Questionário II

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 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	“O melhor de todos os líderes é aquele que ajuda seus seguidores para que eles não precisem mais dele.” (Lao Tsé) 
Influenciar tem um significado muito próximo de poder, pois também se refere à habilidade de mudar comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto. O que significa poder? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a influência. 
	Respostas: 
	a. 
Exercer pressão por meio de um cargo. 
	
	b. 
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a influência. 
	
	c. 
Praticar as normas e regras da empresa sem concessão de cargos. 
	
	d. 
O poder tem o mesmo significado da influência, não há como fazer comparações. 
	
	e. 
O poder é uma ação legítima que somente os líderes possuem. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: B 
Justificativa: O poder é a capacidade de afetar resultados de forma direta, sem a necessidade de interferências ou influências, agindo por responsabilidade própria sobre pessoas e processos. 
	
	
	
 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A eficiência e a eficácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser eficiente é: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo. 
	Respostas: 
	a. 
Alcançar o objetivo visado e ser capaz de atingir as metas e os resultados. 
	
	b. 
Conseguir impor aos seus colaboradores as regras da empresa sem ruídos. 
	
	c. 
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo. 
	
	d. 
Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização. 
	
	e. 
Colocar os objetivos organizacionais acima dos demais objetivos pessoais dos colaboradores. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: C 
Justificativa: A eficiência, para Drucker, é um líder agir pensando no rendimento da equipe, sem ter desperdícios de tempo, pessoas ou recursos materiais. 
	
	
	
 Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Com a globalização e alta competitividade, as organizações passaram a ver a liderança como um fator primordial. A liderança tem sido um processo muito discutido nas empresas atualmente. Sobre o papel do líder nas empresas, é verdadeiro afirmar que: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de forma racional, porém competitiva e desafiadora. 
	Respostas: 
	a. 
Tem o papel de acirrar a disputa interna, ajudando, desta forma, a competitividade nas organizações. 
	
	b. 
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de forma racional, porém competitiva e desafiadora. 
	
	c. 
Deve ser de um profissional agregador, autoritário e de bom relacionamento interpessoal. 
	
	d. 
Tem o papel de cumpridor das regras da empresa, agindo, acima de tudo, como um líder autocrático. 
	
	e. 
Liderança é um cargo dentro do organograma, sendo assim todos os funcionários devem se submeter ao líder. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: B 
Justificativa: O líder deve ser o grande transmissor da cultura da empresa. Através de seu cargo e papel, a cultura pode ser mais bem dissipada, sempre de acordo com a missão da empresa. 
	
	
	
 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Como Taylor definia a função do líder nas organizações? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina. 
	Respostas: 
	a. 
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina. 
	
	b. 
A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos, oferecendo oportunidades aos liderados de se desenvolverem. 
	
	c. 
O líder deveria conceber seus liderados como pessoas com alta capacidade de realização mental dos desafios propostos no dia a dia. 
	
	d. 
Taylor, embora da Escola Clássica, era um humanista, e compreendia as pessoas como seres complexos e passíveis de manipulação. 
	
	e. 
Para Taylor o líder deve ser a pessoa que irá desenvolver os funcionários, de modo que façam tudo pela empresa e que cresçam ao mesmo tempo. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: A 
Justificativa: Taylor era um teórico que observava o dia a dia das pessoas nas organizações e concebia o homem como um ser capaz de realizar as mesmas funções de uma máquina; portanto, sem a capacidade mental de resolver problemas. 
	
	
	
 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Esta é uma das principais competências do líder eficaz, visto que ela se refere a qualidades como a compreensão dos próprios sentimentos, empatia pelos outros e controle das emoções. Estamos tratando de qual competência? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Inteligência emocional. 
	Respostas: 
	a. 
Empatia. 
	
	b. 
Controle emocional. 
	
	c. 
Capacidade de abstração. 
	
	d. 
Autoconhecimento. 
	
	e. 
Inteligência emocional. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: E 
Justificativa: A inteligência emocional é a capacidade de se conhecer e saber se colocar no lugar de seus liderados, sem perder o controle de suas ações e emoções. 
	
	
	
 Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Liderar é a capacidade de conduzir um grupo à realização de metas. Para tanto, o líder deve desenvolver as seguintes habilidades: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. 
	Respostas: 
	a. 
Ter visão estratégica e delegar todas as responsabilidades para sua equipe. 
	
	b. 
Ter caráter moralmente valorizado pela sociedade, determinação e utilizar pouco a intuição. 
	
	c. 
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. 
	
	d. 
Agir com cautela nas decisões e sempre se submeter à opinião dos demais líderes. 
	
	e. 
O líder deve ter condições para dar ordens e se fazer obedecer. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: C 
Justificativa: O bom líder organizacional é um profissional que lida com a complexidade do ambiente organizacional e, principalmente, das pessoas que estão próximas a ele. Saber integrar e buscar parceiros estratégicos também faz parte de suas atividades. 
	
	
	
 Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Nesta teoria, o autor propõe que o desempenho eficaz do grupo depende da combinação apropriada do estilo de interagir do líder com seus subordinados. Estamos nos referindo à teoria de: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Fiedler. 
	Respostas: 
	a. 
Peter Senge. 
	
	b. 
Peter Drucker. 
	
	c. 
Fiedler. 
	
	d. 
House. 
	
	e. 
Mayo. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: C 
Justificativa: Na teoria de Fiedler, o relacionamento entre líder e liderados é fundamental para o bom desempenho do grupo. 
	
	
	
 Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	O líder, atualmente, é um profissional que consegue extrair o máximo de sua equipe, conduzindo metas e alcançando resultados de acordo com a missão da organização. É importante evidenciar que não existe um modelo perfeito de liderança, mas, sim, líderes capazes de enfrentar desafios em ambientes estáveis e competitivos. Qual das sentenças abaixo se refere a uma das suas principais atribuições? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
É um profissional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas organizações. 
	Respostas: 
	a. 
Garantir que as normas e regras sejam cumpridas sem possibilidade de adaptações ou releituras. 
	
	b. 
É um profissional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas organizações. 
	
	c. 
É através dos líderes, exclusivamente, que os resultados serão atingidos. 
	
	d. 
Garantir o clima organizacional, agir com determinação e autocracia. 
	
	e. 
Sua principal atribuiçãoé se fazer entender e fazer com que as pessoas façam tudo o que a organização deseja, de acordo com os objetivos organizacionais. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: B 
Justificativa: A principal busca com que as empresas atualmente se ocupam é desenvolver, aplicar e reter o capital intelectual nas empresas, e o líder é o principal condutor desta atribuição. 
	
	
	
 Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	O que significa liderança eficaz para Drucker? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
A base da liderança eficaz é compreender a missão da organização, defini-la, estabelecê-la de forma clara e visível. 
	Respostas: 
	a. 
É a liderança autocrática exercida por um líder para que os objetivos da organização sejam mantidos. 
	
	b. 
É exercida por um líder eficaz, ou seja, aquele que exerce pressão sobre seus liderados e conduz à missão da empresa mesmo que de forma pouco estruturada. 
	
	c. 
É exercida por um líder que não fixa metas, mas obtém a confiança dos subordinados. 
	
	d. 
A base da liderança eficaz é compreender a missão da organização, defini-la, estabelecê-la de forma clara e visível. 
	
	e. 
Liderança eficaz é aquela que alcança os objetivos numéricos e financeiros em todas as ocasiões, independente das circunstâncias. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: D 
Justificativa: Drucker determina que a liderança eficaz é aquela exercida por um líder que conduz seus subordinados a compreender a missão da organização de forma estruturada e clara. 
	
	
	
 Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Qual a principal finalidade do feedback? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Utilizado para o desenvolvimento de profissionais, apontando pontos positivos e a melhorar. 
	Respostas: 
	a. 
Corrigir profissionais que não cumprem a missão da organização. 
	
	b. 
Dar um retorno ao líder sobre a aplicabilidade das ferramentas técnicas utilizadas na empresa. 
	
	c. 
Demitir pessoas. 
	
	d. 
Utilizado para o desenvolvimento de profissionais, apontando pontos positivos e a melhorar. 
	
	e. 
Dar condições para finalizar o processo de avaliação de desempenho. 
	Feedback da resposta: 
	Correta: D 
Justificativa: O feedback é uma retroalimentação que o líder aplica ao seu liderado. Seu objetivo principal é o desenvolvimento. Apontando erros e qualidades, o liderado tem a dimensão do trabalho que realiza na empresa.