ADM Compras a Sup_AV2

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Avaliação: GST0188_AV2_201201469767 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201201469767 - LETICIA RODRIGUES TEIXEIRA SIQUEIRA
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9003/AA
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 12/06/2013 13:20:03
 1a Questão (Cód.: 43874) Pontos: 1,0 / 1,0
A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
Selecionar as requisições de compra
Julgar as propostas apresentadas
 Acompanhar o progresso do pedido de compras
Selecionar os fornecedores
Receber o material comprado
 2a Questão (Cód.: 52082) Pontos: 0,0 / 0,5
O MRP se configura num sistema de vantagens significativas embora também apresente limitações, dentre elas
pode-se destacar:
Sistema muito sensível às flutuações de longo prazo da produção de bens acabados.
 Sistema capaz de se adaptar às flutuações de longo prazo, mas impreciso na previsão dos volumes de
compras.
Sistema bastante sensível às variáveis de médio prazo do consumo.
Sistema muito sensível às flutuações de curto prazo da demanda.
 Sistema não muito sensível às flutuações de curto prazo da demanda.
 3a Questão (Cód.: 44850) Pontos: 0,5 / 0,5
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa
multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
 4a Questão (Cód.: 52821) Pontos: 0,5 / 0,5
No mercado atual comprar tornou-se fator estratégico, necessitando de integração e comunicação de todas as
estratégias da empresa, dentre elas encontra-se a Estatégia de Distribuição que envolve:
Recursos materiais (matérias-primas, componentes, embalagens, equipamentos etc.) voltados à
formação do estoque.
Planos conforme demanda do mercado e as relações de disponibilidade do complexo industrial
envolvendo máquinas e pessoas.
Planejamento da reposição de materiais especiais, planejamento de curto e médio prazo, políticas e
procedimentos de compras.
Planejamento de metas de curto, médio e longo prazo, definindo missão, visão de valores, objetivos e
cuidados sociais e ambientais da empresa.
 A integração do sistema de marketing com as possibilidades de distribuição, para viabilizar a
disponibilidade do produto ao consumidor, através de centros de distribuição.
 5a Questão (Cód.: 74410) Pontos: 1,5 / 1,5
Defina "Controle de Estoque" e o que deve ser observado por ocasião de sua execução.
Resposta: Controle de estoque é a maneira da empresa saber quais os produtos disponiveis e a quantidades
deles. O controle tem que ser o mais preciso possivel, para evitar assim casos de vender algum produto que
consta no controle de estoque e não fisicamente, por exemplo.
Gabarito:
O aluno deverá tangenciar:
Controle de estoque é o gerenciamento da quantidade de determinado material que a corporação deve manter
em estado de disponibilidade e em condições de pronta utilização, para atender às necessidades operacionais e
administrativas.
Deve se observar criteriosamente que cada item de estoque tem a sua particularidade e o estoque não pode
ser nem excessivo e nem insuficiente, para que possa ser utilizado com oportunidade.
 6a Questão (Cód.: 51691) Pontos: 1,0 / 1,0
Diversos aspectos definem a montagem de um sistema de controle de estoques, dentre eles, os diferentes tipos
de estoques existentes na empresa. Os principais tipos de estoque, encontrados em uma empresa industrial,
são: matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, peças de manutenção e materiais auxiliares.
As matérias-primas são:
Materiais sendo usados no processo fabril, tendo consumo superior ao volume de produção a ser
atingido.
Materiais complementares e necessários para a produção de produtos e serviços semiacabados tendo
consumo inferior ao de produção.
Materiais em processo de fabricação, tendo consumo superior ao volume de produção de produtos
acabados a ser alcançado.
 Materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado tendo consumo proporcional ao
volume de produção.
Materiais semiacabados em processo de fabricação, tendo consumo inferior ao volume de produção.
 7a Questão (Cód.: 74312) Pontos: 0,5 / 0,5
São atividades básicas da Catalogação:
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação.
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários.
Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
 Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação.
 8a Questão (Cód.: 45579) Pontos: 0,0 / 1,5
O custo de obsolescência ou deterioração é aquele que são?
Resposta: São custos integrados aos produtos que, por exemplo, são pereciveis.
Gabarito: Riscos associados ao tempo que um material fica estocado.
 9a Questão (Cód.: 50963) Pontos: 0,5 / 0,5
No mercado globalizado, a área de materiais tem contribuído de forma significativa com o sucesso das
organizações diante do contínuo processo de mudanças. A despeito da necessidade de mudanças, muitas
organizações ainda permanecem com sistemas estáticos, que são entendidos como:
Sistemas renováveis, sem expansão, aperfeiçoados parcialmente.
Sistemas em permanente renovação, sem expansão ou aperfeiçoamento.
Sistemas integrados, em permanente expansão, porém sem aperfeiçoamentos.
Sistemas sem renovação, expansão, mas em constante aperfeiçoamento.
 Sistemas que não são renovados, expandidos ou aperfeiçoados.
 10a Questão (Cód.: 44842) Pontos: 0,0 / 0,5
O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10
martelos. Provavelmente, as especificações de qualidade:
 São rígidas
São estabelecidas a critério do fornecedor
São estabelecidas de acordo com as propostas de preço
 Fazem referência a um determinado fabricante
Não foram registradas na requisição de compra
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.