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Questões resolvidas

Liderança é a habilidade de persuadir ou dirigir as pessoas sem o uso do prestígio ou da força de uma autoridade formal ou de circunstâncias externas. Sobre o líder, analise as sentenças.
É correto o que se afirma em:
I. É uma pessoa que tem sucesso em conseguir que as pessoas o sigam.
II. É uma pessoa energética, sempre em movimento, ligada no mundo externo, que vive buscando formas de interagir e agir.
III. É uma pessoa que indica caminhos por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro e depois une as pessoas, comunicando-lhes essa visão e levando-as a superarem os obstáculos.
IV. É uma pessoa que faz argumentos emocionais e punitivos aos colaboradores com o intuito de levá-los a realizar as suas tarefas.
a) IV, apenas.
b) III, IV.
c) II, III, IV, apenas.
d) I, III, IV, apenas.
e) II, III, apenas

Analise o seguinte diálogo: - Antônio, preciso que me ajude a entender as principais demandas do mês anterior, quero compará-las com as deste mês e preciso dessas informações. Pode me ajudar? - Claro, Ronaldo, já sei como vou fazer isso para que fique clara a comparação. Entrego no fim do dia.
Pensando no comparativo sobre os comportamentos de líderes tradicionais e líderes no novo contexto organizacional, assinale a alternativa que define o perfil de Ronaldo nesse diálogo:
a. Ronaldo é um Líder Tradicional, pois ele é autoritário e não ofereceu maiores informações sobre a execução da tarefa.
b. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois demonstrou que vê a rotina como um reinício de novas oportunidades.
c. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele disse o que queria e não como queria.
d. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, porque sua demanda demostra motivação pelo desafio.
e. Ronaldo é um Líder Tradicional e, claramente, quer manter o controle de tudo e de todos.

Uma das grandes atribuições da ação estratégica das organizações é a retenção do capital intelectual.
Quais são os itens fundamentais que podem motivar os colaboradores de uma organização?
a) flexibilidade de horário.
b) salário e remuneração.
c) aprovação, aceitação social e atuação significativa.

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Questões resolvidas

Liderança é a habilidade de persuadir ou dirigir as pessoas sem o uso do prestígio ou da força de uma autoridade formal ou de circunstâncias externas. Sobre o líder, analise as sentenças.
É correto o que se afirma em:
I. É uma pessoa que tem sucesso em conseguir que as pessoas o sigam.
II. É uma pessoa energética, sempre em movimento, ligada no mundo externo, que vive buscando formas de interagir e agir.
III. É uma pessoa que indica caminhos por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro e depois une as pessoas, comunicando-lhes essa visão e levando-as a superarem os obstáculos.
IV. É uma pessoa que faz argumentos emocionais e punitivos aos colaboradores com o intuito de levá-los a realizar as suas tarefas.
a) IV, apenas.
b) III, IV.
c) II, III, IV, apenas.
d) I, III, IV, apenas.
e) II, III, apenas

Analise o seguinte diálogo: - Antônio, preciso que me ajude a entender as principais demandas do mês anterior, quero compará-las com as deste mês e preciso dessas informações. Pode me ajudar? - Claro, Ronaldo, já sei como vou fazer isso para que fique clara a comparação. Entrego no fim do dia.
Pensando no comparativo sobre os comportamentos de líderes tradicionais e líderes no novo contexto organizacional, assinale a alternativa que define o perfil de Ronaldo nesse diálogo:
a. Ronaldo é um Líder Tradicional, pois ele é autoritário e não ofereceu maiores informações sobre a execução da tarefa.
b. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois demonstrou que vê a rotina como um reinício de novas oportunidades.
c. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele disse o que queria e não como queria.
d. Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, porque sua demanda demostra motivação pelo desafio.
e. Ronaldo é um Líder Tradicional e, claramente, quer manter o controle de tudo e de todos.

Uma das grandes atribuições da ação estratégica das organizações é a retenção do capital intelectual.
Quais são os itens fundamentais que podem motivar os colaboradores de uma organização?
a) flexibilidade de horário.
b) salário e remuneração.
c) aprovação, aceitação social e atuação significativa.

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