Avaliação I - Tendências em Recursos Humanos (RHU20)

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19/08/2022 14:17 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:741308)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 48725556
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Compreender os recursos disponíveis na busca de ações assertivas para o auxílio no setor de gestão 
de pessoas, facilita as escolhas dos profissionais para futuras atividades. É uma atividade com 
características físicas ou mentais, com envolvimento de dois ou mais participantes, organizada por 
meio de um conjunto de regras desde o seu início, desenvolvimento e término. Identifique a resposta 
correta para a lacuna.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Formulário de cadastro.
B Teste de visão.
C Dinâmica de grupo.
D Ficha de seleção.
Ao longo das últimas décadas os processos ligados a gestão de pessoas nas empresas vem passando 
por muitas transformações. Diante das fases evolutivas da gestão de pessoas, se pode perceber um 
diferencial qualitativo da fase tecnicista à fase estratégica. No que se refere as fases na evolução do 
perfil profissional de RH, relacione os itens, utilizando o código a seguir: 
1. Fase 1.
2. Fase 2.
3. Fase 3.
4. Fase 4.
5. Fase 5.
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( ) Surgem os primeiros programas de planejamento estratégico de RH e retomou-se a preocupação 
com o viés humanístico.
( ) A mudança na denominação e na responsabilidade do até aqui gerente de relações industriais, o 
cargo passou a ser gerente de recursos humanos.
( ) Registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, cuja preocupação estava no 
acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhistas.
( ) A área de RH passou a operacionalizar atividades como de recrutamento e seleção, treinamento, 
cargos e salários, entre outros.
( ) Caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – II – III – IV – V.
B V – IV – II – III – I.
C III – II – I – V – IV.
D II – V – IV – I – III. 
As entrevistas de emprego, poucas vezes, duram mais de uma hora. As consequências, porém, podem 
durar anos. Prepare-se bem para identificar o melhor candidato. Referente alguns modelos de 
entrevista do processo seletivo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Entrevista totalmente padronizada (estruturada): é a entrevista estruturada e com um roteiro 
preestabelecido. O objetivo é obter respostas definidas e fechadas.
( ) Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada): é a entrevista com perguntas 
previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
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( ) Entrevista diretiva (aberta): é a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não 
especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador.
( ) Entrevista não diretiva (exploratória): é a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as 
questões, nem as respostas requeridas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – V.
B F – F – F – F.
C F – V – V – V.
D V – V – V – V.
Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de 
analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de 
uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar 
a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil 
desejado. 
( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo 
observações de acordo com o perfil desejado. 
( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por 
competências. 
( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria 
imagem. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
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Na administração de recursos humanos com o enfoque sistêmico, temos alguns pontos de destaque 
como Concepção multicausal. 
No que representa a definição desse ponto, assinale a alternativa CORRETA:
A Requer a participação e envolvimento de todos da organização.
B Sempre deve considerar o contexto.
C
A compreensão que os atos humanos podem ser determinados por múltiplos motivos. O caráter
multimotivacional também transpassa a questão da reciprocidade de satisfação de objetivos, ou
seja, organizações e as pessoas possuem seus objetivos, e ambas precisam satisfazê-los.
D O adequado funcionamento de uma organização sistêmica necessita de permanente abertura em
relação ao ambiente.
A Revolução Industrial trouxe modificações significativas para o capitalismo. Atualmente, 
diante de uma concorrência cada vez maior, as empresas precisam desenvolver novas competências 
para atender ao mercado e se destacar de seus concorrente. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Com a mudança da gestão de pessoal para a gestão de talentos, as pessoas passam a ser um ativo 
para a organização, e a base principal é o conhecimento. 
( ) Com a mudança do reativo para o proativo, as empresas investem mais no trabalho individual do 
que no trabalho em equipe. 
( ) Como agora o foco está centrado no consumidor, é importante desenvolver produtos que 
atendam às necessidades e às expectativas da empresa. 
( ) Com a transição do operacional para o estratégico, as empresas precisaram investir mais em 
maquinários do que em pessoas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - F - F.
Processo seletivo é um conjunto de técnicas utilizadas para recrutar pessoas para uma determinada 
vaga. É por meio dele que são identificadas as características e as habilidades dos candidatos visando 
saber se eles estão alinhados com os objetivos da empresa, com a sua missão, visão e valores.
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Sobre os modelos de entrevistas no processo seletivo, no que representa a definição de Entrevista 
diretiva, assinale a alternativa CORRETA:
A É a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas
requeridas.
B É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
C É a entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja,
deixa as perguntas a critério do entrevistador.
D É a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
O futuro reserva para as instituições muita inquietação, com relação à economia e à política. E quem 
gerencia pessoas sente as influências destas mudanças, quem trabalha como gestor de pessoas, passa 
a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para 
alcançar competitividade diante da concorrência. Referente ao que delineia-se um novo perfil para 
esse profissional de RH que precisa ser capaz, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas, :
( ) Atender usuários internos e externos: os dois públicos internos e externos são de extrema 
importância e relevância ao gestor de pessoas.
( ) Proprorcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite 
serem as pessoas o maior patrimônio da empresa tem a obrigação de lhes proporcionar 
reconhecimento.
( ) Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e 
capaz de proporcionar-lhes a satisfação da maioria das necessidades individuais.
( ) Agregarvalor aos empregados, à empresa e aos clientes: preocupar-se com o alcance dos 
objetivos tanto da organização quanto dos empregados e dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – V – V – V.
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B F – V – V – V.
C F – F – V – V.
D F – F – F – F.
Antigamente, as organizações não se preocupavam com as pessoas. No entanto, esse cenário 
mudou. Atualmente, as organizações tendem a se preocupar com as relações interpessoais, 
entendendo que as pessoas são o maior ativo da empresa. Há três fatores que foram percebidos pelas 
relações interpessoais durante esse processo de mudança organizacional: adaptação do homem ao 
trabalho; adaptação do trabalho ao homem; adaptação do homem ao homem. Sobre esses três fatores, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, foi percebido o quanto os profissionais ficavam 
desmotivados por não terem objetivos de crescimento dentro da empresa. 
( ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, houve mudanças organizacionais com relação ao 
estímulo das pessoas, oportunizando o crescimento dentro da empresa. 
( ) Na adaptação do trabalho ao homem, as organizações devem oferecer constantemente qualidade 
de vida às pessoas, para que possam manter-se motivadas. 
( ) A adaptação do homem ao homem depende unicamente do indivíduo, pois as organizações 
fazem seu papel e o indivíduo deve fazer o seu. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
Downsizing vem do inglês significa, mais precisamente, achatamento da estrutura hierárquica. 
Um plano de downsizing refere-se à redução, seja permanente ou temporária, da força de trabalho de 
uma empresa. Isso ocorre por meio da extinção de um ou mais níveis hierárquicos. De uma maneira 
geral, portanto, tornar a empresa enxuta por meio do downsizing é uma opção para reduzir custos e, 
desse modo, melhorar a eficiência organizacional e recuperar a competitividade e sustentabilidade 
futuras. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
I- Em linhas gerais, o downsizing ocorre como parte de um programa de reestruturação maior em 
uma organização. Importante ressaltar que a forma mais comum da redução da estrutura hierárquica é 
por meio de demissões de funcionários, o que reduz os custos da folha de pagamento, mas não é a 
única forma. 
PORQUE 
II- A estratégia de redução pode também envolver a aposentadoria antecipada de certos empregados e 
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o fechamento de algumas operações.
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2018.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições falsas.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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