III- Estoque no canal de distribuição.
( ) Quando as flutuações futuras da demanda são previsíveis, é possível produzir para consumo 
futuro.
( ) Possibilita atender de forma imediata flutuações da demanda maior que a esperada.
3
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 3/14
( ) Representa o produto que encontra-se em um processo de deslocamento na direção do 
consumidor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II – III – I.
 
B II – I – III.
 
C I – II – III.
 
D III – I – II.
 
O MRP II estrutura-se em módulos que atendem às principais áreas e funções da empresa. 
Normalmente, é possível dividir o sistema em três grandes blocos, conhecidos como Comando, 
Motor e Rodas, cada um desempenhando um conjunto específico de ações, que quando articuladas 
garantem a operação do MRP II.
Sobre a estrutura Comando, Motor e Rodas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Comando.
II- Motor.
III- Rodas.
( ) Responsável por apoiar a execução das ações planejadas e em execução.
( ) Representa as ações estratégicas e consideradas centrais na empresa.
( ) Ambiente responsável por executar as ações e estratégias já definidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – II – III.
 
B III – II – I.
 
4
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 4/14
C II – I – II.
 
D III – I – II.
 
A estratégia de produção representa os padrões de decisões e ações estratégicas que definem o papel, 
os objetivos e as atividades que devem ser desempenhadas pela função produção, podendo assumir 
perspectivas distintas, como “de cima para baixo”, “de baixo para cima”, “de acordo os requisitos do 
mercado” e “pela perspectiva da produção”.
Sobre as perspectivas estratégicas para produção, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Perspectiva de cima para baixo.
II- Requisitos do mercado.
III- Perspectiva de baixo para cima.
( ) A estratégia é considerada emergente, a produção colabora diretamente com sua formação. ( ) 
Satisfazer o consumidor é um dos objetivos mais evidentes.
( ) A produção tem um papel apenas reativo quanto à estratégia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III – II – I.
 
B II – III – I.
 
C III – I – II.
 
D I – II – III.
Para que o JIT atinja seus objetivos, é importante que layout mais adequado seja o adotado. Em 
sistemas tradicionais de produção, na maioria dos casos, adota-se o layout por processo ou funcional, 
já na estratégia JIT o layout celular apresenta maior vantagem para viabilizar a estratégia.
5
6
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 5/14
De acordo com o layout JIT, que geralmente tem formato celular em forma de “U”, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O layout não reduz os custos de movimentação.
( ) O layout melhora o controle visual das operações.
( ) O layout reduz o estoque de produtos em processo.
( ) O layout exige maior número de trocas de ferramentas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V – F.
 
B F – V – V – F.
 
C V – V – V – F.
 
D F – V – F – V.
 
A otimização de processos e procedimentos permite ao JIT a busca por um de seus objetivos centrais, 
a redução de desperdícios. Qualquer ação que não gere valor no processo de produção deve ser 
abandonada. É possível apontar sete categorias de desperdícios que recebem atenção dos gestores 
dentro do sistema JIT.
Sobre as categorias de desperdício, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desperdício de movimento.
II- Desperdício de espera.
III- Desperdício de transporte.
( ) O material que aguarda para ser processado representa um desperdício, o ideal seria “produzir na 
hora certa.
( ) Deslocamentos desnecessários de materiais e pessoas são comuns dentro de uma fábrica, devem 
ser evitados.
( ) Só materiais que agregam valor devem ser deslocados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
7
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 6/14
A I – II – III.
 
B II – III – I.
 
C III – I – II.
 
D II – I – III.
 
À medida que as condições produtivas cresciam em complexidade, o conjunto de informações 
disponíveis nos sistemas utilizados para o planejamento da produção careciam de evoluções. Neste 
contexto, o Planejamento dos Recursos Materiais – MRP II emergiu e foi adotado pelas empresas, 
fornecendo uma importante informação para o tomador de decisão e diferenciando das anteriores 
técnicas.
Sobre o que diferencia o Planejamento dos Recursos Materiais – MRP II dos sistemas de 
planejamento anteriores, em especial o MRP, assinale a alternativa CORRETA:
A A indicação do volume de estoque final.
 
B Mensura o volume a ser produzido.
 
C Indica o momento (tempo) de produzir. 
 
D A indicação de quais são os recursos necessários para a produção.
 
O desenvolvimento e implantação do Planejamento de Vendas e Operações – S&OP exige um 
conjunto bastante relevante de condições e etapas. Para permitir a integração em nível de 
planejamento das diversas áreas e níveis da empresa, faz-se necessário uma estrutura eficiente e 
funcional para viabilizar o desenvolvimento.
8
9
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 7/14
Sobre as etapas de desenvolvimento do S&OP, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento da demanda.
II- Reunião executiva.
III- Preparação dos dados históricos.
( ) Etapa em queas informações são tratadas e padronizações necessárias são realizadas.
( ) Momento para validar e direcionar as ações do plano para que os objetivos sejam atingidos.
( ) Responsabilidade da área de marketing e vendas que deve indicar o volume esperado para 
comercialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – II – III.
 
B II – I – III.
 
C III – I – II.
D III – II – I.
 
As grandes atividades que compõem a administração e o planejamento da produção podem ser 
estruturadas representando um sistema de transformação. Sistema esse representado pelas etapas: 
entrada de recursos, processos de transformação e saída de produtos e/ou serviços.
Sobre as três etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Processos de transformação.
II- Entrada de recursos.
III- Saída de produtos e/ou serviços.
( ) É considerado o resultado do processo produtivo.
( ) Exemplificado pela matéria-prima, insumos, informação, entre outros.
( ) Tem o poder de transformar recursos e insumos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
10
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 8/14
A II – I – III.
 
B III – II – I.
 
C I – II – III.
 
D III – I – II.
 
Posterior à Segunda Guerra Mundial no Japão, especificamente na montadora Toyota Motor 
Company, tem início o desenvolvimento de um sistema de produção que buscava coordenar a 
produção com a demanda, com o mínimo de recursos e eliminando atrasos. Logo, o referido sistema 
passa a ser considerado uma teoria administrativa e seus princípios são classificados até como uma 
filosofia, conquistando o mundo.
Sobre o sistema de produção que teve sua origem no Japão na Montadora Toyota e destacou-se por 
sua capacidade de reduzir a utilização de recursos e os desperdícios no processo de produção, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Sistema Just-in-time de produção. 
 
B Planejamento dos Recursos de Distribuição – DRP.
 
C Planejamento Estratégico. 
 
D Planejamento dos Recursos Materiais MRP II.
 
A crescente competividade entre as organizações e no ambiente de negócio obriga as empresas a 
gerenciarem suas atividades de produção e de distribuição de forma cada vez mais integrada com os 
11
12
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 9/14
diversos stakeholders do negócio. Nesse cenário, a gestão Cadeia de Suprimentos ganha toda 
relevância e torna-se essencial.
De acordo com a gestão e o controle da cadeia de suprimentos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A cadeia de suprimentos limita-se a gerenciar a distribuição física dos produtos.
( ) Dedica-se especialmente em organizar e gerenciar o fluxo de bens e serviços através dos canais ou 
ramos.
( ) Seu objetivo central é garantir a satisfação do consumidor final.
( ) Não exige a construção de relacionamento entre os agentes da cadeia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – F – V.
 
B F – F – V – F.
 
C V – F – V – F.
 
D F – V – V – F.
 
O processo eficiente de gestão da produção exige que a organização estabeleça objetivos que devem 
ser alcançados por seu processo produtivo. Estes objetivos são conhecidos como “objetivos de 
desempenho da produção, e são eles: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo.
De acordo com os objetivos de desempenho da produção, classifique V para sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) O objetivo qualidade não se preocupa com as expectativas do consumidor, focando apenas em 
métricas técnicas do produto.
( ) Pode-se afirmar que uma operação é flexível quando tem capacidade de alterar perspectivas de 
sua produção, como o volume produzido.
( ) Um operação é confiável quando os consumidores recebem seu produtos no momento esperado.
( ) O custo é um objetivo secundário, não recebendo atenção na maioria das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
13
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 10/14
A
 V – V – F – F.
 
B F – V – F – V.
 
C F – V – V – F.
 
D F – F – V – F.
 
O planejamento é essencial para a gestão da produção. Entre as ações de planejamento, tem destaque 
a atividade que busca apresentar uma declaração da quantidade e do momento em que os produtos 
finais devem ser produzidos.
Sobre a denominação da atividade descrita, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento de Vendas e Operações. 
 
B Planejamento Agregado.
 
C Planejamento Estratégico da Produção. 
 
D Planejamento Mestre da Produção – PMP.
 
O sucesso na adoção do MRP II é bastante influenciado pela qualidade do processo de implantação 
desenvolvido pela empresa. Esse processo é bem mais complexo que a simples aquisição de um 
software, o que pode, em muitos casos, levar à ineficiência do sistema, se desenvolvido de forma 
equivocada.
Sobre as etapas que compõem o processo de implantação do MRPII, ordene os itens a seguir:
I- Definir os objetivos de desempenho.
14
15
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 11/14
II- Escolha do software mais adequado.
III- Ajustes dos sistemas básicos da produção.
IV- Redesenhar o sistema MRPII.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo de implantação:
A I – II – III – IV.
 
