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Prova Online Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 O big data e os dispositivos móveis têm difundido um fenômeno chamado virtualização do fazer. Com isso, permitem a realização de atividades a distância, as quais até então eram realizadas presencialmente, como tarefas e atividades via teletrabalho. As vantagens dessas realizações virtuais são claras e, por meio delas, no contexto organizacional, os gestores conseguem agilizar: a ) redes de contato. b ) relações sociais. c ) relações de trabalho. d ) processos organizacionais. e ) gestão da carreira. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Em um grupo social relevante, podemos falar de um conjunto de valores, hábitos, crenças, ritos, rituais e histórias como construção coletiva. Esta, por sua vez, é formada por um sistema de significados compartilhados, que estabelecem os limites e regulam as relações entre as pessoas, por meio de padrões institucionalizados e aceitos. Nesse caso, estamos nos referindo à: a ) mudança demográfica. b ) organização. c ) gestão de pessoas. d ) cultura. e ) estrutura organizacional. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Na fase da seleção, qual é a técnica que analisa candidatos em situação de grupo por meio da observação de suas relações com os demais participantes com jogos e testes situacionais, sob coordenação de observadores especializados, a fim de obter respostas sobre ações e reações dos participantes em relação ao perfil esperado? a ) Testes vivenciais. b ) Trabalho em equipe. c ) Testes psicológicos. d ) Dinâmica de grupo. e ) Entrevista de triagem. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) pode ser realizado em dois cenários distintos. O primeiro deles, também chamado a posteriori, busca uma solução imediata, focando na resolução de problemas quando há situações desfavoráveis na organização. Já o segundo cenário, chamado a priori, é utilizado com base em demandas futuras, projetando o atingimento de metas e focando a capacitação e a preparação de profissionais para as mudanças da empresa. Esses dois cenários são chamados, respectivamente, de: a ) reativo e prospectivo. b ) tradicional e moderno. c ) reativo e organizacional. d ) reativo e indicativo. e ) prospectivo e futurista. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 No estudo PwC e EAESP-FGV (2014) sobre o futuro do trabalho, a megatendência que tem se apresentado como uma das mais impactantes e desafiadoras para profissionais e organizações, dada a velocidade das mudanças envolvidas, refere-se: a ) às mudanças demográficas. b ) aos processos organizacionais. c ) aos avanços tecnológicos. d ) à qualidade de vida no trabalho. e ) à gestão de talentos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Entende-se planejamento de pessoas como um conjunto de ações que visam a atingir objetivos previamente definidos, com expectativa de sucesso no alcance dos resultados. Considerando os diferentes objetivos, é muito importante que se defina qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se definem objetivos com foco em novos processos ou produtos, que incentivam a opinião dos empregados ou que visam a desenhar um novo programa de treinamento, estamos falando de: a ) melhoria de processo. b ) objetivos de aperfeiçoamento. c ) objetivos alternativos. d ) objetivos inovadores. e ) objetivos rotineiros. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 As novas abordagens de carreira trazem que o indivíduo, e não a organização, passa a ser o gestor da própria carreira, cuja trajetória se constrói ao longo da vida pessoal e profissional. Para isso, são consideradas as vivências, os aprendizados, as frustrações, os desafios e as descobertas, vinculados a um sólido senso de identidade pessoal e profissional. Esse novo modelo de carreira é definido como: a ) carreira alternativa. b ) carreira proteana. c ) carreira futurista. d ) projeto pessoal de carreira. e ) carreira tradicional. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Em carreiras vinculadas às atividades de gestão, normalmente encontramos pessoas oriundas de trajetórias profissionais operacionais ou que, ao longo do seu processo de crescimento, demonstraram vocação e competência para ascender. Essas são carreiras definidas como: a ) carreiras tradicionais. b ) carreiras gerenciais. c ) carreiras futuristas. d ) carreiras profissionais. e ) carreiras operacionais. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 A construção cujo papel é estabelecer os níveis e os critérios - em termos de requisitos de acesso - para ascensão profissional é definida como: a ) carreira proteana. b ) carreira vertical. c ) estrutura de carreira. d ) carreira horizontal. e ) plano de ação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 São três níveis para observação da cultura de uma organização, os quais possuem elementos diferentes e, consequentemente, níveis de influência diferentes. O nível considerado mais difícil de ser acessado - e, portanto, de ser modificado, pelo fato de conter as regras básicas que formam a identidade do grupo - é o: a ) nível organizacional. b ) nível de valores compartilhados. c ) nível cultural. d ) nível dos pressupostos básicos. e ) nível dos artefatos. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário