Manutenção e Confiabilidade Avaliação 1

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17/08/2022 14:52 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas 222RGR0838A - ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE UNIDADE 2 Atividade 2 (A2)
Iniciado em quarta, 17 ago 2022, 14:33
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 17 ago 2022, 14:54
Tempo
empregado
20 minutos 13 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um
dado grupo de equipamentos, componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função planejamento: 
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa
Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. 
 
 I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos
(código de catalogação dos ativos). 
 II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de manutenção corretiva. 
 III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a engenharia de manutenção. 
 IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados. 
 
Assinale a alternativa correta:
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I , II e IV, apenas.
e. IV, apenas.
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17/08/2022 14:52 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a
consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de
excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar: 
 
 I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva. 
 II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café. 
 III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções. 
 IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
a. I e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. IV, apenas.
d. I e IV, apenas.
e. I, apenas.
A gestão da manutenção deve estar alinhada com todo o conjunto de ações, decisões e definições no que tange à estratégia da empresa,
assim como sobre tudo o que tem de se realizar, possuir, utilizar, coordenar e controlar para gerir os recursos fornecidos para a função
manutenção e fornecer assim os serviços pertinentes à manutenção. 
LEMOS, M. A.; ALBERNAZ, C. M. R. M.; CARVALHO, R. A. de.Qualidade na manutenção. 
In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte. Anais [...]. Belo Horizonte: ABEPRO, 2011. 
 
 Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da
manutenção. 
Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes: 
 
a. Desenvolvimento de contratos de peças e serviços.
b. Atendimento pleno aos requisitos do PCMSO.
c. Auditoria do uso e validade dos EPIs de uma área.
d. Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal.
e. Gerenciamento das aquisições de lubri�cantes.
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17/08/2022 14:52 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de
uma companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as intervenções, orientando os
recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir: 
 
 I. A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar
a manutenção. 
 II. O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios. 
 III. A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos. 
 IV. Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I, III e IV, apenas.
b. I e IV, apenas.
c. II, III e IV, apenas
d. I e II, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob sua responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse
setor é responsável por prestar serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como possui uma quantidade de maquinário
bem reduzido, mas com grande eficiência, ele pediu para que o planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir, estão algumas
condutas em relação às quais o planejador deve se atentar para essa otimização: 
 
 I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância na produção. 
 II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar as manutenções neste período.
 III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da produção, verificando datas mais críticas. 
 IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os índices de absenteísmo dos colaboradores. 
 
 Dessa forma, assinale a sequência correta:
a. I e III, apenas.
b. IV, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na década de 1970, uma nova metodologia surgiu: o MPT/TPM. Com certa estabilização mundial no que tangia à produtividade, o Japão
continuava se destacando, e viu agora a necessidade de atender a diversas novas características de mercado. Com uma concorrência
acirrada, crise mundial do petróleo e demais fatores de impacto à industrialização, o Japão necessitava se reinventar em relação às suas
operações industriais.KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção: função estratégica. 4. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. 
 
Assinale a seguir uma das características que foram marcantes na adequação do Japão: 
 
a. Padrões de qualidade não tão altos.
b. Investimentos maiores em robotização.
c. Melhor comunicação empresarial.
d. Emprego do sistema ‘just-in-time'.
e. Maior atenção aos colaboradores.
Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a
isso, o profissional que nela atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em
enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão, e com atuação estratégica para sucesso desse setor. 
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa
Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. 
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas
funções, em uma empresa qualquer: 
 
a. Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas.
b. Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos.
c. Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife.
d. Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
e. Conhecer a rotina da área �scal e contábil de uma empresa.
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17/08/2022 14:52 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A definição de metas e planos específicos deve ser analisada em conjunto com as demais áreas que forem englobadas pela filosofia, com
foco primordial nas metas intrínsecas do MPT/TPM. Tais metas podem ser consideradas intangíveis, contudo filosoficamente são
norteadores para a implementação do MPT/TPM. 
KARDEC, A.; NASCIF, J.; BARONI, T. Gestão estratégica e técnicas preditivas.Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. 
 
Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas: 
 
a. Zero desatenção.
b. Zero desperdício.
c. Zero defeito.
d. Zero faltas.
e. Zero prevenção.
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como: setor/área responsável pela gestão do processo de tomada de
decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as
áreas operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e de fato o braço mais efetivo da administração, do
gerenciamento estratégico da manutenção. 
 
BRANCO FILHO, G. A organização, o planejamento e o controle da manutenção.Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2008. 
Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades: 
 
a. Conferência/�scalização dos serviços de manutenção.
b. Operação de equipamentos de alta con�abilidade.
c. Gerenciamento de projetos de melhorias.
d. Contratação de manutencistas.
e. Aprovisionamento de materiais e sobressalentes.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os Planos de Inspeção e Manutenção são documentos que registram todas as atividades de manutenção preventiva, bem como uma série
de informações. Esses planos são geralmente desenvolvidos pela equipe de engenharia de manutenção e cadastrados no CIMMS/SIGM,
seguindo as recomendações e atendimento de alguns fatores primordiais. 
 
VIANA, H. R. G. Planejamento e controle da manutenção. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. 
 
Analise as afirmativas a seguir: 
 
 I. Recomendações do fabricante dos equipamentos. 
 II. Recomendações da área de segurança, saúde e meio ambiente. 
 III. Experiência pessoal dos especialistas (técnicos e líderes de área). 
 IV. Quantidade de vezes que o equipamento sofreu intervenção. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I e IV, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e IV, apenas.
e. I, II e III, apenas.
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