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Recrutamento interno e aprendizagem organizacional

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:744994)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 47245256
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 9/2
Canceladas 1
Nota 10,00
(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades 
vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas 
de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, 
ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, 
muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em 
uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura 
da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é 
vantajoso principalmente porque: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
A
Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a
manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos
funcionários.
B
Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e
proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local
onde residem pessoas da família.
C Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o
aumento das vendas na nova localidade.
D
Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua
sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente
capaz.
As diferenças individuais, que são inerentes ao ser humano, levam as pessoas a se desempenharem 
diferentemente, com maior ou menor sucesso, nas organizações. São pessoas significativamente 
diferentes, disputando a mesma vaga. O processo de seleção em si se justifica por essas diferenças 
individuais. A respeito de como as pessoas diferem entre si, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na forma de reagir ao que percebem e experimentam − se afetivamente ou racionalmente. 
( ) No comportamento e atitudes. 
( ) Na cultura, seus valores, crenças, costumes etc. 
( ) Nas aptidões mentais e intelectuais, entre outras. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - V - V.
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A+
Alterar modo de visualização
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2
C F - F - F - F.
D F - F - V - V.
Certo tipo de remuneração foi introduzida nas organizações no sentido de valorizar as competências, 
habilidades e resultados alcançados pelas pessoas, remunerando-as pelo seu potencial de realizações e 
resultados com o atingimento de objetivos e metas traçados.
Sobre qual é esse tipo de remuneração, assinale a alternativa CORRETA:
A Remuneração estratégica.
B Remuneração tradicional.
C Remuneração passiva.
D Remuneração variável.
Aprendizagem organizacional se refere ao desenvolvimento contínuo dos profissionais dentro 
da organização, envolvendo-os, capacitando-os, para que possam obter o crescimento profissional, 
indiferentemente do cargo ou função que eles executam. Por que a aprendizagem organizacional é 
importante?
A A organização adquire o maior nível de capital intelectual. Por conta do custo elevado, ela deve
evitar o processo de aprendizagem continuada.
B As organizações efetuam o treinamento dos profissionais em aprendizagem continuada como o
famoso plano B, caso as ações organizacionais atuais não deem certo.
C O capital intelectual é o último fator a ser levado em conta nas organizações, por isso, estas não
optam pela aprendizagem continuada.
D A organização adquire o maior número de capital intelectual, portanto, ela deverá proporcionar a
aprendizagem continuada.
Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado requer certos aspectos.
Sobre quais são esses aspectos, assinale a alternativa CORRETA:
A Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas para melhorias contínuas
relacionadas à gestão de processos.
B O domínio e utilização das técnicas generalistas para a gestão de pessoas.
C A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
D Que seja possível a identificação subjetiva da contribuição da gestão de pessoas para os
resultados finais da organização.
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A cultura organizacional é munida de algumas características que contribuem de forma positiva 
à organização, mantendo-a estável e bem vista diante do mercado externo, favorecendo a 
possibilidade de manter um capital intelectual atuante na mesma. Com relação às funções da cultura 
organizacional, analise as seguintes sentenças: 
I- Os profissionais identificam-se com a organização, pois possuem as mesmas crenças e valores. 
II- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores têm maior comprometimento com a 
organização. 
III- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores são estimulados à competição entre si, para 
desenvolver melhores resultados. 
IV- O conhecimento da cultura organizacional pelo colaborador dificulta a sua integração e 
estabilidade. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
É de grande valia o profissional integrar-se à cultura da organização, conhecer e compreender os 
projetos e situações relacionadas aos objetivos e propósitos que determinam a sua existência. 
Portanto, sabe-se que:
A A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos clientes.
B A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos fornecedores.
C A formação da cultura organizacional se dá com base em comportamentos negativos.
D Observar o que acontece no ambiente interno e externo da organização é fundamental para sua
integração.
Quando falamos de educação continuada, entendemos que o profissional de hoje tem a 
oportunidade de acesso à educação a distância, educação corporativa, coaching, entre outras 
inovações na área do conhecimento. Com isso, devemos saber alguns conceitos relacionados. Associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Coaching. 
II- Educação a distância. 
III- Educação corporativa. 
IV- Gestão do conhecimento. 
( ) Uma nova forma de aprendizagem continuada, econômica e eficaz para compartilhamento de 
conhecimentos e inovações dentro das organizações. 
( ) Processo de aprendizagem por meio da tecnologia, conhecido também como e-learning, 
proporcionando oportunidades de conhecimento. 
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( ) Proporciona à organização manter em si as informações necessárias para a continuidade dos 
processos, mesmo que as pessoas que detêm essas informações deixem a organização. 
( ) É uma ferramenta utilizada principalmente para o desenvolvimento de gestores com relação às 
atitudes e ao planejamento de carreira. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II - IV.
B III - I - II - IV.
C III - II - IV - I.
D II - IV - III - I.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir: 
I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e 
planejamento, execução e avaliação dos resultados. 
II- O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: 
empresários e alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, 
gestores das diversas áreas da empresa e treinandos. 
III- Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se 
destaquem na área a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, 
assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores egressos desses programas. 
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.B III, apenas.
C I e II, apenas.
D I, apenas.
Existem muitas formas de efetuar a gestão de pessoas nas organizações, porém poucos são os 
modelos instituídos à luz de uma diretriz estratégica. A gestão de pessoas surgiu na organização com 
propósitos bem definidos. A respeito deles, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Em função da demanda de atividades para cumprimento das leis trabalhistas. 
( ) Para adotar medidas de controle, principalmente disciplinares. 
( ) A indisciplina ou as reclamatórias trabalhistas tendem a aumentar quanto menos eficaz for a 
gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V.
B V V V
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10
B V - V - V.
C F - V - F.
D F - F - F.
Empresas bem geridas são aquelas que adotam modelos apropriados para a gestão de todos os 
recursos, inclusive para a gestão de pessoas. Os modelos de gestão geralmente adotados por 
organizações de sucesso são estruturados a partir das definições estratégicas e organizados de tal 
forma que levam as pessoas a conhecerem os objetivos estratégicos da organização, dominar as 
técnicas de trabalho, saber onde e como promover melhorias, identificar sua contribuição para os 
resultados finais e compreender os impactos produzidos por sua atuação. Logo, um modelo de gestão 
de pessoas bem definido e estruturado requer:
A Que se mantenha em sigilo a contribuição da gestão de pessoas para os resultados finais da
organização.
B Que se desconsiderem os impactos produzidos pela atuação da gestão de pessoas em toda a
organização.
C A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas e o domínio e utilização das técnicas
específicas para a gestão de pessoas.
D Que sejam ignoradas as metodologias para melhorias contínuas relacionadas à gestão de
pessoas.
Certo termo é designado como um sistema de remuneração/pagamento baseado na importância dos 
cargos para a empresa, estabelecida no processo de avaliação e na compatibilização desses com os 
salários praticados pelo mercado, visando à equidade nas relações de trabalho, equilíbrio 
interno/externo na política de remuneração e a consequente contribuição aos objetivos 
organizacionais.
Sobre qual é esse termo, assinale a alternativa CORRETA:
A Remuneração emergencial.
B Remuneração especial.
C Remuneração tradicional.
D Remuneração alternativa.
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