Questões resolvidas
Texto base: Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise:
Verifica-se que está incorreto o que se apresenta em:
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais visando dar significado a seu ambiente.
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos.
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho.
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização.
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva.
a) II e III, apenas.
b) III e V, apenas.
c) IV e V, apenas.
d) III e IV, apenas.
e) I e II, apenas.
Texto base: Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:
Estão corretos apenas:
I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento.
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas.
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s.
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor.
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.
a) I, II e IV.
b) I, II e III.
c) II, III e V.
d) III, IV e V.
e) I, III e IV.
Texto base: O desempenho da gestão de pessoas pode ser melhorado tendo em vista o resultado alcançado. No que tange à gestão de pessoas, é possível mensurar aspectos como:
Alternativas:
a) Desperdícios.
b) Índice de absenteísmo.
c) Qualidade dos fornecedores.
d) Compromisso com os clientes.
e) Expectativas dos clientes.
O planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, consequentemente, um melhor resultado. O planejamento é peça-chave para o crescimento de uma empresa.
Alternativas:
Possibilita aumentar o foco e a flexibilidade, melhorar o controle administrativo e antecipar problemas e oportunidades.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Mais conteúdos dessa disciplina
Gestão de Carreira- TCC - Gestao de pessoas e desenvolvimento - Segunda parte
- TCC - gestao_de_pessoas_autohplan
- TCC - Citacoes
- Apostila Episódio 02
- ATIVIDADE DE EXTENSAO UNIVERSITARIA
- Captura de tela 2025-10-26 163625
- Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia Essa empresa que você imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter-stamped
- Fundamentos da Psicologia Organizacional - Avaliação
- Estratégias de Atração e Retenção de Talentos! Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA Fique tranquilo e analise cuidadosamente as orientações a
- Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos sobre a Gestão Estratégica de Recursos Humanos e seu papel no alinhamento entre políticas de RH, o
- 4A. Assinale a questão falsa. a. Avaliar significa, entre outras atitudes, refletir se osgastos da pessoa estão compatíveis com seusobjetivos. b. A...
- o tópico relativo às funções da cultura, Robbins (2005) afirma que a cultura desempenha várias funções na organização, dentre elas: I – Papel de defin
- A diretriz organizacional é o conjunto de princípios que estabelece o direcionamento adotado pela organização e está dividida em: missão organizac...
- Veja a figura abaixo e leia o texto a seguir, a fim de identificar um dos aspectos ou elementos contemplados no estabelecimento da Diretriz Organiz...
- Nos estudos sobre o Estabelecimento da Diretriz Organizacional, vimos que a missão contempla um conjunto de informações genéricas sobre a organizaç...
- Uma das percepções sobre liderança é que ela se refere à habilidade de influenciar sua equipe num determinado contexto, mas para isso é necessário ...
- São vantagens oferecidas por mera liberalidade. Os principais são: refeições custeadas, transporte subsidiados; seguro de vida; empréstimos; assistênc
- “[...]Durante a vida adulta, a inconstância costuma ser uma marca atribuída ao sujeito portador de TDA/H. Características como instabilidade afetiva,
- D- interação : vencer/vencer - objetivo: eu ganho, você pede. paradigma: eu sigo em frente, voçê fica para trás
- Questão 3/10 - Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades e CompetênciasLer em voz altaLeia o trecho a seguir:O mercado moderno não permite a oferta
- São processos da moderna Gestão de Pessoas, exceto: Opção A Agregar pessoas Opção B Aplicar pessoas Opção C Desenvolver pessoas Opção D Punir pessoas
- Dentre as afirmativas abaixo, há uma que está incorreta. Identifique-a.. Questão 6Resposta a. A cooperação no ambiente de trabalho é quando os funcion
- São processos da moderna Gestão de Pessoas, exceto: Opção A Manter pessoas Opção B Punir pessoas Opção C Agregar pessoas Opção D Desenvolver pessoas O
- A coleta de informações com os usuários é um processo muito importante para verificar e identificar em que fase encontram-se os processos e projeto...
- Processo permanente de negociação entre representantes das três esferas administrativas que compõem o SUS: União (Ministério da Saúde), Estados (Se...