Gestão de Projetos -UNID2 EXERCICIO 01

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GESTÃO DE PROJETOS 
UNIDADE 02 
EXERCICIO 01 
Questão 1Correta 
Uma determinada empresa pretende lançar um novo produto no mercado e, em contato 
com futuros investisdores, demonstraram os seguintes dados: 
 
 
 - Valor total de investimento do projeto: R$ 10.000.000,00. 
 - Prazo de entrega: um ano. 
- Receita esperada no final do projeto: R$ 5.000.000,00 por ano. 
 
- Prazo estipulado pelos investidores para a recuperação do investimento: quatro 
anos. 
Considerando as informações apresentadas pelo gestor de projetos, é correto afirmar que 
o payback desse projeto será de: 
Sua resposta 
2 anos. 
 
- Valor total de investimento do projeto: R$ 10.000.000,00. - Prazo de entrega: um ano. 
- Receita esperada no final do projeto: R$ 5.000.000,00 por ano. - Prazo estipulado 
pelos investidores para a recuperação do investimento: quatro anos. Portanto: Cálculo 
do payback: Payback = valor do investimento ÷ valor da receita esperada Logo: 
payback = R$ 10.000.000,00 ÷ R$ 5.000.000,00 = 2 anos. 
 
Questão 2Correta 
Escopo do projeto é todo o trabalho que temos que fazer para entregar o produto, 
enquanto que escopo do produto é o objeto da entrega, com suas características técnicas 
e detalhes do que o cliente espera receber. Para assegurar que tudo sobre o escopo está 
acordado, há um documento que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do 
projeto e pelo próprio gerente do projeto. 
Assinale a alternativa que aponta corretamente o documento ao qual o parágrafo acima 
se refere: 
Sua resposta 
Declaração de Escopo. 
 
Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, há um documento 
chamado declaração de escopo, que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do 
projeto e pelo próprio gerente do projeto. 
 
Questão 3Correta 
Essa ferramenta consiste em uma representação gráfica dos pacotes e macroatividades 
do projeto, que, uma vez pronta, validada e aceita, pode servir de base para a elaboração 
de um cronograma detalhado do projeto. É importante ressaltar que essa ferramenta não 
deve ser elaborada apenas pelo gerente de projetos, mas por vários profissionais 
experientes nas diversas áreas específicas do projeto. 
Nesse contexto, o instrumento de gestão de projetos descrito no parágrafo acima se 
refere a (ao): 
Sua resposta 
EAP – Estrutura Analítica do Projeto. 
 
Uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no momento de organizar e 
comunicar o escopo de projetos é a EAP – Estrutura Analítica do Projeto (que em inglês 
é chamada de Work Breakdown Structure, ou WBS). Trata-se de uma representação 
gráfica dos pacotes e macroatividades do projeto, que, uma vez pronta, validada e 
aceita, pode servir de base para a elaboração de um cronograma detalhado do projeto. A 
EAP não é feita apenas pelo gerente de projetos, mas por vários profissionais 
experientes nas diversas áreas específicas do projeto. 
 
Questão 4Correta 
A EAP (estrutura analítica do projeto) é uma importante ferramenta na gestão e controle 
dos projetos. Analise as afirmações a seguir: 
I. A EAP pode ser definida como a decomposição hierárquica orientada à entrega do 
trabalho a ser executado pela equipe do projeto e criar as entregas necessárias. 
II. A EAP também pode ser definida como WBS - Work breakdown structure. 
 
 
• III. A EAP é uma importante ferramenta da gestão de tempo. 
 
• IV. A EAP é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de 
forma simples e contém obrigatoriamente todo o trabalho necessário para conclusão do 
projeto. 
 
• V. A EAP normalmente é concebida antes do termo de abertura do projeto, na fase de 
planejamento. 
Sobre as afirmações, assinale a alternativa correta: 
Sua resposta 
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 
Estão corretas as afirmações I, II e IV. A afirmação III está incorreta, porque a EAP 
é uma importante ferramenta na gestão do escopo, tendo apenas função auxiliar na 
gestão do tempo. A afirmação V é incorreta, porque o termo de abertura é o primeiro 
documento do projeto; todos os outros vêm depois dele. 
 
Questão 5Correta 
A (o) _____________ é a mais conhecida e utilizada em projetos, tendo o objetivo de 
verificar se o projeto atende às exigências de ___________ dos sponsors (investidores 
internos ou externos), para que eles decidam se devem investir ou não no 
empreendimento apresentado. Esse tipo de análise estuda diferentes tipos de 
_____________ para certificar se o projeto tem a capacidade de pagar 
________________, bem como mede se o projeto será rentável. 
Assinale a alternativa que contém os termos que preenchem corretamente as lacunas: 
Sua resposta 
análise econômico-financeira; lucratividade; investimento; possíveis empréstimos 
utilizados. 
 
A análise econômico-financeira é a mais conhecida e utilizada em projetos, tendo o 
objetivo de verificar se o projeto atende às exigências de lucratividade dos sponsors 
(investidores internos ou externos), para que eles decidam se devem investir ou não no 
empreendimento apresentado. Esse tipo de análise estuda diferentes tipos 
de investimento para certificar se o projeto tem a capacidade de pagar possíveis 
empréstimos utilizados, bem como mede se o projeto será rentável.