ATIVIDADE 1 - SPRIV - EMPREENDEDORISMO - 532022

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19/07/2022 01:42 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 1 - SPRIV - EMPREENDEDORISMO - 53/2022
1ª QUESTÃO
Empreendendo em segurança privada
Um mercado com mais de 500 mil profissionais, a segurança privada no Brasil passa por um momento
crítico, principalmente no período de pandemia da Covid-19, o que deve piorar o cenário nos próximos anos
e afetar ainda mais um dos setores que mais emprega no País. Somente em 2020, o setor da segurança
privada movimentou R$ 35,7 bilhões, segundo dados da Fonte Segura. Regulamentada pela Polícia Federal
por meio da LEI Nº 7.102/83, o setor é constituído, hoje, por 2.471 empresas prestadoras de serviços de
vigilância, sendo que 1.154 empresas são orgânicas, ou seja, as que contratam diretamente os vigilantes.
Com queda no número de vagas para vigilantes por parte das empresas especializadas, em 2020, devido à
crise no cenário mundial, o setor emprega hoje 502.318 profissionais, sendo que 23.790 têm vínculo
empregatício com as empresas orgânicas. Os dados apontam ainda que, entre 2015 a 2021, houve redução
de vagas para vigilantes e demais profissionais do setor. Em 2015, por exemplo, o número de profissionais
empregados era de 631.028, caindo para 526.108 em 2020, uma redução de 100.000 mil postos de trabalho
no setor.
 Disponível em: <https://revistaseguranca.com.br/aspectos-da-seguranca-privada-no-brasil-em-numeros-e-
dados/>. Acesso em: 30 de jun. de 2022.
Por outro lado, a queda no número de vagas abre a oportunidade para o empreendedorismo. Se tornar um
empreendedor requer muita energia e foco nas atividades. E o contexto da segurança privada no Brasil é um
ramo excelente para quem deseja ser dono do seu próprio negócio. Com as novas tecnologias e mudança
de perfil de potenciais clientes, trabalhar com a segurança privada tornou-se um modelo de negócio
atraente para quem quer investir. As principais áreas para se empreender em segurança privada são:
segurança patrimonial, segurança pessoal privada, segurança bancária, segurança de eventos e segurança
contra incêndios.
Sabemos que uma pessoa se torna empreendedora por diversos aspectos, entre eles a perca do emprego,
como citado no texto acima. Na abordagem do GEM um indivíduo se torna empreendedor por diferentes
motivos, entre eles: abrir o negócio próprio, herdar, comprar, intraempreender.
 Para abrir uma empresa, o ideal é montar um plano de negócios. Em geral um plano tem um modelo padrão
composto por 7 itens: (1) Sumário Executivo, (2) Análise de Mercado, (3) Plano de Marketing, (4) Plano
Operacional, (5) Plano Financeiro, (6) Construção de Cenários, e (7) Avaliação Estratégica. Um plano de
negócios não é uma estrutura rígida e de acordo com o negócio que vai ser montado e com o perfil do
empreendedor ele pode ter uma estrutura maior ou menor do que esta que vimos. Elaborar um Plano de
Negócio não é uma atividade fácil. Acreditamos que é importante ter contato com Planos de Negócios já
preenchidos para verificar a aplicação prática desses modelos. Ao conhecer exemplos, perceberá a
quantidade de detalhes que devem ser considerados. Convidamos você a acessar planos prontos de diversas
áreas no site do professor Dornelas, disponível em: <josedornelas.com.br>.
Diante do apresentado, podemos dizer de forma simplificada que o Sumário Executivo é a principal parte de
um plano de negócios. Desta forma, por que está é uma afirmação verdadeira? Ademais, explique o que é o
sumário executivo e qual a sua finalidade se você for abrir uma empresa de segurança privada.
ORIENTAÇÕES:
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- Utilize o livro e as aulas da disciplina para resolução da atividade, mas amplie sua pesquisa em sites e/ou
outros materiais confiáveis;
- Responda sua atividade em 1 página;
- Referencie sua pesquisa.
Bons Estudos!
ALTERNATIVAS
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