Planejamento e Controle da Produção

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Planejamento e Controle da Produção
1- O sistema MRP (material requirements planning) é composto de algumas ferramentas básicas. A fase mais importante do planejamento e controle de uma empresa, que forma a base para o cálculo da capacidade, constituindo-se na principal entrada para o planejamento das necessidades de materiais, é o(a)Em se tratando de planejamento, programação, sequenciamento dinâmico e controle de uma linha de produção e com base nos princípios fundamentais de gestão da produção, é correto afirmar que
r: Em relação ao fluxo de produção, havendo mais de um gargalo, pode-se dizer que o processo mais adequado para parametrizar a programação de uma linha produtiva seria priorizando-a também considerando o quanto esse recurso é estratégico (ou “difícil de ser aumentado”).
2- CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção - Os tempos de ciclo (lead-time), em minutos, dos processos 1 e 2, respectivamente, são:
r: 13,5 e 18,5.
3- Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para atender ao mercado nos dias atuais, houve uma evolução desses paradigmas, conhecidos como manufatura em massa atual, manufatura enxuta, manufatura responsiva, manufatura ágil e customização em massa. Destaca-se que cada um desses paradigmas é adequado a situações específicas. Assim, a aplicação dos conceitos da manufatura ágil é adequada a seguinte situação:
r: mercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais diversos possíveis e mutáveis.
4- O gráfico mostrado é um gráfico de controle que verifica se a produção está mantendo valores dentro do intervalo de tolerância. - Gráfico de Controle.
5- Acerca de planejamento e controle da produção, assinale a opção correta.
r: A programação para frente envolve iniciar o trabalho logo que ele chega.
6- Com relação aos custos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, uma situação comumente observável é que eles
r: São menores na fase inicial, aumentam na fase intermediária e caem na fase final.
7- Para ajudar a alcançar o objetivo do STP, o JIT possui as seguintes características:
r: Eliminação de estoques; eliminação de erros e defeitos; lote unitário; redução do setup time e do lead time.
8- O PERT (Program Evaluation and Review Technique ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), quando usado no planejamento operacional de atividades de produção, constitui um plano relacionado com
r: O tempo a ser empregado na execução das tarefas.
9- A empresa X S.A. possui uma unidade de produção responsável pela manufatura de um conjunto de componentes eletrônicos diversificado. Técnicos da empresa estão planejando a produção no médio prazo, buscando conciliar a taxa de produção e a taxa de demanda. O tipo de planejamento que está sendo realizado pelos técnicos é denominado
r: Planejamento Agregado.
10- O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de
r: reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.
11- Se o revendedor adquire o produto a R$ 36,00 por litro, quantos litros a loja deve pedir por vez, considerando a fórmula do Lote Econômico de Compra (LEC)?
r: 33,33
12- A probabilidade de não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e também a capacidade do produto desempenhar suas funções são indicadas por
r: Confiabilidade.
13- Sabendo-se que o distribuidor opera 288 dias por ano, o tempo de duração, em dias de trabalho, de um ciclo de pedido está entre
r: 13 e 7
14- Atestar a conformidade de um produto, serviço, sistema ou processo significa afirmar que
r: Atende aos requisitos mínimos estabelecidos em norma ou regulamento técnico.
15- I. Considera a fábrica de forma estática, praticamente imutável.
II. Permite o planejamento de compras e a necessidade de equipamentos.
III. O surgimento do MRP II só foi possível com o advento de softwares com maior capacidade de processamento
r: se todas as afirmativas estiverem corretas.
16- Também chamado de estoque sazonal, esse tipo de estoque é utilizado pelas empresas quando elas se veem diante de uma previsão de alta demanda, que exige produção elevada e prontidão na entrega, e é classificado como tipo de estoque
r: de antecipação
17-  A natureza da prestação de serviços permite algumas generalizações em relação às operações manufatureiras. Considere as afirmações abaixo:
r: I, II, III e IV.
18- O sistema MRP (material requirements planning) é composto de algumas ferramentas básicas. A fase mais importante do planejamento e controle de uma empresa, que forma a base para o cálculo da capacidade, constituindo-se na principal entrada para o planejamento das necessidades de materiais, é o(a)
r: estimativa da demanda.
19- I - Pesquisas de mercado mal feitas e análises de demandas equivocadas.
II - Serviços projetados com especificações muito complicadas e extremamente rígidas.
III - Falta de apoio da direção da empresa ao planejamento para a qualidade do serviço.
IV - Dificuldade em compreender as expectativas dos clientes.
r: I e IV.
20- um elemento recorrente nessas definições de qualidade é a ideia da adequação do produto ao seu uso. Considere a relação “produto/utilização” e, neste contexto, escolha a definição mais adequada para Gestão da Qualidade Total
r: É um processo contínuo de melhorias que aumentam a adequação de produtos e de serviços ao fim a que se destinam.
