-GABARITO AP1 GEST- ¢Ã-£O DE PESSOAS I - 2014 1 (1)

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro 
Curso de Administração 
 
Avaliação Presencial 1 – AP1 
Disciplina: Gestão de Pessoas I 
Coordenadora: Márcia Cristina Cova 
 
Não será permitido qualquer tipo de consulta. 
 
Questões discursivas (2 pontos cada): 
Questão 1 – (aula 8) As diversas composições que permeiam a vida de uma 
organização fazem com que ela tenha uma personalidade própria conhecida como 
Cultura Organizacional. Nesse sentido, diferencie cultura dominante de subculturas? 
RESPOSTA: cultura dominante que é aquela imposta pela organização e que é 
compartilhada por todos os membros e subculturas são aquelas que se originam 
em determinados departamentos, em determinadas unidades ou até mesmo em 
determinados grupos que compartilham os mesmos significados que os diferem dos 
demais membros da organização. 
 
Questão 2 – (aula 8) Algumas organizações se veem diante de alguns impasses que 
estão relacionados com a opção de adotar a cultura do local de origem ou a cultura do 
local onde desenvolvem suas atividades. Algumas adotam uma postura etnocêntrica. O 
que é postura etnocêntrica? 
RESPOSTA: É quando a cultura do país de origem é mais importante para a 
empresa do que a cultura em que a empresa está desenvolvendo suas atividades. 
Esse tipo de comportamento adotado pode fazer com que algumas organizações 
sofram resistências de funcionários que não compartilham com seus valores. 
 
Questão 3 – (aula 9) Por meio da socialização organizacional é estabelecido um 
contrato psicológico entre a organização e o novo funcionário. Explique essa afirmação. 
RESPOSTA: Um contrato psicológico entre a organização e o novo funcionário é 
aquela que funciona paralelamente com o contrato formal de trabalho. Esse 
contrato não é escrito mas satisfaz às expectativas de ambas as partes. Na verdade, 
existe uma delimitação da atuação e contribuição de cada um. O departamento de 
Recursos Humanos deve estabelecer políticas que fortaleçam esse contrato e que 
mantenham a credibilidade da organização. 
Questão 4 – (aula 10) Porque nos últimos anos as organizações passaram a investir 
menos no capital intelectual? 
RESPOSTA: O processo de globalização aumentou significativamente a 
competitividade entre as organizações e muitas deixaram de investir no CAPITAL 
INTELECTUAL por medo de perder investimentos com a saída desse profissional. 
Em função disso, muitas organizações procuram promover seus funcionários ou 
captar no mercado de trabalho aqueles funcionários que já possuem um 
desenvolvimento profissional e que não precisam de grandes investimentos em suas 
carreiras. 
 
Questão 5 – (aula 11) A empesa Renascer desenhou um cargo sob o ponto de vista do 
modelo contingencial, com um enriquecimento vertical. Com base nessas informações, 
descreva as características deste desenho. 
A utilização do modelo contingencial facilita a construção de cargos em que o 
ocupante possa interagir com mais facilidade com os outros membros da 
organização por meio do trabalho em equipe ou do exercício da liderança. Com 
este raciocínio é que as organizações procuram por profissionais multifuncionais, 
polivalentes, flexíveis. Na verdade, elas estão procurando pessoas que possam 
desenvolver várias atividades no exercício de um cargo. Enriquecer verticalmente 
um cargo significa praticar a inclusão de tarefas mais complexas, com um nível de 
responsabilidade mais elevado e delegar as tarefas mais simples para os cargos e 
níveis abaixo na estrutura hierárquica. 
 
“BOA AVALIAÇÃO!”