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1 - Em sua opinião, quais foram as principais preocupações das empresas no início da pandemia e quais os impactos percebidos no mercado de trabalho? São similares às apresentadas no texto, ou sua percepção é diferente? Explique. R. No inicio da pandemia as principais preocupações eram a saúde financeira e como iriam tocar seus negócios atender seus clientes e seguir em frente, porém apenas após o primeiro impacto foi percebido a necessidade de um olhar mais atento ao colaborador analisando como prosseguir e dar continuidade na jornada de trabalho, adaptando-o ao trabalho remoto. Não acho que sejam similares, pois em uma reportagem trata-se das preocupações das empresas em como vão manter seus caixas e negócios funcionando, não havendo a principio uma preocupação com os funcionários o foco era em operação. Já 2ª reportagem é mais direcionada como as empresas e o setor de RH diversificaram criando ferramentas e plataformas para o trabalho remoto, também como inovaram seus negócios de e-comerce e atendimentos de delivery. 2 - Qual o papel da gestão de pessoas neste novo contexto de pandemia e os principais desafios relacionados ao tema na sua atuação profissional? R. O papel da gestão de pessoas é entender as necessidades de cada setor da empresa, analisar os colaboradores em seus devidos perfis, sejam eles psicológicos, intelectuais e profissionais e através dessas análises desenvolver métodos de trabalho que possam ser remoto, híbrido ou presencial e através de ferramentas e plataformas específicas administrar a equipe para que possam gerar bons resultados e satisfação profissional. 3 - Analise a afirmativa: “A flexibilização da estrutura de trabalho, com fatores como home office, horário flexível e modelo de trabalho híbrido, foi o maior desafio para os gestores em 2020, considerando o tema gestão de pessoas. Fazer uma comunicação interna eficiente, estimular a mentalidade digital e desenvolver iniciativas para a saúde mental também aparecem em destaque”. Na sua opinião estes desafios ainda perduram em 2022, ou você vislumbra um cenário diferente? Reflita e argumente sobre o seu ponto de vista em relação ao contexto apresentado. R. Eu acredito que alguns desses desafios ainda perduram, principalmente em relação à saúde mental, pois na pandemia aumentaram os casos de problemas devido ao trabalho home office, sabendo que nem todo mundo se adaptou e devido a carga horaria ter aumentado em média 1,5 horas e muitos ainda relataram ter adquirido dores físicas por causa das longas horas sentados na frente do computador. E sabendo que muitas empresas (para muitos cargos) adotaram em definitivo essa modalidade de trabalho, cresce a preocupação em relação a saúde do colaborador. Tarefa 4 1) Quais as principais mudanças observadas na área de RH ao longo dos tempos? O RH inicialmente era um departamento que fazia um rígido controle de empregados e da burocracia que envolvia esses empregados, e os via apenas como mão de obra substituível sem se preocupar com seu bem estar ou condições de trabalho. No decorrer dos tempos essa visão foi se modificando, e novas formas de ver o empregado foi mudada, passando a trata-los como colaboradores e hoje em dia como ativos das organizações. Além de simplesmente recrutar, selecionar e contratar, nos dias atuais eles buscam e lapidam mais que colaboradores, mas sim talentos tantos individuais como em equipe, havendo preocupações com condições de trabalho, benefícios, saúde e plano de carreira. 2) Quais os desafios inerentes à essas mudanças? Primeiramente eu diria que seria adaptação, pois antigamente os colaboradores tinham que se adaptar as empresas e organizações, absorvendo suas culturas internas e regras, hoje essas empresas e organizações é que tendem a se adaptar às novas gerações de colaboradores, pois são muitos talentos e esses são assediados por empresas o tempo todo e a empresa e ou organização que estiver mais preparada e apta a essas mudanças estarão sempre um passo a frente e assim irão reter e sempre contratar os melhores talentos. 3) Apresente soluções criativas para os desafios mencionadas na sua resposta anterior. Como se adaptar aos dias de hoje, eu diria que criando ferramentas digitais para que os colaboradores desenvolvam seus trabalhos de forma eficiente, segura e satisfatória. Muitas empresas hoje em dias, principalmente as de tecnologia, costumam ter espaços de descanso e laser em suas dependências, alimentação e saúde também uma preocupação que levam a sério. Como colaborador criaria planos de carreira diversificados, explorando o talento individual de cada um e também visando o conjunto/equipe, benefícios como prêmios, viagens e compras.