B VI – III – II – I.
 
C II – I – IV – III.
 
D III – I – II – IV.
 
O processo de previsão da demanda é fundamental para o eficiente gerenciamento operacional das 
empresas. Grande parte dos recursos em gestão de operações é físico e exige determinado tempo para 
estarem adequadamente disponíveis no processo produtivo. A previsão adequada da demanda permite 
então antecipar necessidades estruturais e operacionais futuras.
Com base no processo de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir:
I- As previsões geralmente estão erradas, os erros são inevitáveis e devem ser esperados.
II- É indiferente para qualidade do processo de previsão se este é realizado para um produto ou para 
uma família de produtos.
III- As previsões são mais precisas para períodos de tempo mais próximos.
IV- A escolha da técnica ou método de previsão independe do horizonte de tempo adotado, se curto, 
médio ou longo prazo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 
B Somente a afirmativa III está correta. 
 
16
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 12/14
C
 Somente a afirmativa II está correta. 
 
D As afirmativas I e III estão corretas. 
 
Para a estratégia JIT ocorrer de forma satisfatória, é essencial a manutenção do caráter puxado do 
sistema. Neste cenário, o Kanban é aplicado ao processo, com a função de autorizar/requerer a 
produção dos centros produtivos. Mesmo simples, a ferramenta desempenha importante papel em 
viabilizar a técnica JIT.
Com base no Kanban, analise as afirmativas a seguir:
I- O termo Kanban é traduzido como cartão.
II- O Kanban não tem a função de permitir a comunicação entre os centros produtivos.
III- O Kanban de transporte autoriza o transporte de material dentro da fábrica, entre os centros 
produtivos.
IV- Não é necessário que o operador receba o Kanban de produção para iniciar a produção de 
determinado produto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa IV está correta.
 
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 
C As afirmativas I e III estão corretas. 
 
D As afirmativas II e III estão corretas. 
 
Os Softwares ERP apresentam uma estrutura bastante comum entre as versões comerciais existentes. 
De forma geral, o sistema é dividido em módulos que representam as grandes áreas funcionais de 
uma empresa, que comumente podemos verificar em organogramas organizacionais.
17
18
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 13/14
De acordo com os módulos presentes em um ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Entre os módulos, não estão contempladas atividades relacionadasà administração financeira da 
organização.
( ) A previsão e análise de vendas, assim como o planejamento mestre da produção são módulos 
presentes em um ERP.
( ) O uso eficiente dos módulos do ERP não favorece ao processo de decisão dentro da empresa.
( ) As atividades relacionadas à gestão de recursos humanos podem ser contempladas por módulos do 
ERP.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V – F.
 
B V – V – F – F.
C F – V – F – V.
 
D F – F – V – V.
 
Em sua busca constante pela redução de desperdícios, o Sistema JIT adota uma postura bastante ativa 
quanto à ocorrência de erros no processo produtivo. Em que um dos objetivos do sistema é a busca 
pelo “zero defeito”, em outras palavras, o sistema busca incansavelmente eliminar qualquer falha ou 
desvio.
Com base no conceito de “zero defeito” adotado pelo JIT, analise as afirmativas a seguir:
I- Um controle de qualidade eficiente colabora com a meta de zero defeitos.
II- O sistema JIT considera que os erros são inevitáveis e devem ser tolerados.
III- Os erros e defeitos no sistema JIT são interpretados como fonte de informações.
IV- É fundamental encontrar o erro e menos importante corrigir a sua causa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
19
07/07/2022 14:34 Avaliação da Disciplina
about:blank 14/14
B
 Somente a afirmativa II está correta. 
 
C As afirmativas I e III estão corretas. 
 
D As afirmativas III e IV estão corretas. 
 
O estoque, ativo fundamental dentro de qualquer processo produtivo, recebe especial atenção dentro 
da filosofia JIT. Seus benefícios essenciais em sistemas considerados tracionais, ou não enxutos, no 
JIT recebem menor atenção e o objetivo declarado passa ser a sua redução.
Com base no papel do estoque dentro do Sistema JIT, analise as afirmativas a seguir:
I- A redução dos níveis de estoque permite a visualização de problemas e ineficiências do processo 
produtivo.
II- A característica de “sistema empurrado” favorece a redução do estoque.
III- A manutenção de estoque implica em maiores custos para o processo produtivo.
IV- Os problemas expostos pela redução dos níveis de estoque podem receber prioridades de ação dos 
gestores, elevando a qualidade do processo produtivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 
B Somente a afirmativa IV está correta. 
 
C As afirmativas II e III estão corretas.
 
D As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
20
Imprimir