21- Uma distribuidora de peças compra, de uma fábrica, calotas para automóveis a um preço unitário de R$ 10,00. A estimativa de vendas de calotas é de 50.000 unidades anuais e seu custo anual unitário de posse em estoque é de R$ 2,00. Se o custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$ 20,00, qual o número de pedidos que serão efetuados num ano, considerando-se o modelo de lote econômico?
r: 50
22- Em diversos negócios, os estoques constituem uma parte importante nas operações de produção. Os estoques que são mantidos para atender à demanda esperada média são denominados
r: de antecipação.
23- Com relação aos custos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, uma situação comumente observável é que eles
r: São menores na fase inicial, aumentam na fase intermediária e caem na fase final.
24- O lote econômico de compras, num ambiente de demanda equilibrada, é utilizado na gestão de materiais para encontrar o ponto ótimo no qual o custo total de pedir e manter materiais em estoque é
r: minimizado
25- Para uma empresa que decide comprar determinado material, o primeiro estágio consiste em encontrar fornecedores potenciais e determinar a probabilidade de eles se tornarem bons fornecedores. Os estágios seguintes envolvem o desenvolvimento de fornecedores e as estratégias de negociação. Está em DESACORDO com esses dois estágios afirmar que
r: as estratégias de negociação envolvem o modelo de preços, com base nos custos do comprador.
26- Frederick Taylor defendeu que o máximo de prosperidade somente poderia existir como resultado do máximo de produção. De acordo com esse raciocínio, verifica-se que o objetivo mais importante do trabalhador e da administração deve ser a formação e o aperfeiçoamento do pessoal da empresa, de modo que os homens possam executar os tipos mais elevados de trabalho em ritmo mais
r: rápido, gerando maior eficiência.
27- Em relação à análise PERT, a relação mais comum para a duração otimista, mais provável e pessimista é de
r: 1, 4, 1.
28- Segundo Ballou (2006), o tempo do ciclo do pedido é definido como o "tempo decorrido entre a entrega do pedido de compra ou requisição do serviço" do cliente
r: e aquele da entrega do produto ou serviço ao cliente.
29- O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos como a construção de um meio naval. A essência desse método consiste na(o)
r: Existência de dois algoritmos distintos em termos de fixação de datas para a determinação do caminho crítico, que são o PERT e o CPM.
30- ....Naextremidade inicial da cadeia estão os fornecedores externos que são identificados pela sua posição como fornecedores de:
r: Primeira camada; segunda camada; terceira camada.
31- A adaptação do produto ao processo ocorre de forma dinâmica, haja vista que mudanças no produto exigem mudanças no processo. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
r: O processo de produção sob encomenda normalmente acarreta baixo volume de produção.
32- Considerando a classificação dos materiais com relação à demanda, podemos identificar:
I - Itens de demanda regular ou constante
 II - Itens de demanda irregular;
III - Itens com demanda sazonal;
IV - Itens com demanda em declínio;
V - Itens com demanda variada.
((O grupo I é composto por itens que possuem pequenas variações de demanda entre sucessivos intervalos de tempo. Já o grupo II inclui os itens caracterizados por consumo aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo. O terceiro grupo é composto por itens que possuem um padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinadas datas. O grupo IV é composto de itens caracterizados pela redução ou extinção da demanda e substituição do produto. Finalmente, no grupo V são encontrados os itens que têm a sua demanda associada a outro(s) item(ns) ou a demanda do produto acabado.))
r: sorvete, panetone e medicamentos que sofrem influências das condições climáticas são itens do grupo III.
33- Nesse processo, quando um material é preparado para outro evento seguinte, considera-se que esse material sofre um(a)
r: operação.
34- O estoque tem como principais funções:
r: minimizar perdas com a produção, maximizar o faturamento e o transporte.
35- Uma fábrica de tecidos tem capacidade de produzir 100 quilos de um determinado tecido por hora de trabalho. O setor trabalha em um turno de 8 horas em 5 dias por semana. A capacidade instalada de produção semanal desse tecido, em kg, é de
r: 16.800
36- Os Sistemas Kanban e Material Requirements Planning (MRP) são utilizados para gerenciar adequadamente os fluxos de produção em um sistema produtivo. Assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA em relação a esses sistemas.
r: O Sistema Kanban é do tipo “empurrado”, pois é usado para empurrar peças para o próximo estágio de produção, quando elas são necessárias.
(O sistema Kanban é utilizado em sistemas de produção puxada.)
37- As práticas adotadas na gestão com base na qualidade total incluem a
r: Avaliação do processo.
38- Uma das principais atividades relacionadas à gestão logística envolve a administração da distribuição física. A administração da distribuição se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional. Com relação à administração da distribuição, é INCORRETO afirmar que
r: administrar a distribuição física, no nível tático, consiste em planejar, no longo prazo, a configuração do canal de fornecimento, desde o recebimento da matéria-prima
39- O setor de controle de estoque acompanha e controla
r: os níveis de estoque.
40- Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos: a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades; as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; os recursos que estão disponíveis na empresa. Esses insumos básicos são integrantes do sistema de
r: planejamento e controle da produção.
41- Na administração de materiais e patrimônio, o princípio que se baseia no fundamento de que a maior parte do investimento está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se
r: classificação ABC.
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