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Questão 1 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão Quando o indivíduo procura soluções mutuamente aceitáveis, que satisfaçam parcialmente os dois lados, entende que o acordo é uma posição intermediária entre assertividade e cooperação. Ele abre mão de alguma coisa, desde que em contrapartida receba algo em troca que seja de seu interesse. O acordo significa trocar concessões, ou então procurar por uma rápida solução de meio termo. É uma espécie de “toma-lá-dá-cá”. Em alguns casos, a adoção desse estilo pode trazer bons resultados, devendo ser adotada: Escolha uma opção: a. Quando o custo de um confronto é maior do que o benefício que o resultado possa trazer b. Quando, mesmo que os prejuízos sejam inevitáveis, as perdas puderem ser reduzidas para os dois lados c. Quando é especialmente importante preservar a harmonia e evitar uma quebra no relacionamento d. Quando as duas partes precisarem reduzir as tensões e esfriar a cabeça e. Quando existe um ambiente de mútua confiança Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quando, mesmo que os prejuízos sejam inevitáveis, as perdas puderem ser reduzidas para os dois lados Questão 2 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão O conflito não necessariamente implica hostilidade, embora a hostilidade certamente possa tornar-se parte dessa situação. Em essência, o conflito existe quando duas ou mais respostas ou ações para um simples fato são consideradas. Com isso podemos entender que: Escolha uma opção: a. É uma situação que deve ser aproveitada, tirando o máximo de vantagens para benefício próprio. b. Conflito é, basicamente, a existência de competição ou de opções incompatíveis. c. O conflito geralmente é hostil e devemos estar sempre preparados com os punhos cerrados. d. O conflito é algo misterioso e assustador. e. Conflito deve ser encarado como uma guerra e, portanto, devemos usar as armas mais agressivas possíveis. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Conflito é, basicamente, a existência de competição ou de opções incompatíveis. Questão 3 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão Dentro das práticas sugeridas na gestão de conflito, relacione-as de acordo com as descrições abaixo. 1) identificar a origem do problema e procure as melhores alternativas; 2) procurar a solução para que ambas as partes ganhem; mostrar as vantagens de resolverem os desentendimentos; 3) concentrar as pessoas no mesmo objetivo; destacar as convergências e não as divergências; comprometer-se na busca da melhor solução; 4) concentrar-se no problema e não nas personalidades das pessoas; evitar críticas vagas; ser específico; solicitar esclarecimentos 5) observar o comportamento das pessoas, tais como: irritabilidade, insatisfação, preocupação constante, falta de sistemática no trabalho; ( ) análise da situação ( ) procure soluções, não culpados ( ) Procure a solução “ganha-ganha” ( ) Reconheça as pessoas com problemas ( ) Seja construtivo quando criticar Assinale correspondência correta: Escolha uma opção: a. 1-3-2-5-4 b. 1-3-2-4-5 c. 1-2-3-4-5 d. 2-3-5-1-4 e. 4-3-2-5-1 Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1-3-2-5-4 Questão 4 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão Um indivíduo pode se posicionar diplomaticamente à margem do conflito, às vezes adiando o assunto para um momento mais adequado, ou então simplesmente recuando diante de uma situação de ameaça (física, emocional ou intelectual). Uma atitude não assertiva e não cooperativa é quando um dos envolvidos se afasta e não se empenha em satisfazer os seus interesses, nem tampouco coopera com a outra pessoa. O texto acima está relacionado a qual dos métodos de administrar conflitos? Escolha uma opção: a. acordo b. colaboração c. afastamento d. acomodação e. competição Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: afastamento Questão 5 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão Ser capaz de lidar com conflitos de forma produtiva é frequentemente mencionado como uma das competências mais difíceis da atualidade. A capacidade de lidar com pessoas torna-se ainda mais importante com a pressão atual dos ambientes acelerados. Algumas estratégias eficazes de resolução de problemas e que ajudam a promover um ambiente cooperativo, devem ser considerados e analisadas, tais como: I. O processo do conflito II. Os conflitos de papéis III. Conflitos Interpessoal IV. Conflitos de direção V. Conflitos externos Escolha uma opção: a. Somente I e III estão corretas b. Somente II está correta c. Todas as afirmações estão corretas d. Somente I, IV e V estão corretas e. Somente II, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as afirmações estão corretas Questão 6 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão A mera existência de conflito não significa nada. Não reflete habilidade de administrar. Lidar bem com conflitos quando eles aparecem e antever futuros problemas são as capacidades dos administradores, pois a mera existência de conflito não significa nada. Não reflete habilidade de administrar. A afirmação está relacionada a qual interpretação errônea, que as pessoas costumam julgar? Escolha uma opção: a. A raiva é sempre negativa e destrutiva b. Se não dermos atenção ao conflito, ele se resolverá sozinho c. A presença de conflito em uma organização é sinal de má administração d. Confrontar resultados ou pessoas é sempre desagradável e. Conflito entre funcionários é sinal de baixo conceito da organização Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A presença de conflito em uma organização é sinal de má administração Questão 7 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão O ambiente naturalmente competitivo entre as pessoas dentro de uma organização, é uma rica fonte de conflitos e, é quase impossível de evitá-los. Nesse contexto, todos os profissionais buscam o seu desenvolvimento e, não podemos esquecer, que um conflito bem administrado pode causar benefícios positivos aos indivíduos e às organizações, tais como: I. Aumento da identificação de problemas e soluções; II. Coesão do grupo e incentivo para o crescimento; III. Aumento de conhecimento/habilidades; IV. Diminuição da produtividade e da confiança; V. Formação de aliança com posições polarizadas. Está correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a. Nenhuma alternativa está correta b. Somente I, II e III estão corretas c. Somente I e II estão corretas d. Somente II e IV estão corretas e. Todas as afirmações estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I, II e III estão corretas Questão 8 Correto Atingiu 0,75 de 0,75 Marcar questão Texto da questão A cada dia nos deparamos com mais ocorrências de conflitos dentro das organizações e, com isso, os administradores têm suas responsabilidades aumentadas, sendo eles requisitados para desativar e evitar a eclosão desses conflitos. Diante disso: Escolha uma opção: a. A solução do conflito é da responsabilidade da pessoa e não requer habilidades especiais b. As diferenças devem permanecer existindo e cabe aos administradores potencializar e radicalizar o conflito c. O conflito não causa dificuldade para a empresa e produtividade é cada vez mais alta, de acordo com o nível de conflito vivenciado d. Os conflitosprecisam ser administrados e muitos deles podem ser evitados através do diálogo e. Deve-se deixar o conflito dissipar naturalmente, sem a interferência de qualquer pessoa Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os conflitos precisam ser administrados e muitos deles podem ser evitados através do diálogo
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