AV2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Sobre o conceito de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das 
Necessidades de Materiais), é válido afirmar que: 
I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve 
ser produzido. 
II - A produção puxada reflete o processo de MRP. 
III - O MRP tende a postergar as atividades o máximo possível. 
Está(ão) correta(s): 
APENAS 1 
 
Existem três políticas básicas de planejamento de capacidade de curto prazo para 
orientar a empresa no gerenciamento de flutuações na demanda. Dentre elas, a 
denominada política de gestão de demanda está relacionada: 
Á GESTÃO DE PREÇOS FINAIS DE PRODUTOS OU SERVIÇOS DA EMPRESA 
 
(FGV 2014) Uma empresa fabricante de autopeças gostaria de adotar indicadores de 
controle operacional para o seu processo de produção. Seria um indicador adequado: 
TAXA DE DESPERDICIO 
 
Uma fábrica monta um modelo de produto de luxo. A fábrica possui uma equipe de 200 
pessoas, que trabalham 8 horas por dia, 7 dias na semana. Sabendo que esta equipe 
monta 80 produtos a cada hora, aponte a produtividade semanal de cada funcionário: 
22,4 
 
A função de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é caracterizada pela 
importância de se conciliar a demanda de acordo com três componentes-chave dos 
sistemas produtivos: volume, tempo e qualidade. Conciliar os componentes 
volume/demanda implica realizar três tarefas típicas do PCP: carregamento, sequência 
e programação. Sobre estas atividades, analise as afirmativas: 
I. O carregamento depende da previsão da demanda. 
II. A programação leva em consideração a mensuração dos tempos das atividades e 
tarefas e suas relações de interdependência. 
III. A sequência é a ordenação das atividades a serem realizadas, a fim de alcançar o 
quantitativo de produção e realização de trabalho definido no carregamento. 
Está(ão) correta(s): 
2 E 3 
 
 
 
Planejamento e controle é o processo de conciliar demanda com fornecimento. Suas 
decisões dependerão da natureza de demanda e da natureza do fornecimento. 
Sobre a natureza da demanda, é válido afirmar que: 
A DEMANDA DEPENDENTE É PREVISIVEL E É MENSURADA A PARTIR DAS 
PREVISÕES DA DEMANADA INDEPENDENTE 
 
A economia de escala é um fator importante a ser considerado no momento de elaborar 
planos de capacidade e é traduzida pela diluição dos custos fixos entre diversas 
unidades que serão produzidas. Geralmente, as empresas apresentam ganhos de 
escala significativos em qual etapa do ciclo de vida do produto? 
MATURIDADE 
 
As políticas de capacidade direcionam o trabalho dos sistemas para lidarem com a 
variação da demanda. Na política de acompanhamento da demanda, as empresas 
buscam: 
PUXAR A PRODUÇÃO PARA ALINHAR COM A DEMANDA EFETIVA 
 
Um sistema de produção foi programado para operar 100 horas por semana. Na última 
semana, ele só operou 70 horas. Neste caso, qual foi o nível de utilização? 
70% 
 
(CESGRANRIO-2010) No planejamento e controle da produção existem métodos 
aplicados pelas empresas para aumentar, no curto prazo, a capacidade de produção, a 
fim de atender aos aumentos transitórios de demandas do mercado, entre os quais 
podem ser apontados os de: 
UTILIZAR HORAS EXTRAS E CONTRATAÇÃO DE MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA