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MBA GESTÃO DE PESSOAS E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

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Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 13 Ago 2022, 08:34 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 13 Ago 2022, 09:28 
Tempo empregado 53 minutos 48 segundos 
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
De todos os processos do sistema de gestão de pessoas, o grande desafio das 
empresas constitui-se em deixar as pessoas competentes e comprometidas, 
interessadas e estimuladas (a trabalharem na empresa) produzindo resultados e 
multiplicando talentos para a formação de uma equipe direcionada e produtiva. O 
processo descrito acima está melhor definido no processo de se: 
Escolha uma opção: 
a. monitorar pessoas. 
b. manter pessoas. 
c. recompensar pessoas. 
d. agregar pessoas. 
e. aplicar pessoas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: manter pessoas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43248
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Pode-se afirmar que o alinhamento do planejamento estratégico de gestão de 
pessoas ao planejamento estratégico organizacional é relevante em função de: 
Escolha uma opção: 
a. A falta de alinhamento resulta em processos de recrutamento e seleção de 
pessoas com profissionais inadequados ao contexto, cultura ou negócio; 
investimento custoso, inadequado e mal aproveitado 
em treinamento/desenvolvimento de pessoas; desempenhos não condizentes às 
expectativas, gerando conflitos e frustrações; dificuldades na motivação e retenção 
de profissionais; decisões falhas nas táticas de remuneração, entre outros. 
b. O planejamento de RH é irrelevante para o planejamento estratégico 
organizacional porque não identifica lacunas nas capacidades que impedirão o 
sucesso da implementação; e a má utilização de recursos devido às funções de 
gestão de pessoas. 
c. Destacar a gestão estratégica de pessoas como pano de fundo para 
promover mudanças organizacionais. 
d. Explicitamente reconhecer os impactos do ambiente internacional, avaliando 
as tendências para excluir macro-objetivos e políticas dos programas estratégicos 
prioritários. 
e. Garantir que os objetivos, metas e ações de RH sejam implementadas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A falta de alinhamento resulta em processos de recrutamento 
e seleção de pessoas com profissionais inadequados ao contexto, cultura ou 
negócio; investimento custoso, inadequado e mal aproveitado 
em treinamento/desenvolvimento de pessoas; desempenhos não condizentes às 
expectativas, gerando conflitos e frustrações; dificuldades na motivação e retenção 
de profissionais; decisões falhas nas táticas de remuneração, entre outros. 
 
 
 
 
 
 
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43267
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43271
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43273
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43270
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43257
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43267
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43267
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43271
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43273
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43270
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
A respeito da evolução da área de Gestão de Pessoas, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. Na década de 90, o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse 
mesmo período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários. 
b. Na década de 30, teve início a preocupação quanto ao ambiente de trabalho, 
no que diz respeito à saúde e à qualidade de vida do trabalhador. 
c. Atualmente a área de Gestão de Pessoas é focada no cumprimendo das leis 
trabalhistas e relações com os sindicatos. 
d. A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) colaborou para o período em que 
a Gestão de Pessoas se tornou estratégica. 
e. Desde que a área passou a ser conhecida como Recursos Humanos, ela era 
formada por contadores, advogados e administradores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Na década de 90, o termo Gestão de Pessoas passa a ser 
utilizado, e nesse mesmo período teve início o foco na aprendizagem dos 
funcionários. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
As principais etapas no estabelecimento de metas estratégicas são: 
Escolha uma opção: 
a. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da 
estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes 
estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e 
metas organizacionais; formulação do plano tático e operacional; elaboração do 
plano de intenção; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, 
avaliação e correção. 
b. Definição de indicadores de negócio e de missão; avaliação da estratégia 
vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes 
estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos individuais e 
metas pessoais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; 
divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção. 
c. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da 
estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes 
estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e 
metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de 
ação; divulgação e preparação; acompanhamento, avaliação e correção. 
d. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da 
estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes 
estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e 
metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de 
ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e 
correção. 
e. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da 
estratégia vigente; avaliação do ambiente internacional; definição das diretrizes 
estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e 
metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de 
ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e 
correção. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta 
A resposta correta é: Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; 
avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição 
das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos 
estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração 
do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, 
avaliação e correção. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
A Gestão de Pessoas pode ser vista como atuante em níveis tático e estratégico 
dentro de uma empresa, ou seja, realiza atividades para apoiar gerentes e diretores. 
É correto afirmar, referente ao exposto, que a Gestão de Pessoas deve: 
Escolha uma opção: 
a. Criar uma atitude favorável ao relacionamento interpessoal entre os 
funcionários de cada área da empresa. 
b. Tornar melhor os processos da empresa e a segurança no trabalho. 
c. Cuidar primordialmente de admissões, pagamentos e demissões.d. Facilitar exclusivamente a interação e comunicação entre gerentes e 
funcionários. 
e. Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo com as 
especificações de cada área. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo 
com as especificações de cada área. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Analise as afirmativas que se referem à relação entre a gestão da diversidade e a 
discriminação no interior das organizações e marque a CORRETA: 
Escolha uma opção: 
a. Quando a gestão da diversidade é realizada, todos se sentem contemplados 
com as mesmas possibilidades de crescimento e desenvolvimento e, assim, não há 
discriminações. 
b. Deve-se realizar a gestão da diversidade somente para contemplar os 
aspectos legais que a exigem, como as cotas para deficientes, o que não se 
relaciona com ações discriminatórias. 
c. A gestão da diversidade deve ser perseguida para que seja possível manter 
os privilégios de alguns grupos e reforçar suas ideias. 
d. Realizar a gestão da diversidade no interior das organizações é importante, 
mas não se associa diretamente ao combate à discriminação. 
e. A gestão da diversidade é algo que existe somente no discurso, enquanto 
que o preconceito e a discriminação estão ao nosso redor no cotidiano. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Quando a gestão da diversidade é realizada, todos se sentem 
contemplados com as mesmas possibilidades de crescimento e desenvolvimento e, 
assim, não há discriminações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43273
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43273
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Dentre os itens elencados, qual apresenta uma diferenciação entre o modelo 
tradicional e a visão estratégica de gestão de pessoas, respectivamente: 
Escolha uma opção: 
a. Responsabilidade da gestão de pessoas – gestores de linha (modelo 
tradicional) X especialistas de staff ( abordagem estratégica ) 
b. Prestação de contas – centro de custos ( modelo tradicional ) X centro de 
investimentos ( abordagem estratégica ) 
c. Foco – gestores ( modelo tradicional ) X parcerias com clientes externos ( 
abordagem estratégica ) 
d. Horizonte de tempo – longo prazo ( modelo tradicional ) X curto, médio e 
longo prazo ( abordagem estratégica ) 
e. Papel da gestão de pessoas – especializado ( modelo tradicional ) X amplo ( 
abordagem estratégica ) 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Prestação de contas – centro de custos ( modelo tradicional ) 
X centro de investimentos ( abordagem estratégica ) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Os gestores da área de Gestão de pessoas possuem um papel estratégico e 
fundamental a todas as áreas da organização. Isso porque eles são responsáveis 
por: 
Escolha uma opção: 
a. Decidir sobre os canais de comunicação de oferta de vagas. 
b. Treinar e avaliar os funcionários. 
c. Fazer entrevistas de desligamento. 
d. Liderar e executar os processos de gestão de pessoas e, ainda, orientar e 
aconselhar demais gestores. 
e. Decidir quem será recrutado e selecionado, deixando de fora os gestores de 
linha. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Liderar e executar os processos de gestão de pessoas e, ainda, 
orientar e aconselhar demais gestores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Sabe-se que após finalizado o processo de agregação de pessoas, no qual se tem o 
recrutamento e a seleção de pessoal, passa-se à fase de aplicação de pessoas. 
Nesse processo, é fundamental: 
Escolha uma opção: 
a. Nesta fase, o pessoal selecionado deve ter acesso apenas ao manual de 
normas de conduta e de ética da organização e seguir já desempenhando as 
atividades para as quais foi contratado. 
b. Nessa fase, os novos contratados devem perguntar aos demais colegas como 
se desenvolve a função e copiá-los o que lhe oportuniza aprender fazendo. 
c. No processo de aplicação de pessoal deve-se realizar testes que possam 
demonstrar as capacidades dos novos contratados. 
d. O processo de aplicação de pessoas visa estudar a remuneração dos novos 
selecionados e pesquisar se eles estão satisfeitos com os benefícios ofertados. 
e. Nesse processo, deve-se ter cuidados que dizem respeito à adaptação do 
pessoal selecionado proporcionando que ele conheça os valores e as crenças que 
regem as atividades da empresa. Da mesma forma, que a ele deve ser esclarecido o 
desenho do cargo, responsabilidades e atitudes esperados. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Nesse processo, deve-se ter cuidados que dizem respeito à 
adaptação do pessoal selecionado proporcionando que ele conheça os valores e as 
crenças que regem as atividades da empresa. Da mesma forma, que a ele deve ser 
esclarecido o desenho do cargo, responsabilidades e atitudes esperados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43270
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 
Das atividades abaixo descritas, a que se relaciona ao escopo de gestão estratégica 
de pessoas durante o planejamento estratégico organizacional é: 
Escolha uma opção: 
a. Implementação - apenas na definição dos profissionais que ficarão 
responsáveis por cada área da empresa, fornecendo informações de quem está 
indisponível e auxiliando os gestores a definir quem é o mais votado para tal. 
b. Avaliação do ambiente externo e interno - analisar se o quadro de pessoal 
dará conta de atingir os direcionadores estratégicos mediante comparação das 
competências existentes X necessárias (em horizonte de futuro) e análise da 
quantidade e especificidade de pessoal necessário. 
c. Avaliação do ambiente interno - verifica-se com os funcionários atuais quais 
são suas expectativas em termos de alcance de objetivos (pessoais e profissionais) e 
seu nível de satisfação e realização atual. 
d. Preparação e divulgação - no que tange à gestão de pessoas, refere-se ao 
fornecimento de feedback e avaliação do desempenho. 
e. Avaliação da estratégia vigente - avalia-se a necessidade de 
contratação, desenvolvimento ou movimentação de profissionais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Avaliação do ambiente externo e interno - analisar se o 
quadro de pessoal dará conta de atingir os direcionadores estratégicos mediante 
comparação das competências existentes X necessárias (em horizonte de futuro) e 
análise da quantidade e especificidade de pessoal necessário. 
 
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43257
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43257
https://ava.alphavilleeducacional.com.br/faculdade/mod/lti/view.php?id=43273

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